Anggaran Induk

Apa itu Anggaran Induk?

Anggaran induk dapat didefinisikan sebagai agregasi dari semua anggaran tingkat bawah, yang dihitung oleh berbagai area fungsional bisnis dan merupakan strategi yang mendokumentasikan laporan keuangan, perkiraan arus kas, rencana keuangan, dan investasi modal.

Dijelaskan

Dalam sebuah perusahaan, berbagai departemen menjalankan fungsi yang berbeda, dan masing-masing dari mereka menyiapkan anggaran, meramalkan perkiraan pengeluaran dan pendapatan. Ini termasuk laporan keuangan yang dianggarkanLaporan KeuanganLaporan keuangan adalah laporan tertulis yang disiapkan oleh manajemen perusahaan untuk menyajikan urusan keuangan perusahaan selama periode tertentu (kuartal, enam bulanan atau tahunan). Laporan-laporan ini, yang meliputi Neraca, Laporan Laba Rugi, Arus Kas, dan Laporan Ekuitas Pemegang Saham, harus disusun sesuai dengan standar akuntansi yang ditentukan dan dibakukan untuk memastikan keseragaman dalam pelaporan di semua tingkatan.baca lebih lanjut, prakiraan arus kas, dan perencanaan keuangan perkiraan yang dibuat oleh perusahaan. Setiap perusahaan telah menetapkan target dan tujuan untuk setiap tahunnya, dan melalui anggaran inilah perusahaan menyusun rencana tindakan untuk mencapainya.

Berbagai anggaran yang pada akhirnya digulung dalam anggaran induk adalah anggaran tenaga kerja langsung, anggaran bahan baku langsung, anggaran barang jadi, anggaran biaya produksi, anggaran produksiAnggaran ProduksiAnggaran Produksi adalah jenis perencanaan keuangan yang berhubungan dengan unit produk yang diyakini manajemen perusahaan harus berproduksi di periode mendatang agar sesuai dengan perkiraan jumlah penjualan, yang didasarkan pada penilaian manajemen terhadap persaingan pasar, kondisi ekonomi, kapasitas produksi, permintaan pasar yang berlaku konsumen, dan tren historis.baca lebih lanjut, anggaran penjualan, anggaran kasAnggaran KasKas anggaran mengacu pada perkiraan arus kas masuk dan keluar yang dibuat oleh manajemen perusahaan selama periode tertentu untuk mengevaluasi apakah bisnis memiliki kas & setara kas yang memadai untuk memenuhi kebutuhan operasionalnya di masa mendatang.baca lebih lanjut, anggaran pembelian dan penjualan aset modal, dan administrasi anggaran. Itu dapat disajikan dalam bentuk bulanan atau triwulanan sesuai kebutuhan dan mencakup seluruh tahun fiskalTahun FiskalTahun Fiskal (TA) disebut sebagai periode yang berlangsung selama dua belas bulan dan digunakan untuk penganggaran, penyimpanan akun, dan semua pelaporan keuangan lainnya untuk industri. Beberapa Tahun Fiskal yang paling umum digunakan oleh bisnis di seluruh dunia adalah: 1 Januari hingga 31 Desember, 1 April hingga 31 Maret, 1 Juli hingga 30 Juni, dan 1 Oktober hingga 30 Septemberbaca lebih lanjut.
Anggaran induk adalah alat perencanaan yang digunakan oleh manajemen untuk mengarahkan dan menilai kinerja berbagai pusat tanggung jawab Pusat Tanggung JawabIstilah “Pusat Tanggung Jawab” mengacu pada segmen atau unit tertentu dari suatu organisasi di mana manajer, karyawan, atau departemen tertentu diadakan akuntabel dan bertanggung jawab atas tujuan dan sasaran bisnisnya.baca lebih lanjut yang berada dalam suatu organisasi untuk memiliki kontrol yang tepat. Anggaran ini mengalami beberapa iterasi sebelum disetujui oleh manajemen senior untuk mengalokasikan dana yang sesuai. Anggaran ini disusun di bawah arahan Direktur Anggaran, yang biasanya adalah Pengendali perusahaan.
Aspek utama yang perlu diingat tentang anggaran ini adalah jumlah dari semua anggaran individual yang dibuat dalam departemen terpisah, sehingga memberikan hubungan penting antara penjualan, produksi, dan biaya. Ini membantu untuk memastikan bahwa semua departemen bekerja sama untuk mencapai tujuan bersama dari keseluruhan bisnis.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Anggaran Induk (wallstreetmojo.com)

Contoh Anggaran Induk

Ketika sebuah perusahaan mengalami proses merger dan akuisisi Proses Penggabungan Dan Akuisisi Penggabungan dan akuisisi (M&A) adalah kolaborasi antara dua perusahaan atau lebih. Dalam merger, dua atau lebih perusahaan yang berfungsi pada level yang sama bergabung untuk menciptakan entitas bisnis baru. Dalam akuisisi, organisasi yang lebih besar membeli entitas bisnis yang lebih kecil untuk ekspansi.Baca lebih lanjut, kemudian anggaran induk disiapkan untuk melihat apa yang diperoleh perusahaan dari transaksi mengakuisisi perusahaan target. Misalnya, setiap perusahaan memiliki departemen SDM dan Admin. Oleh karena itu, ketika sebuah perusahaan diakuisisi, ini akan menghasilkan dua anggota staf dalam kategori yang sama. Di sini, perusahaan harus membuat anggaran untuk memutuskan siapa yang harus dipertahankan dan siapa yang harus dilepaskan demi kemajuan bisnis. Dengan demikian, manajemen harus menyiapkan anggaran ini sebelum membuat rencana ekspansi. Dengan demikian, anggaran induk memiliki informasi terperinci tentang laporan keuangan dan arus kas masa depan Arus KasArus Kas adalah jumlah kas atau setara kas yang dihasilkan & dikonsumsi oleh Perusahaan selama periode tertentu. Ini terbukti menjadi prasyarat untuk menganalisis kekuatan, profitabilitas, & ruang lingkup bisnis untuk perbaikan. baca lebih lanjut perkiraan setelah mempertimbangkan suku bunga pinjaman saat ini, arus kas, dan batasan utang.

Bagian utama dari Anggaran Induk

Ini memiliki dua bagian, terutama: anggaran operasiAnggaran OperasiAnggaran Operasi mengacu pada estimasi semua pendapatan dan pengeluaran yang akan dikeluarkan bisnis selama periode waktu tertentu dan biasanya dilakukan oleh analis bisnis bersama dengan panduan dari manajemen perusahaan. Metode untuk memperkirakan laba atau menghitung arus keluar dan arus masuk bervariasi dari bisnis ke bisnis karena setiap bisnis memiliki biaya dan keuntungannya sendiri.baca lebih lanjut dan anggaran keuangan.

#1 – Anggaran Operasional

Ini terkait dengan aktivitas operasi perusahaanAktivitas OperasiAktivitas operasi menghasilkan sebagian besar arus kas perusahaan karena terkait langsung dengan aktivitas bisnis inti perusahaan seperti penjualan, distribusi, dan produksi.baca lebih lanjut dan termasuk pendapatan yang dihasilkan dan biaya yang dikeluarkan. Ini disajikan dalam bentuk laporan laba rugi yang dianggarkan Laporan Laba Rugi yang dianggarkanLaporan laba rugi yang dianggarkan atau laporan laba rugi Pro Forma menyajikan perkiraan kinerja keuangan entitas untuk tahun-tahun operasi mendatang. Ini melibatkan merancang dan menerapkan strategi baru untuk mencapai tujuan keuangan yang ditetapkan dan melacak kinerja periodik aktual dengan angka yang diramalkan.Baca lebih lanjut mewakili kegiatan menghasilkan pendapatan yang dilakukan dalam suatu organisasi.

#2 – Anggaran Keuangan

Ini menunjukkan informasi tentang posisi keuangan perusahaan. Ini juga mewakili anggaran kas, yang memberikan informasi tentang ketersediaan kas. Anggaran keuangan disusun dengan membuat neraca yang dianggarkan Neraca Neraca Neraca adalah salah satu laporan keuangan perusahaan yang menyajikan ekuitas, kewajiban, dan aset pemegang saham perusahaan pada titik waktu tertentu. Hal tersebut didasarkan pada persamaan akuntansi yang menyatakan bahwa jumlah total kewajiban dan modal pemilik sama dengan total aset perusahaan. Baca lebih lanjut yang menggunakan informasi anggaran operasi.

Keuntungan

Ini bertindak sebagai motivasi bagi staf karena mereka dapat menilai kinerja aktual dengan yang diinginkan dan dengan demikian mengetahui bidang perbaikan.
Ini berfungsi sebagai ringkasan anggaran untuk pemilik karena mereka tahu apa yang bisnis perkirakan untuk hasilkan dan apa yang akan dikeluarkan untuk mencapai tujuan.
Karena anggaran adalah perkiraan untuk satu tahun penuh, ini membantu mengidentifikasi masalah terlebih dahulu dan dengan demikian memberi manajemen waktu untuk memperbaikinya. Oleh karena itu, ini membantu dalam perencanaan keseluruhan sebelumnya.
Dengan anggaran yang tepat, ada baiknya memperkirakan tujuan jangka pendek dan jangka panjang organisasi dan mencapainya dengan penyaluran sumber daya yang tepat.

Masalah Anggaran Induk

Saat memperkirakan kas atau membuat anggaran kas, akan sulit untuk memperkirakan perubahan bersih modal kerja dari satu periode ke periode lainnya. Ketika perusahaan dalam fase pertumbuhan, modal kerja bisa turun drastis, menghasilkan angka negatif karena arus kas keluar karena investasi meningkat. Dengan demikian, mengambil jumlah modal kerja yang tetap menimbulkan masalah bagi manajemen karena menghasilkan hasil yang tidak realistis jika perusahaan berada dalam fase pertumbuhan.
Masalah serupa muncul dengan inventaris. Jika perusahaan memperkirakan lebih banyak penjualan, ini akan meningkatkan persediaan, menghasilkan modal kerja negatif Modal Kerja Negatif Modal Kerja Negatif mengacu pada skenario ketika perusahaan memiliki lebih banyak kewajiban lancar daripada aset lancar. Ini menyiratkan bahwa aset jangka pendek yang tersedia tidak cukup untuk melunasi hutang jangka pendek. Baca selengkapnya.
Umumnya, saat menyusun anggaran, untuk mencapai anggaran yang ditetapkan, karyawan menurunkan penjualan dan memperkirakan pengeluaran yang lebih tinggi karena manajemen memaksa organisasi untuk mematuhi anggaran, sehingga menyimpang dari tujuan organisasi.
Memiliki anggaran induk menyebabkan biaya overhead tambahan. Organisasi membutuhkan analis keuangan tambahan yang dapat melacak varians dan menyiapkan laporan analitis terperinci tentang penyimpangan.
Manajer lebih fokus pada pencapaian tujuan anggaran; karena insentif mereka terikat padanya, mereka mengabaikan peluang baru.
Masalah lain dengan anggaran induk adalah tidak mudah untuk memodifikasinya. Bahkan perubahan kecil membutuhkan banyak langkah, sehingga mengguncang seluruh perencanaan organisasi.

Kesimpulan

Dengan demikian, anggaran induk adalah dokumen perencanaan satu tahun yang digunakan sebagai alat bagi manajemen untuk mengidentifikasi tujuannya jauh di muka dan menyalurkan sumber daya organisasi ke arah tujuan tersebut. Ini memberikan pedoman kasar untuk ekspektasi jangka pendek perusahaan. Perlu dicatat bahwa anggaran harus disiapkan dengan sangat hati-hati karena mempengaruhi kinerja operasional seluruh organisasi.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk apa itu Anggaran Induk. Di sini, kami membahas definisi, keuntungan, bagian utama dari Anggaran Induk (Anggaran Operasional & Keuangan), dan contohnya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang Akuntansi dari artikel berikut –