Rantai Pasokan

Definisi Rantai Pasokan

Rantai pasokan mengacu pada proses yang dimulai dengan pengadaan bahan baku dan produksi barang jadi dan diakhiri dengan distribusi dan penjualannya. Sistem ini terdiri dari pemasok, produsen, distributor, vendor, pengecer, dan konsumen. Penyaluran yang tepat dari entitas ini membuat item berwujud atau tidak berwujud tersedia untuk pelanggan.

Berbagai titik yang dilalui produk-produk ini dalam perjalanannya ke pelanggan membentuk jaringan rantai pasokan. Jaringan ini mencakup entitas, material, informasi, dan sumber daya manusia yang diperlukan untuk pengembangan, pemasaran, pembiayaan, dan pengiriman produk ke pengguna akhir. Selain distribusi produk fisik, kegiatan lain dapat berupa pengiriman data/informasi dan pengiriman uang. Ini mengarah pada produksi yang hemat biaya dan efisien untuk bisnis sambil memberikan kepuasan pelanggan.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Rantai Pasokan (wallstreetmojo.com)

Takeaway kunci

Rantai pasokan adalah sistem tertib pembuatan dan penjualan barang komersial berwujud dan tidak berwujud kepada pengguna akhir. Selain itu, memfasilitasi transfer data/informasi dan arus kas Arus Kas Arus Kas adalah jumlah kas atau setara kas yang dihasilkan & dikonsumsi oleh Perusahaan selama periode tertentu. Ini terbukti menjadi prasyarat untuk menganalisis kekuatan, profitabilitas, & ruang lingkup bisnis untuk perbaikan. Baca selengkapnya.
Ini terdiri dari pemasok, produsen, distributor, vendor, dan pengecer yang terlibat dalam pengembangan, pemasaran, pembiayaan, dan pengiriman produk akhir.
Tiga praktik terbaik jaringan pasokan mencakup inventaris waktu nyata dan perencanaan produksi, kemajuan teknologi plus hubungan pemasok, vendor, dan pelanggan.
Jaringan distribusi produk yang efisien menghasilkan pengiriman produk yang lebih cepat, pengurangan biaya produksi dan pembelian, peningkatan manajemen inventaris, peningkatan penjualan, keunggulan kompetitif, dan kepuasan pelanggan.

Bagaimana Cara Kerja Rantai Pasokan?

Proses rantai pasokan berkaitan dengan pergerakan bahan mentahBahan BakuBahan mentah mengacu pada zat yang belum selesai atau sumber daya alam yang belum dimurnikan yang digunakan untuk memproduksi barang jadi.baca lebih lanjut dari pemasok ke unit manufaktur untuk memproduksi produk akhir. Dari produsen, produk jadi sampai ke distributor lalu ke pengecer, yang kemudian menjualnya ke pelanggan. Komponen utama jaringan pasokan adalah produk, fasilitas, kendaraan, dan rute yang membantu produksi dan distribusi.

Jika pelanggan senang dengan produknya, jaringan menjadi jalur aliran uang dari pelanggan ke produsen. Di sisi lain, jika konsumen tidak puas dengan produk tersebut, mereka dapat meminta penukaran atau pengembalian uang dari produsen. Dengan demikian, saluran pasokan dapat secara efektif menangani arus balik barang.

Jaringan pasokan menggunakan praktik terbaik seperti inventaris waktu nyata dan perencanaan produksi, peningkatan teknologi seperti otomatisasi, dan pemasok, vendorVendorA vendor mengacu pada individu atau entitas yang menjual produk dan layanan ke bisnis atau konsumen. Ini menerima pembayaran sebagai imbalan untuk membuat barang tersedia bagi pengguna akhir. Mereka merupakan bagian integral dari manajemen rantai pasokan untuk menyediakan bahan mentah ke produsen dan barang jadi ke pelanggan.baca lebih lanjut, dan interaksi pelanggan. Sistem pengiriman produk yang efektif ini juga memungkinkan peserta untuk melacak produk dan uang tunai.

Manajemen rantai pasokan yang efisien (SCM) akan memastikan aliran produk dan layanan dari produsen ke konsumen. Secara keseluruhan, ini mengendalikan perencanaan produksi, manajemen inventaris Manajemen Persediaan Manajemen inventaris dalam bisnis mengacu pada pengelolaan pemrosesan pesanan, manufaktur, penyimpanan, dan penjualan bahan baku dan barang jadi. Ini memastikan jenis barang yang tepat mencapai tempat yang tepat dalam jumlah yang tepat pada waktu yang tepat dan dengan harga yang tepat. Dengan demikian, menjaga ketersediaan produk di gudang, pengecer, dan distributor.baca lebih lanjut, dan proses distribusi untuk produk tertentu. Dengan demikian, menghasilkan peningkatan kualitas produk yang mengarah ke peningkatan penjualan dan keunggulan kompetitif. Selain itu, transportasi yang efisien memastikan pengiriman lebih cepat dan mengurangi harga pasarHarga PasarHarga pasar mengacu pada harga saat ini yang berlaku di pasar di mana barang, jasa, atau aset dibeli atau dijual. Titik harga di mana pasokan suatu komoditas sesuai dengan permintaannya di pasar menjadi harga pasarnya. Baca lebih lanjut tentang produk atau layanan.

Langkah-langkah Dalam Rantai Pasokan

Berbagai tahapan yang terlibat dalam jaringan rantai pasokan meliputi:

Manajemen persediaan
Analisis penawaran dan permintaan
Rencana produksi
Pengadaan bahan baku
Produksi produk jadi
Pengujian dan pengemasan produk
Pengiriman produk ke distributor, vendor, pengecer, dan konsumen
Menangani penukaran atau pengembalian produk
Memberikan dukungan layanan pelanggan untuk barang yang dikembalikan

Model Rantai Pasokan

Berdasarkan operasi dan tujuannya, bisnis dapat memilih dari tiga model jaringan pasokan untuk meningkatkan efisiensi produksi:

Model Aliran Berkelanjutan – Untuk menghasilkan produk yang identik dengan perbedaan minimal untuk memenuhi permintaan dan menghindari kemacetan.
Fast Chain Model – Memasarkan, mendistribusikan, dan menjual produk dengan permintaan tinggi dalam waktu singkat atau berdasarkan tren.
Model Fleksibel – Untuk memproduksi produk dengan permintaan tinggi selama musim puncak atau hari libur, diikuti oleh konsumsi yang tidak dapat diprediksi.

Contoh Rantai Pasokan

Mari kita pertimbangkan contoh rantai pasokan berikut untuk memiliki pemahaman konsep yang mendalam:

Contoh 1

Karen memiliki dan mengoperasikan kedai pizza. Dia menjual berbagai pizza untuk memuaskan selera lokal. Namun, untuk membuat pizza yang paling enak, dia harus mengandalkan jaringan rantai pasokan yang memastikan pengiriman bahan baku penting tepat waktu.

Begitu dia menerima bahan dari penjual/supplier, dia menyiapkan pesanan dan melayani konsumen di outletnya. Dia juga memastikan pengiriman tepat waktu bagi mereka yang menginginkan pizza mereka ke rumah mereka. Dengan demikian, rasa dan pengiriman tepat waktu membuat pizza Karen paling disukai dibandingkan gerai lain di sekitarnya.

Contoh #2

Saluran pasokan sangat penting untuk proses bisnis. Namun, pandemi global COVID-19 telah mengganggu sistem distribusi produk tradisional ini. Karena situasinya dapat mengarah pada nasionalisme, perang dagang, dan ketergantungan yang lebih besar pada manufaktur domestik, bisnis harus merestrukturisasi jaringan pasokan mereka untuk meminimalkan gangguan dan hilangnya pendapatan. Selain itu, ini akan membantu perusahaan mengatasi kekurangan pasokan penting dan menghindari konflik internasional.

Dalam hal ini, kemajuan teknologi bisa menjadi game-changer. Transformasi digital, seperti otomatisasi, analitik data, kecerdasan buatan (AI), dan blockchain dapat membentuk kembali saluran pasokan. Selain itu, proses seperti manajemen risiko, pengendalian inventaris, pengurangan pemborosan, transparansi, dan pencegahan penipuan semuanya akan mendapat manfaat dari ini.

Pentingnya Rantai Pasokan

Jaringan pasokan mengatur segalanya mulai dari memasok bahan mentah hingga unit manufaktur hingga mendistribusikan barang jadi ke pengguna akhir. Dengan demikian, merampingkan seluruh proses dan membuat semua titik SCM tetap terhubung. Namun, kurangnya konektivitas dapat menyebabkan ketidaktersediaan produk, membuat konsumen beralih ke merek lain. Dengan demikian, berikut adalah beberapa keuntungan memiliki strategi rantai pasokan:

Memfasilitasi produksi dan distribusi produk dari titik asal ke tujuan
Memungkinkan transfer barang, informasi, dan dana bersama dengan distribusi fisik primer dan pembalikan
Menawarkan keunggulan kompetitifKeunggulan KompetitifKeunggulan kompetitif mengacu pada keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan yang tetap berhasil mengalahkan pesaingnya yang termasuk dalam industri yang sama dengan merancang dan menerapkan strategi efektif yang memungkinkan hal yang sama dalam menawarkan barang atau jasa berkualitas, mengutip harga yang wajar kepada pelanggannya, memaksimalkan kekayaan pemangku kepentingannya dan seterusnya dan sebagai hasilnya perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan, membangun reputasi merek yang positif, menghasilkan lebih banyak penjualan, memaksimalkan pengembalian aset, dll.baca lebih lanjut dan tingkatkan nilai pelanggan
Menghubungkan departemen, sistem, dan organisasi
Mengurangi dampak inflasi
Membantu dalam kontrol dan manajemen inventaris
Menjaga setiap titik distribusi tetap terhubung, dan karenanya menjaga transparansi
Memastikan pengiriman produk dan layanan lebih cepat
Mengurangi kelebihan biaya, termasuk biaya produksi Biaya Produksi Biaya Produksi adalah jumlah modal yang dikeluarkan Perusahaan dalam memproduksi barang jadi atau menawarkan layanan tertentu. Anda dapat menghitungnya dengan menambahkan biaya Bahan Langsung, Biaya Tenaga Kerja Langsung, & Biaya Overhead Manufaktur. baca lebih lanjut dan beli
Memberikan layanan pelanggan yang lebih baik karena sistem yang transparan

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa itu rantai pasokan?

Istilah “rantai pasokan” mengacu pada sistem yang melibatkan perolehan bahan baku untuk pembuatan barang jadi dan diakhiri dengan distribusi dan penjualannya. Pemasok, produsen, distributor, vendor, pengecer, dan konsumen adalah bagian dari sistem ini. Kegiatan lain mungkin melibatkan transmisi data/informasi dan transfer uang selain distribusi produk fisik. Ini mencakup entitas, materi, informasi, dan sumber daya manusia yang berkontribusi pada pengembangan, pemasaran, pembiayaan, dan pengiriman produk akhir ke pelanggan.

Bagaimana rantai pasokan mempengaruhi bisnis?

Jaringan pasokan yang efisien mempertahankan aliran produk dan layanan dari produsen ke pengguna akhir. Selain itu, ia mengontrol manajemen inventaris, perencanaan produksi, dan proses distribusi untuk produk tertentu. Itu semua menambah kualitas produk yang lebih baik, lebih banyak penjualan, keunggulan kompetitif, pengiriman lebih cepat, dan harga produk yang lebih rendah.

Apa tiga model rantai pasokan?

Tiga model yang diadopsi oleh bisnis per operasi dan tujuannya adalah sebagai berikut:

1. Model Aliran Berkelanjutan – Membuat produk serupa dengan perubahan kecil untuk memenuhi permintaan dan mencegah kemacetan.
2. Fast Chain Model – Mempromosikan, mendistribusikan, dan menjual produk yang banyak diminati dalam waktu singkat atau berdasarkan tren jangka pendek.
3. Model Fleksibel – Menghasilkan produk dengan permintaan tinggi selama musim puncak atau hari libur, kemudian menangani permintaan yang tidak menentu.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi Panduan Rantai Pasokan dan Maknanya. Di sini kita membahas model rantai pasokan dan cara kerjanya beserta pentingnya dan contohnya. Anda juga dapat melihat artikel berikut untuk mempelajari lebih lanjut –

Keuangan Rantai Pasokan
Vendor vs Pemasok
Produksi massal