Integrasi Mundur

Integrasi Mundur

Apa itu Integrasi Mundur?

Integrasi ke belakang adalah bentuk integrasi vertikal Integrasi Vertikal Integrasi vertikal adalah pendekatan perusahaan untuk mengambil alih fungsi rantai nilai atau rantai pasokannya. Ini adalah proses memegang dan mengelola distributor, pemasok, dan lokasi ritel atas kebijakan perusahaan.baca lebih lanjut dimana Perusahaan mengintegrasikan operasinya dengan pemasok atau sisi pasokan bisnis. Perusahaan mendapatkan kendali atas pemasok bahan baku dengan mengintegrasikan mereka dengan bisnis mereka yang sedang berjalan.

Perseroan melakukannya untuk mempertahankan keunggulan kompetitif dan meningkatkan hambatan masuk. Selain itu, Perseroan dapat memangkas biayanya dengan melakukan merger dengan para pemasoknya dan menjaga standar kualitas.

Takeaway kunci

  • Integrasi ke belakang mengacu pada praktik perusahaan yang berintegrasi dengan pemasoknya dan bertujuan untuk pengadaan barang dan jasa yang efektif untuk mengurangi harga pokok penjualan dan mengadopsi inovasi yang lebih baik.
  • Integrasi ke belakang dilakukan untuk memperoleh manfaat tambahan bagi perusahaan pada tahap pasokan perusahaan, dimana mereka berintegrasi dengan pemasok mereka untuk mengurangi biaya.
  • Menerapkan integrasi ke belakang dapat memperoleh manfaat seperti peningkatan kontrol, pengurangan biaya, efisiensi, keunggulan kompetitif, hambatan masuk, diferensiasi, dll.
  • Namun, hal itu juga dapat menyebabkan kerugian tertentu bagi perusahaan, seperti menimbulkan investasi yang sangat besar. Biaya juga dapat meningkat karena persaingan yang tidak stabil. Ini membahayakan kualitas produk, kompetensi perusahaan dapat terpengaruh, dan mengarah pada birokrasi yang tinggi.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Integrasi Mundur (wallstreetmojo.com)

Contoh Integrasi Mundur

Contoh 1

Misalkan ada Perusahaan Mobil, XYZ, yang mendapatkan banyak bahan baku seperti besi dan baja untuk pembuatan mobil, karet untuk jok, piston, mesin, dll, dari berbagai pemasok. Jika Perusahaan mobil ini melakukan merger/mengakuisisi pemasok besi dan baja maka disebut integrasi ke belakang.

Contoh #2

Contoh lain adalah produsen saus tomat yang membeli kebun tomat daripada membeli tomat dari petani.

Keuntungan Integrasi Mundur

#1 – Peningkatan kontrol

Dengan mengintegrasikan ke belakang dan bergabung dengan pemasok, Perusahaan dapat secara efisien mengontrol rantai pasokan mereka. Mereka akan mengontrol produksi bahan mentah hingga produksi produk akhir. Dengan ini, mereka akan memiliki kontrol yang lebih besar terhadap kualitas bahan baku yang digunakan dalam produksi. Selain itu, Perseroan mengamankan diri dengan pasokan material. Hal ini akan memastikan bahwa Perusahaan menerima pasokan yang cukup sesuai kebutuhan tanpa khawatir bahan baku dijual ke pesaing atau tidak diproduksi/diproduksi oleh pemasok.

#2 – Pemotongan Biaya

Umumnya, integrasi ke belakang dilakukan untuk memotong biaya. Selalu ada markup dalam rantai pasok ketika barang dijual dari satu pihak ke pihak lain. Rantai pasokan melibatkan berbagai pemasok, distributor, perantara. Dengan mengintegrasikan bisnis dengan produsen material, Perseroan dapat menghapus perantara ini dari rantai pasokan dan memotong markupMarkupPersentase keuntungan yang diperoleh dari harga pokok produk yang dijual dikenal sebagai markup. Ini ditentukan dengan membagi keuntungan total perusahaan dengan harga pokok produk dan mengalikan hasilnya dengan 100. Baca lebih banyak biaya, transportasi, dan biaya lain yang tidak perlu yang terlibat dalam keseluruhan proses.

#3 – Efisiensi

Sementara Perusahaan akan memangkas biaya, integrasi ke belakang juga memberikan efisiensi yang lebih baik di seluruh proses produksi. Dengan kendali atas rantai pasokan, Perseroan dapat mengendalikan kapan dan bahan apa yang akan diproduksi dan berapa banyak yang akan diproduksi. Dengan peningkatan efisiensi, Perseroan dapat menghemat biaya material yang terbuang sia-sia karena kelebihan pembelian.

#4 – Keunggulan Kompetitif dan Menciptakan Hambatan untuk Masuk

Kadang-kadang, perusahaan dapat mengakuisisi pemasok untuk menjaga persaingan keluar dari pasar. Misalnya, pertimbangkan skenario di mana pemasok utama memasok bahan ke dua Perusahaan tetapi salah satu dari mereka membeli pemasok untuk menghentikan pasokan barang ke pesaing. Dengan cara ini, Perusahaan berusaha untuk mencegah pesaing yang ada meninggalkan bisnis atau mencari pemasok lain dan menciptakan hambatan masuk bagi Pesaing baru Hambatan Masuk Untuk Pesaing Baru Hambatan masuk adalah rintangan ekonomi yang harus dihadapi pendatang baru untuk memasuki pasar. Misalnya, pendatang baru harus membayar biaya tetap terlepas dari produksi atau penjualan yang tidak akan terjadi jika peserta bukan pendatang baru.baca lebih lanjut. Selain itu, terkadang Perusahaan melakukan integrasi ke belakang untuk mendapatkan akses dan kendali atas teknologi, paten, dan sumber daya penting lainnya yang hanya dimiliki oleh perusahaan pemasok.

#5 – Diferensiasi

Perusahaan melakukan integrasi ke belakang untuk mempertahankan diferensiasi produk mereka dari pesaing mereka. Ini akan mendapatkan akses ke unit produksi dan rantai distribusi dan dengan demikian memasarkan dirinya secara berbeda dari para pesaingnya. Integrasi ke belakang akan meningkatkan kemampuan Perusahaan untuk memenuhi permintaan pelanggan. Mungkin juga membantu menyediakan produk yang disesuaikan karena sekarang memegang kapasitas produksi secara internal daripada mengambilnya dari pasar.

Kerugian Integrasi Mundur

#1 – Investasi Besar

Integrasi, penggabungan, atau akuisisi pabrikan akan membutuhkan investasi besar. Akibatnya akan menjadi beban tambahan pada neraca Perseroan, yang dapat berupa utang atau pengurangan kas dan setara kasKas Dan Setara KasKas dan Setara Kas merupakan aset yang bersifat investasi jangka pendek dan sangat likuid yang dapat mudah dikonversi menjadi uang tunai dan memiliki risiko fluktuasi harga yang rendah. Uang tunai dan uang kertas, tagihan Departemen Keuangan AS, tanda terima yang belum disimpan, dan dana Pasar Uang adalah contohnya. Mereka biasanya ditemukan sebagai item baris di bagian atas aset neraca. Baca selengkapnya.

#2 – Biaya

Tidak selalu bahwa biaya akan berkurang dalam integrasi ke belakang. Misalnya, kurangnya persaingan pemasok dapat mengurangi efisiensi dan dengan demikian menghasilkan biaya yang lebih tinggi. Selanjutnya, akan menjadi beban tambahan bagi Perusahaan jika tidak dapat mencapai skala ekonomis yang dapat dicapai pemasok secara individual dan memproduksi barang dengan biaya lebih rendah.

#3 – Kualitas

Kurangnya persaingan dapat menyebabkan kurangnya inovasi dan dengan demikian rendahnya kualitas produk. Misalkan tidak ada persaingan di pasar. Dalam hal ini, Perusahaan akan menjadi kurang efisien/kurang termotivasi dalam inovasi, penelitian, dan pengembangan karena tahu bisa menjual apapun yang diproduksinya. Oleh karena itu, hal ini dapat mempengaruhi kualitas produk. Lebih lanjut, jika Perusahaan ingin mengembangkan jenis barang yang berbeda, mungkin memerlukan biaya tinggi untuk pengembangan in-house atau biaya tinggi untuk beralih ke pemasok lain.

#4 – Kompetensi

Perusahaan mungkin harus mengadopsi kompetensi baru dari yang lama, atau mungkin ada benturan antara kompetensi lama dan baru, sehingga menyebabkan inefisiensi.

#5 – Birokrasi tinggi

Mendapatkan pemasok berarti memperoleh tenaga kerja pemasok juga. Hal ini akan meningkatkan ukuran Perusahaan, sehingga membawa kebijakan baru bagi karyawan dan mengarah pada budaya birokrasi di Perusahaan.

Kesimpulan

Integrasi ke belakang mengacu pada strategi integrasi vertikal perusahaan dengan sisi penawaran atau pemasoknya di mana perusahaan bergabung dengan pemasok atau mengakuisisi bisnis pemasok yang menyediakan bahan baku bagi perusahaan dan jika perusahaan memutuskan untuk mendirikan unit pasokan internalnya.

Perusahaan perlu melakukan due diligence sebelum melakukan integrasi ke belakang. Haruskah itu melihat berbagai faktor seperti – apakah biaya investasi dan keuanganBiaya KeuanganBiaya pembiayaan mengacu pada pembayaran bunga dan biaya lain yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk operasi dan manajemen kerja. Suatu perusahaan sering kali meminjam uang dari sumber pembiayaan yang berbeda untuk menjalankan operasinya dengan imbalan pembayaran bunga dan keuntungan modal. Apakah lebih rendah daripada keuntungan jangka panjang yang diperoleh dengan mengakuisisi pemasok? Selain itu, Perusahaan harus rajin memeriksa peralatan, proses, tenaga kerja, paten, dll., dari pemasok/produsen yang akan diakuisisi. Akuisisi semacam itu akan membantunya memiliki rantai pasokan yang lebih baik dan lebih efisien.

Video Integrasi Mundur

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa perbedaan antara integrasi ke belakang dan ke depan?

Integrasi ke belakang mengacu pada integrasi perusahaan dengan pemasok dan sisi pasokannya untuk mengurangi biaya barang dan jasa dan memasukkan inovasi dalam siklus hidup produk dan pengadaan. Integrasi ke depan mengacu pada akuisisi dan integrasi perusahaan di sisi bawah/depan rantai pasokan, yaitu pelanggan.

Apa keuntungan dari integrasi ke belakang?

Integrasi ke belakang dapat menawarkan beberapa keuntungan bagi perusahaan yang menggunakannya dalam strategi rantai pasokannya. Ini termasuk peningkatan kontrol atas manajemen rantai pasokan, pengurangan biaya, efisiensi, keunggulan kompetitif, dan diferensiasi produk dan layanan.

Bagaimana perusahaan dapat menggabungkan integrasi ke belakang?

Sebuah perusahaan dapat memasukkan integrasi ke belakang dengan mengakuisisi perusahaan yang terlibat dalam penyediaan barang dan jasa, bergabung dengan perusahaan tersebut, dan mengintegrasikan operasi dan kemajuan strategis dari perusahaan tersebut yang terlibat dalam penyediaan barang dan jasa.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah menjadi panduan untuk integrasi ke belakang dan definisinya. Di sini kita membahas contohnya dan keuntungan dan kerugian dari integrasi ke belakang. Anda juga dapat mempelajari lebih lanjut tentang Merger dan Akuisisi dari artikel berikut –

  • Integrasi Horizontal vs Vertikal
  • Apa itu Penggabungan Hukum?

Related Posts