Analisis SWOT

Analisis SWOT

Pengertian Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah alat analisis untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman entitas. Akibatnya, ini adalah jalan untuk mengembangkan strategi bisnis yang masuk akal dan sampai pada keputusan yang tepat.

Memindai lingkungan internal dan eksternal memfasilitasi analisis mendalam tentang proses, organisasi, industri, tempat, dan bahkan kepribadian individu. Konsep ini berfokus pada pemanfaatan kekuatan untuk memanfaatkan peluang sambil mengatasi kelemahan untuk menghadapi ancaman.

Takeaway kunci

  • Analisis SWOT didefinisikan sebagai penelaahan terhadap individu, perusahaan, produk, atau industri dengan menilai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari objek kajian.
  • Ini adalah praktik penting untuk mengungkap kendala internal dan eksternal yang memengaruhi kinerja dan pertumbuhan bisnis.
  • Sementara lingkungan internal menimbulkan kekuatan dan kelemahan yang dapat dikendalikan, lingkungan eksternal menunjukkan unsur-unsur yang tidak terkendali yaitu peluang dan ancaman.
  • Analisis divisualisasikan dalam bentuk matriks dengan empat kuadran biasanya diatur dalam format 2×2.

Memahami Analisis SWOT dalam Bisnis

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Analisis SWOT (wallstreetmojo.com)

Analisis SWOT menentukan posisi sebenarnya dari entitas bisnis sambil mengungkapkan kekurangan dan bidang perbaikannya. Selain evaluasi produk dan organisasi bisnis, ini dapat diterapkan ke berbagai bidang seperti:

  • inspeksi diri oleh individu
  • penilaian suatu produk investasi oleh investor
  • tinjauan suatu tempat
  • analisis proyek oleh pengusaha
  • evaluasi proyek dan program pemerintah, dll.

Analisis SWOT memainkan peran penting dalam lingkungan yang dinamis untuk keberlangsungan bisnis, keuntungan berkelanjutan, dan keunggulan kompetitif. Ini terdiri dari faktor internal – kekuatan dan kelemahan; dan faktor eksternal – peluang dan ancaman. Yang pertama adalah batasan yang dapat diperbaiki dan dikendalikan oleh manajemen. Yang terakhir hanya dapat dikelola dan dicegah sampai batas tertentu karena faktor-faktor ini berada di luar kendali manajemen.

Ini membantu manajemen mendapatkan wawasan bisnis tentang daya saing perusahaan, tren pasar, preferensi, dan ketidakpastian. Ini mencatat keseluruhan positif dan negatif yang memengaruhi kinerja perusahaan, sehingga memetakan area yang memerlukan tindakan korporasi. Ini juga memberikan dasar untuk studi banding dengan SWOT pesaing.

Misalnya, peningkatan proses bisnis, produk, teknologi sesuai tren saat ini dapat dihasilkan dari analisis tersebut. Selain itu, matriks SWOT mewakili kekuatan, kelemahan, ancaman, dan peluang dalam kisi template empat kuadran.

Komponen Analisis SWOT

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Analisis SWOT (wallstreetmojo.com )

Ada empat komponen analisis SWOT yang dapat dibedakan menjadi dua kategori besar sebagai berikut:

Faktor internal

Lingkungan internal organisasi bisnis mendefinisikan atribut positif dan negatifnya. Manajemen dapat bekerja pada mereka untuk mencapai kesuksesan. Di bawah ini adalah faktor internal –

  1. Kekuatan : Proposisi penjualan unik (USP) setiap perusahaan disusun oleh kekuatannya yang memberikan stabilitas pasar. Mereka menjaga perusahaan dalam bisnis dan memastikan kelangsungannya. Mereka bisa menjadi area berkinerja tinggi, aset atau sumber daya berharga. Beberapa contohnya termasuk tenaga kerja terampil, mesin canggih, biaya produksi rendah Biaya Produksi Biaya Produksi adalah total jumlah modal yang dikeluarkan Perusahaan untuk memproduksi barang jadi atau menawarkan layanan tertentu. Anda dapat menghitungnya dengan menambahkan biaya Bahan Langsung, Biaya Tenaga Kerja Langsung, & Biaya Overhead Manufaktur. baca lebih lanjut, kehadiran pasar yang kuat di dua segmen, dll.
  2. Kelemahan : Ini adalah kekurangan atau kekurangan dari badan usaha yang dapat mengakibatkan kemunduran. Aspek-aspek ini dapat berhubungan dengan sumber daya yang tidak memadai, modal yang terbatas, USP yang membingungkan, atau produk yang berkinerja buruk. Misalnya, tenaga kerja yang kurang terampil, pangsa pasar yang rendah Pangsa Pasar Pangsa Pasar menentukan kontribusi perusahaan dalam persentase terhadap total pendapatan yang dihasilkan dalam suatu industri atau pasar dalam periode tertentu. Ini menggambarkan posisi pasar perusahaan jika dibandingkan dengan pesaingnya.baca lebih lanjut, utang tinggi, dll.

Faktor eksternal

Lingkungan eksternal perusahaan membawa banyak kemungkinan pertumbuhan serta risiko kegagalan. Mengontrol faktor-faktor tersebut berada di luar kendali manajemen, tetapi deteksi dini dapat membantu memberikan pertahanan yang baik untuk meminimalkan kerugian.

  1. Peluang : Perusahaan berurusan dengan banyak faktor yang berada di luar kendalinya sebagai bagian dari lingkungan eksternal. Mereka terdiri dari banyak peluang untuk pertumbuhan seperti potensi pasar yang belum terjamah, subsidi pemerintah, meningkatnya permintaan atau sedikitnya pesaing. Misalnya: memperluas pasar online, hambatan perdagangan yang lebih rendah, perdagangan internasional Perdagangan Internasional Perdagangan Internasional mengacu pada perdagangan atau pertukaran barang dan atau jasa lintas batas internasional. baca lebih banyak perjanjian, dll.
  2. Ancaman : Peramalan dan persiapan menghadapi ketidakpastian dan potensi bahaya dapat menyelamatkan perusahaan dari kerugian. Beberapa di antaranya bisa berupa hambatan masuk, peraturan pemerintah, pajak yang tinggi, gangguan politik, kenaikan harga bahan baku, atau perubahan selera konsumen. Misalnya ulasan negatif di media sosial, kenaikan pajak, perbedaan budaya di pasar global, dll.

Contoh Bisnis

Contoh 1

Amazon telah menjadi penyedia solusi untuk pengecer di seluruh dunia. Menggunakan pencarian online untuk produk seperti pakaian, elektronik, buku, bahan makanan, peralatan rumah tangga, utilitas, musik, film, dll., Seseorang dapat memperoleh apa saja. Perusahaan telah merintis pasar dengan kekuatan terbaiknya dengan terus meraih peluang pasar. Sebagai hasilnya, ini memiliki nilai tambah bagi industri ritel online, melayani permintaan konsumen yang luas dan dinamis.

Di bawah ini adalah analisis SWOT singkat dari Amazon dengan masukan dari UKEssays. (Nopember 2018).

  • Kekuatan
  • Amazon adalah pengecer online terbesar di dunia, karena telah menangkap persentase pangsa pasar yang sangat signifikan di antara para pesaingnya.
  • Laba Amazon melonjak 40% dari 2019 menjadi $88,9 miliar pada 2020. Sementara toko batu bata dan motor tutup karena norma Covid, bisnis Amazon tumbuh empat kali lipat, memberikan keuntungan terbesar dalam 26 tahun.
  • Layanan Amazon telah berkembang setiap hari, termasuk perluasan saluran berlangganan Amazon TV, pengiriman layanan Prime-Now dua jam, dan layanan pengiriman bahan makanan Amazon Fresh.
  • Divisi komputasi awan Amazon, Amazon Web Services, terus berkembang, dengan rumus pendapatan bersih Pendapatan Bersih Pendapatan Bersih dihitung dengan mengurangi biaya langsung dan tidak langsung dari total pendapatan bisnis. Ini adalah angka terpenting bagi Perusahaan, analis , investor, dan pemegang saham Perusahaan karena mengukur laba yang diperoleh Perusahaan selama periode waktu tertentu.baca lebih lanjut dari tiga bulan hingga Juni 2018, tumbuh menjadi $914 juta.
  • Amazon terus bekerja menuju proyek R&D. Contohnya adalah Universitas Edinburgh dengan peringkat teratas yang terus membantu Amazon dalam layanan komputasi awannya.
  1. Kelemahan
  • Google dan Apple adalah pesaing signifikan bagi Amazon dalam hal penawaran teknologi mereka. Dengan keduanya memiliki basis pelanggan yang besar, mereka menghambat ekspansi pelanggan.
  • Salah satu contohnya adalah pelanggan secara tradisional mengasosiasikan fungsi Apple iCloud dengan komputasi awan alih-alih layanan cloud Amazon, (Deagon, 2017).
  1. Peluang
  • Amazon memiliki potensi pertumbuhan yang sangat besar dalam industri farmasi. Dengan pasar e-Farmasi global yang diproyeksikan mencapai $177,79 pada tahun 2026, Amazon bersama dengan PillPack, anak perusahaannya dapat muncul sebagai pemain yang kuat di sini.
  • Begitu pula dengan keanggotaan Perdana yang terus berkembang, bahkan berpotensi lebih besar untuk berkembang.
  1. Ancaman
  • Meskipun perusahaan telah berkembang di Asia Tenggara, terdapat persaingan yang cukup besar yang dihadapinya dari pesaing seperti Alibaba yang memiliki keunggulan dengan pengetahuan lokal yang luas.
  • Sementara Amazon semakin terus berekspansi secara global. Ada wilayah yang kekurangan fasilitas infrastruktur yang menghambat aktivitas logistik Amazon.

Contoh 2

Analisis SWOT telah menjadi metode populer yang digunakan dalam industri perawatan kesehatan untuk memastikan keberhasilan dan pertumbuhan prosedur, peralatan, dan organisasi medis. Selain itu, analisis SWOT seseorang juga merupakan metode yang cocok untuk analisis diri terhadap kekuatan dan kelemahan individu.

Ini membantu dalam pengembangan kepribadian, terutama ketika diadopsi sebagai kerangka kerja untuk perencanaan karir dan pencapaian tujuan. Dengan demikian, melalui interpretasi visual seperti itu, individu dapat mengatasi kekurangan mereka dan mempersiapkan diri untuk keadaan yang tidak menguntungkan.

Manfaat Analisis SWOT

  • Ini adalah dokumentasi matriks yang menjadikannya alat analitik visual untuk pratinjau cepat poin-poin penting yang terkait dengan bisnis. Menjadi format yang mudah digunakan, ia memiliki aplikasi luas untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan bisnis.
  • Ini adalah kerangka kerja yang sangat terjangkau dan hampir tidak memerlukan keahlian teknis selama persiapan.
  • Direktur, manajer, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya, dapat lebih memahami posisi, kesehatan, dan celah perusahaan dengan menggunakan analisis tersebut. Dengan demikian, manajemen dapat mengatasi kelemahan perusahaan, meningkatkan daya saing, mempersiapkan situasi yang tidak menguntungkan dan meraih peluang yang akan datang.
  • Selain itu, ini membawa semua informasi di satu tempat untuk memfasilitasi korelasi faktor-faktor yang berbeda. Ini juga mempromosikan diskusi dan pertukaran ide untuk pemecahan masalah.

Kekurangan

Analisis SWOT rentan terhadap bias individu dan pemahaman yang tidak benar tentang area fokus utama. Analis dapat melewatkan poin tertentu karena memerlukan entri data secara manual. Selain itu, ini tidak memiliki relevansi jangka panjang karena data terus berubah seiring waktu dan pasar yang bergejolak. Selain itu, kesenjangan informasi dan data yang menyesatkan terkadang membuatnya sangat subjektif.

Ini adalah tingkat awal perencanaan bisnis yang memisahkan setiap informasi menjadi empat segmen. Karena ini adalah proses yang sangat terstruktur, ini mungkin tampak tidak cocok untuk menyelesaikan masalah yang rumit. Selain itu, dalam beberapa kasus, ini mendorong kebutuhan untuk analisis lebih lanjut dengan menggunakan alat dan teknik lain.

FAQ

Apa itu analisis SWOT beserta contohnya?

Analisis SWOT mengacu pada interpretasi terstruktur dari faktor internal dan eksternal yang terdiri dari kekuatan (S), kelemahan (W), peluang (O) dan ancaman (T) yang mempengaruhi area fokus. Contoh matriks SWOT untuk produsen barang pecah belah dari tanah liat dan tulang diberikan di bawah ini:

Kekuatan (S)
• Produk berkualitas unggul • Mesin canggih
Kelemahan (W)
• Modal terbatas • Harga yang lebih baik ditawarkan oleh pesaing
Peluang (O)
• Cakupan platform online dan internet -konsumen yang cerdas
Ancaman (T)
• Mengubah preferensi konsumen • Hambatan masuk yang rendah untuk perusahaan baru

Bagaimana cara menulis analisis SWOT yang baik?

Untuk melaksanakan analisis SWOT yang baik, Anda harus terlebih dahulu memastikan tujuan evaluasi. Kemudian buat matriks 2×2 dan beri label keempat kuadran sebagai kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Selanjutnya, daftarkan elemen-elemen dalam poin-poin di bawah kuadran ini. Terakhir, interpretasikan kesimpulan dari informasi visual.

Mengapa analisis SWOT penting?

Ini adalah alat penting untuk perencanaan strategis dan pengambilan keputusan untuk kehidupan pribadi, produk, tempat, dan proyek bisnis.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan tentang apa itu Analisis SWOT dan definisinya. Di sini kita membahas komponen-komponennya, termasuk kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman serta kelebihan dan kekurangannya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –

  • Definisi Analisis Varians
  • Alat Analisis Akar Penyebab
  • Definisi Analisis Kredit
  • Contoh Analisis SWOT

Related Posts