C-Suite

C-Suite

Arti C-Suite

C-Suite terkadang disebut sebagai C-Level, mewakili kelas eksekutif atau pejabat tinggi di sebuah perusahaan. Pejabat manajemen senior puncak ini menunjukkan keahlian bisnis, keterampilan kepemimpinan, dan kemampuan membuat keputusan, menjadikan mereka orang yang paling berpengaruh dalam organisasi.

Karena para profesional ini bertindak sebagai ‘kepala’ departemen masing-masing, maka istilah C-Level. Kepala eksekutif memastikan berfungsinya perusahaan dengan baik saat memimpin bisnis. Fungsi lainnya termasuk komunikasi bisnis, membangun tim, dan bekerja dengan anggota kelompok. Berdasarkan perannya, mereka bertanggung jawab untuk menyusun rencana bisnis, merekrut sumber daya manusia, mengawasi aktivitas keuangan, menyelesaikan konflik bisnis, menetapkan tujuan strategis, dll.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll. Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel untuk Di-Hyperlink
Misalnya: Sumber: C-Suite (wallstreetmojo.com)

Takeaway kunci

  • C-Suite atau C-Level mengacu pada kelompok eksekutif manajemen tingkat atas yang, dengan keahlian bisnis mereka yang luas, mengatur dan mengelola organisasi dan memastikan keberhasilannya.
  • Beberapa gelar C-Level yang paling sering ditemukan dalam pengaturan organisasi modern adalah Chief Executive OfficerChief Executive OfficerChief Executive Officer adalah bentuk penuh dari CEO. Dia adalah anggota paling senior dari organisasi perusahaan, seorang eksekutif yang mengawasi seluruh administrasi dan operasi perusahaan dan melapor langsung kepada dewan direksi dan ketua, dengan tujuan tunggal untuk menghasilkan kekayaan bagi pemangku kepentingan dan pemegang saham perusahaan. baca lebih lanjut, Chief Operation Officer, Chief Finance OfficerChief Finance OfficerBentuk lengkap CFO adalah Chief Financial Executive, dan dia adalah eksekutif tingkat atas perusahaan yang bertanggung jawab atas fungsi keuangan perusahaan secara keseluruhan dan memiliki wewenang untuk membuat keputusan keuangan untuk organisasi. baca lebih lanjut, Chief Marketing Officer, Chief Technology Officer, Chief Information Officer, dll.
  • Kualifikasi pendidikan dan pengalaman yang dibutuhkan oleh kandidat yang melamar posisi C-Level harus sesuai dengan sifat bisnis.
  • Tanggung jawab dan risiko yang terkait dengan posisi C-Suite tinggi, sehingga eksekutif yang menjalankan peran tersebut ditawari kompensasi yang signifikan dengan banyak keuntungan kelas atas.

Penjelasan

Perjalanan perusahaan setiap individu dimulai dengan tingkat eksekutif junior, dan mereka menaiki tangga perusahaan dengan memperoleh pengalaman bisnis yang luas. Pertumbuhan bertahap bertahap memungkinkan karyawan manajemen bawah dan menengah untuk memahami bagaimana fungsi organisasi.

Eksekutif C-Suite adalah pejabat tinggi dalam suatu organisasi. Mereka menunjukkan kemampuan luar biasa untuk membuat keputusan strategis dan mengelola serta mengelola organisasi. Eksekutif harus menjadi pemimpin, manajer, inisiator, perencana, dan penyelenggara untuk bergabung dengan C-Level. Beberapa gelar C-Suite yang umum dikenal adalah Chief Executive Officer (CEO), Chief Operating Officer (CIO), dan Chief Marketing Officer (CMO).

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll. Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel untuk Di-Hyperlink
Misalnya: Sumber: C-Suite (wallstreetmojo.com)

Setiap organisasi mengikuti protokol yang berbeda saat membuat posisi C-Level. Meskipun eksekutif C-Level memandu eksekutif dan profesional lainnya yang bekerja di perusahaan, jabatan mereka mungkin berbeda. Misalnya, ada Chief Medical Officer atau CMO di sebuah perusahaan kesehatan. Sebaliknya, Chief Technology Officer atau CTO bertanggung jawab atas operasi teknis perusahaan IT.

Oleh karena itu, gelar C-Level mewakili produk atau layanan yang ditawarkan oleh perusahaan dan industri tempatnya beroperasi.

Lingkungan bisnis yang berubah mengharuskan organisasi untuk menciptakan posisi kepala eksekutif baru atau berkembang melampaui jabatan eksekutif tradisional dari waktu ke waktu. Analisis janji temu C-Level di AS pada tahun 2020 oleh LinkedIn mengungkapkan pertumbuhan 84% dalam perekrutan untuk posisi tersebut, misalnya, chief diversity officer. Peristiwa seperti pembunuhan George Floyd dan tumbuhnya sentimen ketidakadilan rasial memengaruhi keputusan bisnis ini. Demikian pula, pandemi COVID-19 membuat banyak perusahaan mengandalkan chief revenue officer, chief growth officer, dan chief medical officer.

Kualifikasi dan Kompensasi Esensial

Kualifikasi pendidikan dan pengalaman bisnis yang luas menentukan apakah seorang kandidat cocok untuk level C-Suite . Bergantung pada ceruk di mana organisasi tertentu beroperasi dan jenis layanan yang disediakannya, kriteria kelayakan mungkin berbeda. Misalnya, sebuah perusahaan medis membutuhkan eksekutif C-Level yang memiliki kualifikasi ekstensif dalam ilmu farmasi. Demikian pula, perusahaan keuangan inti akan mencari seseorang dengan gelar di bidang keuangan.

Singkatnya, kelayakan kandidat akan tergantung pada tanggung jawab yang akan mereka tangani setelah diselesaikan untuk posisi tersebut.

Peran, tanggung jawab, dan risiko yang terkait dengan posisi level C cukup tinggi. Oleh karena itu, eksekutif manajemen puncak ini mendapatkan kompensasi yang menarik. Selain gaji yang menggiurkan, mereka mendapatkan kepemilikan saham perusahaan, tunjangan kesehatan, dan tunjangan lainnya.

Daftar Posisi Eksekutif C-Suite

Jumlah dan jabatan eksekutif C-Level dalam suatu organisasi bergantung pada kebutuhan, ukuran, jenis, dan visinya. Berikut adalah daftar beberapa gelar C-Level yang paling sering ditemukan dalam pengaturan organisasi modern, beserta peran dan tanggung jawabnya:

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll. Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: C-Suite (walls treetmojo.com)

#1 – Kepala Pejabat Eksekutif (CEO)

Ini adalah gelar perusahaan tertinggi yang mengawasi administrasi dan manajemen organisasi. Terkadang pendiri atau salah satu pendiri perusahaan dapat menjalankan peran tersebut. Sementara manajer, eksekutif senior, dan kepala departemen yang berbeda melapor kepada CEO, mereka bertanggung jawab kepada Dewan DireksiDewan DireksiDewan Direksi (BOD) mengacu pada badan perusahaan yang terdiri dari sekelompok orang terpilih yang mewakili kepentingan pemegang saham perusahaan . Dewan membentuk lapisan atas hierarki dan berfokus untuk memastikan bahwa perusahaan mencapai tujuannya secara efisien. Baca selengkapnya.

Karena pengetahuan bisnis mereka yang luas, CEO bertanggung jawab untuk membuat keputusan strategis dan memastikan kesuksesan bisnis. Mereka menetapkan tujuan bisnis dan membuat serta menerapkan kebijakan perusahaan yang ditujukan untuk memaksimalkan nilai bisnis. Keterampilan kepemimpinan mereka membantu mereka membuat keputusan sulit demi kepentingan terbaik perusahaan.

#2 – Chief Operating Officer (COO)

Dalam dunia korporat modern, COO adalah posisi tepat di sebelah CEO. Mereka memastikan bahwa kebijakan perusahaan selaras dengan strategi bisnis tanpa kehadiran CEO.

Selain menyusun rencana bisnis dan mengatur operasi bisnis, COO menangani fungsi sumber daya manusia di beberapa organisasi, seperti rekrutmen dan pelatihan karyawan dan penggajian. Gaji. Gaji. Gaji mengacu pada kompensasi keseluruhan yang dibayarkan oleh organisasi mana pun kepada karyawannya pada tanggal tertentu untuk periode tertentu. jasa yang telah mereka sediakan dalam entitas. Total gaji bersih ini terdiri dari gaji, upah, bonus, komisi, potongan, tunjangan, dan tunjangan lainnya. baca lebih lanjut manajemen. Tanggung jawab lainnya termasuk menangani layanan hukum dan administrasi.

#3 – Kepala Petugas Keuangan (CFO)

Beberapa organisasi menunjuk CFO untuk menangani layanan keuangan inti. Pejabat tinggi ini adalah analis keuangan ahli dan bekerja dalam koordinasi dengan CEO. Mengetahui akuntansi, investasi, dan manajemen portofolio menjadikan mereka aset nyata Aset Nyata Aset Nyata adalah aset berwujud yang memiliki nilai inheren karena atribut fisiknya. Aset ini termasuk logam, komoditas, tanah, dan aset pabrik, bangunan, dan infrastruktur. baca lebih lanjut untuk perusahaan.

Lingkup tanggung jawab yang mereka jaga termasuk perencanaan keuanganPerencanaan KeuanganPerencanaan keuangan adalah pendekatan terstruktur untuk memahami tujuan keuangan Anda saat ini dan masa depan dan kemudian mengambil langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapainya. Karena ini tidak dimulai dan berakhir dalam jangka waktu tertentu, ini disebut sebagai proses yang berkelanjutan. Baca lebih lanjut, pelaporan keuangan Pelaporan Keuangan Pelaporan keuangan adalah proses pencatatan dan penyajian data keuangan perusahaan yang sistematis. Laporan mencerminkan kesehatan dan kinerja keuangan perusahaan dalam periode tertentu. Manajemen, investor, pemegang saham, pemodal, pemerintah, dan badan pengatur mengandalkan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.baca lebih lanjut, dan risiko keuanganRisiko KeuanganRisiko Keuangan mengacu pada risiko kehilangan dana dan aset dengan kemungkinan tidak dapat melunasi utang diambil dari kreditur, bank dan lembaga keuangan. Perusahaan mungkin menghadapi hal ini karena keputusan dan praktik bisnis yang tidak kompeten, yang pada akhirnya mengarah pada kebangkrutan.baca analisis lebih lanjut. Selain mengelola arus kas, Arus Kas Arus Kas adalah jumlah kas atau setara kas yang dihasilkan & dikonsumsi oleh Perusahaan selama periode tertentu. Ini terbukti menjadi prasyarat untuk menganalisis kekuatan, profitabilitas, & ruang lingkup bisnis untuk perbaikan. baca lebih lanjut dan menyiapkan anggaran tahunan, CFO menjajaki peluang bisnis dan investasi baru.

#4 – Kepala Staf Sumber Daya Manusia (CHRO)

Meskipun jarang ditemukan dalam pengaturan organisasi modern, beberapa organisasi lebih suka memiliki posisi terpisah untuk CHRO di C-Level. Mereka adalah pemikir maju yang membantu perusahaan menjaga aset mereka yang paling berharga – karyawan.

Peran mereka meliputi perekrutan karyawan, pelatihan, evaluasi, dan promosi sebagai bagian dari akuisisi bakat dan perencanaan suksesi. Mereka memastikan semua departemen dan tingkatan dalam organisasi bekerja secara kolektif tanpa perselisihan.

#5 – Kepala Petugas Pemasaran (CMO)

Departemen penjualan dan pemasaran adalah salah satu segmen paling penting dalam organisasi mana pun. Apakah perusahaan memproduksi barang atau memberikan layanan, manajemen merek sangat penting untuk penjualan yang terjamin. CMO dalam suatu organisasi memastikan prosedur penjualan dan pemasaran dikelola dan diurus dengan baik.

CMO menangani strategi pemasaran perusahaan, mulai dari perencanaan pengembangan produk berkualitas hingga mempromosikan merek di berbagai platform. Mereka bertanggung jawab untuk membuat konsumen mengetahui produk atau layanan melalui pemasaran digital, iklan merek, dan acara pemasaran.

#6 – Kepala Petugas Informasi (CIO)

Dalam sebuah organisasi, departemen backend yang dipimpin oleh CIO menangani pemrograman komputer, pengkodean, dll., untuk membuat informasi bisnis tersedia bagi semua orang. CIO mengawasi dan mengelola produk dan layanan teknologi di perusahaan IT atau perusahaan pengembangan perangkat lunak.

Selain memastikan operasi TI yang lancar di seluruh bisnis, mereka menangani penelitian dan pengembangan teknologi. Penelitian dan Pengembangan Penelitian dan Pengembangan adalah penyelidikan aktual yang direncanakan sebelumnya untuk mendapatkan pengetahuan ilmiah atau teknis baru yang dapat diubah menjadi skema atau formulasi untuk manufaktur/persediaan/perdagangan, yang dihasilkan dalam keuntungan bisnis.baca lebih lanjut per sasaran bisnis. Mereka juga bertanggung jawab untuk menerapkan keterampilan teknis mereka di area bisnis lain, seperti manajemen risiko.

#7 – Kepala Petugas Teknologi (CTO)

Beberapa perusahaan menggunakan posisi CIO dan CTO secara sinonim. Namun, ketika sebuah perusahaan memiliki judul terpisah untuk keduanya, CTO bertanggung jawab untuk meneliti, mengembangkan, dan menerapkan sistem teknologi inovatif yang penting untuk kelancaran operasi bisnis. Mereka bertanggung jawab untuk mengelola infrastruktur keamanan dan teknologi untuk kebaikan perusahaan yang lebih besar.

Selain yang disebutkan di atas, posisi C-Level lainnya dalam suatu organisasi dapat meliputi:

  • Kepala Staf Investasi
  • Kepala Petugas Manajemen Rantai Pasokan
  • Kepala Petugas Data
  • Kepala Keberagaman
  • Kepala Bagian Pertumbuhan
  • Kepala Analisis
  • Kepala Petugas Keamanan
  • Kepala Bagian Hukum
  • Kepala Riset
  • Kepala Staf Kepatuhan, dll.

Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)

Apa itu C-Suite?

Istilah C-Level adalah singkatan dari kepala eksekutif dalam suatu organisasi yang mengawasi dan mengelola divisi masing-masing dan mengambil keputusan strategis untuk membantu bisnis mencapai tujuannya. Keterampilan kepemimpinan dan kemampuan mereka untuk mengatasi situasi bisnis yang kritis menjadikan mereka orang yang paling berpengaruh di perusahaan.

Berapa banyak posisi C-Level yang ada?

Meskipun setiap organisasi memiliki Chief Executive Officer (CEO), Chief Operation Officer (COO), dan Chief Finance Officer (CFO), jumlah dan jabatan posisi C-Level yang tepat dalam suatu organisasi bergantung pada kebutuhan, ukuran, jenis, dan misi bisnis.

Bagaimana Anda masuk ke C-Level?

Anda dapat melamar posisi C-Level jika Anda memiliki kualitas kepemimpinan dan kualifikasi pendidikan serta pengalaman bisnis yang dibutuhkan perusahaan. Kemampuan membuat keputusan, membangun tim, dan komunikasi yang kuat adalah keterampilan lain yang dicari bisnis dari calon potensial.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk C-Suite dan artinya. Di sini kita membahas ikhtisar, kualifikasi penting, dan daftar eksekutif C-Level beserta kompensasinya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –

  • Direktur vs Direktur Eksekutif
  • CEO vs Direktur Pelaksana
  • CEO vs CFO

Related Posts

Tinggalkan Balasan