Intrapreneur

Intrapreneur

Apa Itu Intrapreneur?

Seorang intrapreneur adalah karyawan dengan keterampilan kewirausahaan dan bertanggung jawab untuk mengembangkan ide, produk, atau layanan inovatif untuk perusahaan mereka. Tujuan mereka adalah untuk meningkatkan keberlanjutan bisnis dan membantunya tetap unggul dalam persaingan.

Majikan menyediakan perajin pekerjaan yang bersemangat, juga dikenal sebagai wirausahawan dalam, sumber daya dan kemampuan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek. Intrapreneur juga mendapatkan kebebasan dan fleksibilitas untuk bekerja tanpa mengkhawatirkan risiko atau imbalannya. Bagian dari tugas mereka melibatkan mengeksplorasi kebijakan perusahaan, menganalisis tren pasar, dan membuat perubahan atau memperkenalkan konsep baru.

Takeaway kunci

  • Arti intrapreneur mengacu pada karyawan yang ambisius dalam suatu organisasi, yang memiliki hasrat, keterampilan, dan dorongan untuk mengubah ide dan konsep unik menjadi produk dan layanan baru, yang akan menambah daftar penawaran perusahaan mereka.
  • Banyak perusahaan multinasional terkemuka, termasuk Google Inc. dan Microsoft Corp., menawarkan program intrapreneurial di departemen R&D yang terpisah.
  • Intrapreneur bebas menggunakan sumber daya, kemampuan, dan dukungan teknis yang disediakan oleh organisasi mereka.
  • Tidak seperti wirausahawan, wirausahawan dalam beroperasi di bawah label organisasi mereka tanpa risiko atau imbalan apa pun. Dan karenanya, organisasi bertanggung jawab atas semua yang mengikuti eksperimen.

Memahami Intrapreneur

Banyak karyawan memiliki keterampilan kewirausahaan tetapi tidak mendapatkan platform yang tepat untuk mengeksplorasi dan menerapkan ide-ide inovatif mereka. Demikian pula, perusahaan selalu mencari talenta yang dapat membawa bisnis mereka ke tingkat berikutnya dengan produk, layanan, dan proses baru. Dan intrapreneurship berfungsi sebagai penghubung antara keduanya.

Penjelasan historis lainnya adalah kepergian banyak eksekutif senior dari pekerjaan mereka di Amerika Serikat pada tahun 1970-an. Itu karena mereka tidak merasa dihargai oleh atasan mereka atas ide-ide revolusioner mereka. Akhirnya, mereka memulai bisnis mereka, memberikan persaingan ketat kepada majikan mereka sebelumnya. Ini menunjukkan bagaimana karyawan dengan keterampilan kewirausahaan dapat membantu perusahaan mereka tumbuh dan mencapai kesuksesan di pasar yang terus berubah.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Intrapreneur (wallstreetmojo.com)

Sesuai definisi intrapreneur, ini adalah karyawan yang menggunakan keterampilan tingkat bisnis inovatif mereka untuk membantu meningkatkan kinerja perusahaan mereka. Seorang intrapreneur bisa siapa saja dari eksekutif tingkat pemula hingga wakil presiden. Mereka bebas mengerjakan proyek yang ditugaskan tanpa campur tangan pemberi kerja. Mereka memanfaatkan sumber daya perusahaan untuk bereksperimen, mengeksplorasi, membuat, dan mengembangkan produk baru.

Akhir-akhir ini, konsep intrapreneurship banyak mendapat perhatian dari perusahaan-perusahaan di seluruh dunia di tengah tantangan yang ditimbulkan oleh pandemi COVID-19. Organisasi telah menyadari potensi kepemimpinan intrapreneurial dalam membawa inovasi ke dalam proses dan strategi mereka. Ini membantu bisnis untuk mempercepat perubahan dalam produk dan layanan mereka di dunia yang dilanda resesi.

Garis Waktu Intrapreneurship

  • 1978 – Gifford Pinchot III, pendiri sekolah bisnis berkelanjutan, menciptakan istilah ‘intrapreneur’.
  • 1982 – Howard Edward Haller, pendiri Intrapreneurship Institute, menerbitkan studi kasus akademik formal pertama tentang intrapreneurship.
  • 1985 – Majalah Time menerbitkan artikel Here Come the Intrapreneurs. Saat itulah istilah tersebut mulai populer.
  • 1985 – Steve Jobs mengutip istilah tersebut saat wawancara dengan Newsweek. Saat itulah para intrapreneur mulai mendapatkan pengakuan di seluruh dunia.
  • 2011 – Konferensi pertama tentang intrapreneurship diadakan di London, Inggris.

Contoh

  • Salah satu contoh pertama intrapreneurship dapat ditelusuri kembali ke tahun 1974. Kemudian 3M, sebuah perusahaan multinasional Amerika, memperkenalkan kebijakan di mana karyawan diizinkan mencurahkan 15% jam kerja mereka untuk ide proyek mereka.

Sebagai bagian dari kebijakan ini, Spencer Silver, seorang insinyur di 3M Co., menciptakan perekat ringan yang dapat diposisikan ulang dan mempromosikannya di dalam perusahaan, tetapi tidak berhasil. Insinyur 3M lainnya, Art Fry, mengamati selama latihan paduan suara regulernya bahwa pembatas bukunya keluar dari buku nyanyian pujian setiap kali dia mencoba memperbaikinya. Kedua insinyur, di bawah program yang sama, berkolaborasi dan membuat Post-It Note bersama.

  • Di tempat lain contoh intrapreneur, Ken Kutaragi, seorang karyawan junior di Sony Corp., mencurahkan waktu berjam-jam untuk men-tweak konsol game Nintendo agar lebih user-friendly. Idenya ditolak oleh banyak orang. Namun CEO grup Norio Ohga memercayai kreativitasnya dan membiarkannya bekerja sesuai keinginannya. Upaya gabungan menyebabkan munculnya Sony PlayStation pada tahun 1994, merek game paling tepercaya di seluruh dunia saat ini.
  • Google Inc. menyukai model inovasi terbuka dan tertutup. Sementara yang pertama adalah pendekatan yang memungkinkan kolaborasi dengan perusahaan luar, yang terakhir adalah proses inovatif tanpa pengaruh eksternal. Sebagai bagian dari program inovasi tertutupnya, raksasa teknologi ini memberikan kesempatan kepada sumber daya internal untuk menggunakan ide mereka dalam mengembangkan produk teknologi baru. Google Wave adalah contoh sempurna dari produk yang dikembangkan tanpa keterlibatan pihak luar.

Intrapreneur vs Entrepreneur

Intrapreneur dan entrepreneur memiliki kesamaan dalam hal keterampilan, semangat, dan kemauan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Namun, ada beberapa poin perbedaan untuk dilihat:

  • Pengusaha di dalam adalah inovator yang bekerja dalam organisasi yang menggunakan ide mereka untuk mengembangkan produk dan layanan inovatif. Pengusaha juga inovator, tetapi mereka memulai bisnis mereka dan menggunakan ide mereka untuk menciptakan produk baru bagi pelanggan.
  • Intrapreneur diizinkan untuk menggunakan sumber daya perusahaan mereka. Mereka dapat memanfaatkan dukungan teknologi yang disediakan oleh majikan mereka. Pengusaha harus mengatur seluruh pengaturan dan menanggung biaya semuanya sendiri.
  • Inside entrepreneur tidak secara langsung dimintai pertanggungjawaban atas berhasil atau tidaknya eksperimen yang mereka lakukan. Mereka tidak menerima kredit apa pun secara individu atas keberhasilannya, juga tidak disalahkan atas kegagalannya. Pengusaha, sebaliknya, bertanggung jawab atas setiap tindakan atau keputusan yang mereka ambil.

Karakteristik Intrapreneur

Intra adalah istilah yang berarti ‘di dalam’ atau ‘dari dalam’. Oleh karena itu, intrapreneur adalah orang-orang yang memiliki dorongan dari dalam untuk belajar, berinovasi, mengeksplorasi, mengembangkan, dan menerapkan ide-ide yang dapat memberi nilai tambah pada apa pun yang mereka lakukan atau terkait. Mereka kurang fokus pada mengkhawatirkan masalah dan lebih banyak bekerja pada solusi untuk itu.

Menurut sebuah studi eksplorasi, intrapreneurship dapat membantu usaha kecil tetap kompetitif di pasar global dengan terus berinovasi. Berikut adalah ciri-ciri karyawan tersebut:

  • Mereka mengisi premis dengan dorongan untuk belajar, menemukan, menerapkan, dan bertindak berdasarkan ide dan konsep baru. Oleh karena itu, mereka selalu memberikan pengaruh positif di tempat kerja.
  • Mereka tidak pernah berhenti belajar dan selalu berusaha menerapkan ide-ide mereka untuk menghasilkan keluaran di luar produk dan layanan asli.
  • Pengusaha di dalam adalah penghancur silo dan tidak memiliki istilah ‘tidak mungkin’ dalam kamus mereka, tidak peduli berapa banyak mereka menentang atau berkecil hati.
  • Mereka lebih mencari kepuasan daripada penghargaan atau pengakuan dan mengejar hasil dari ide kreatif mereka.
  • Mereka tidak ragu untuk mengambil proyek siaga dan mengerjakannya dari awal dengan semangat baru.

FAQ

Apa itu intrapreneurship?

Intrapreneurship adalah sistem di mana karyawan tinggal di organisasi dan mencurahkan sebagian dari jam kantor mereka mengerjakan ide-ide mereka untuk mengembangkan produk canggih untuk ditambahkan ke daftar penawaran perusahaan mereka.

Siapa itu intrapreneur?

Seorang intrapreneur adalah individu yang ambisius dengan keterampilan kewirausahaan dan dorongan untuk mengubah ide dan konsep baru menjadi produk dan layanan unik yang dapat dijual.

Apa perbedaan antara intrapreneur dan pengusaha?

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Intrapreneur dan maknanya. Berikut kita bahas ciri-ciri, contoh-contoh intrapreneur beserta perbedaannya dengan entrepreneur. Anda dapat mempelajari lebih lanjut dari artikel berikut –

  • Perbedaan Antara Kewirausahaan dan Manajemen
  • Buku tentang Entrepreneur
  • Buku Kewirausahaan

Related Posts