Pembelian vs Pengadaan

Perbedaan Antara Pembelian dan Pengadaan

Pembelian hanyalah bagian dari pengadaan karena hanya melibatkan perolehan barang dan jasa dengan melakukan pemesanan ke pemasok yang dipilih, kemudian menerima barang dari mereka, dan akhirnya melunasi harga pasokan barang ke pemasok. Sebaliknya, pengadaan memiliki cakupan yang lebih luas, termasuk survei pasar, mengidentifikasi pemasok potensial, memilih pemasok, menegosiasikan harga, melakukan pemeriksaan kualitas, menjalin hubungan baik dengan pemasok, dll.

Pengadaan memiliki cakupan yang lebih luas dibandingkan dengan Pembelian. Pengadaan adalah keseluruhan proses yang terlibat dalam memperoleh barang dan jasa. Ini memenuhi kebutuhan internal secara efisien melalui pembelian atau perekrutan, dan outsourcing.

Tujuan utama pembelian melibatkan menjaga kualitas dan nilai produk perusahaan. Pengadaan melibatkan proses pemilihan vendor, menetapkan syarat pembayaran, pemeriksaan strategis, seleksi, negosiasi kontrak, dan pembelian barang aktual. Sebaliknya, pembelian tidak memerlukan pemeriksaan strategis dan negosiasi kontrak.

Apa itu Pembelian?

Pembelian adalah tindakan membeli jasa yang baik bagi perusahaan. Pembelian berkaitan dengan semua yang dibeli perusahaan, seperti bahan baku, komponen, barang investasi, TI, layanan fasilitas, hukum, dan layanan akun.

Ada dua jenis pembelian;

Pembelian Langsung: Barang-barang yang merupakan bagian dari barang jadi. Pembelian Langsung mempengaruhi proses produksi manufaktur. Mantan. Bahan baku
Pembelian Tidak Langsung: Aktivitas Pembelian Tidak Langsung dikaitkan dengan sumber daya operasi yang dibeli organisasi untuk mengaktifkan operasinya. Mantan. Suku Cadang Pemeliharaan, Layanan terkait pasar (Iklan).

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Pembelian vs Pengadaan (wallstreetmo jo.com)

Apa itu Pengadaan?

Pengadaan adalah tindakan memperoleh barang dan jasa. Ini adalah aktivitas yang terkait dengan membangun sifat hubungan komersial antara penjual dan pembeli.

Pengadaan menambah nilai dengan mencocokkan kebutuhan organisasi dengan apa yang dapat disediakan oleh pasar pasokan dan sebaliknya dengan mengembangkan pasar pasokan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan. Ini tentang memengaruhi, menegosiasikan, dan membangun hubungan dengan pemangku kepentingan dan pemasok utama; orang yang terlibat dalam pengadaan membutuhkan fungsi strategis dan kontributor nilai dengan menganalisis fungsi di bawah ini dalam pengadaan.

Kualitas
Kuantitas
Harga
Tempat
Risiko Waktu

Infografis Pembelian vs Pengadaan

Berikut adalah perbedaan utama antara pembelian vs. pengadaan.

Tabel Perbandingan Pembelian vs. Pengadaan

Pengadaan	Membeli
Pengadaan disesuaikan dengan kebutuhan organisasi dengan membuat strategic sourcing.	Pembelian berkaitan dengan pembelian barang dan jasa dengan sedikit strategi.
Pengadaan membutuhkan banyak strategi sebelum menyelesaikan kesepakatan pengadaan.	Tujuan pembelian adalah untuk membeli bahan dengan kebutuhan yang tepat. Kualitas terbaik dan mengantarkan material ke tempat tujuan dalam jangka waktu tertentu.
Pengadaan lebih dari sekadar mengelola pengeluaran melalui proses terstruktur.	Pembelian adalah transaksi normal ketika perusahaan membayar barang dan jasa.
Ini melibatkan pemilihan Vendor, Pemeriksaan Kualitas Barang, dan evaluasi pemasok potensial.	Departemen pembelian ingin bekerja dengan vendor yang sebelumnya bekerja dengan organisasi.
Ini membutuhkan seperangkat keterampilan seperti resolusi konflik, penelitian, komunikasi yang efektif, dan pengaruh untuk mempertahankan hubungan pemasok yang baik dan hasil bisnis.	Dibutuhkan seperangkat keterampilan seperti pemikiran analitis, manajemen inventaris, dan manajemen waktu untuk menjaga agar produksi perusahaan tidak terpengaruh.
Peran Pengadaan adalah kontributor tujuan dan nilai strategis yang tinggi, membangun hubungan dengan pemangku kepentingan perusahaan.	Peran pembelian kurang memperhatikan risiko yang terkait dengan pembelian barang dan jasa.

Kesimpulan

Kedua proses tersebut merupakan bagian integral dari menjalankan bisnis, dan proses pengadaan sering menjadi bagian dari strategi perusahaan karena kemampuan untuk membeli bahan tertentu akan menentukan apakah operator akan melanjutkan. Pengadaan bisnis tidak akan dapat bertahan jika harganya lebih dari keuntungan yang dihasilkan dari penjualan produk yang sebenarnya, dan biaya pembelian dapat berdampak langsung pada keuntungan. Saat ini, internet dan e-commerce secara drastis mengubah cara pembelian dilakukan.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Pembelian vs Pengadaan. Di sini kita membahas perbedaan utama, infografis, dan tabel perbandingan. Anda juga dapat melihat artikel berikut –