Fungsi Akuntansi Manajerial

Apa saja fungsi Akuntansi Manajerial?

Fungsi utama akuntansi manajerial adalah menganalisis dan mengukur informasi keuangan dengan menggunakan berbagai alat dan memberikan interpretasinya kepada manajer keuangan untuk pengambilan keputusan, sehingga tujuan organisasi tercapai.

Mari kita bahas fungsi utama akuntansi manajerial secara rinci –

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Fungsi Akuntansi Manajerial (wallstreetmojo.com)

Fungsi Akuntansi Manajerial

Peramalan – Ini membantu dalam memperkirakan laba dan arus kas Arus Kas Arus Kas adalah jumlah kas atau setara kas yang dihasilkan & dikonsumsi oleh Perusahaan selama periode tertentu. Ini terbukti menjadi prasyarat untuk menganalisis kekuatan, profitabilitas, & ruang lingkup bisnis untuk perbaikan. baca lebih lanjut, yang dapat diharapkan perusahaan dari lini produk tertentu, basis pelanggan, geografi, dll. Dengan demikian, perusahaan dapat mengelola arus kas secara keseluruhan.
Kelola Profitabilitas – Ini memainkan peran penting dalam menentukan titik impas Titik impas Formula titik impas (BEP) menunjukkan titik di mana suatu proyek menjadi menguntungkan. Itu ditentukan dengan membagi total biaya tetap produksi dengan margin kontribusi per unit produk yang diproduksi. Titik Impas dalam Satuan = Biaya Tetap/Margin Kontribusi baca lebih lanjut melalui teknik analisis margin, yang membantu dalam penentuan bauran penjualan yang optimal untuk produk perusahaan. Ini membantu perusahaan untuk mengelola profitabilitasnya.
Mengidentifikasi Hambatan – Ini mendukung manajer dalam mengidentifikasi rintangan atau hambatan melalui teknik analisis kendala dalam organisasi dan menganalisis dampaknya terhadap kapasitas penghasil pendapatan dan laba perusahaan. Manajemen kemudian dapat membuat keputusan mengenai perubahan yang diperlukan dalam sistem perusahaan.
Tingkatkan Efisiensi – Ini membantu meningkatkan efisiensi organisasi dengan memaksimalkan keuntungan dengan mengoordinasikan berbagai teknik seperti penganggaranPenganggaranPenganggaran adalah metode yang digunakan oleh bisnis untuk membuat proyeksi pendapatan dan pengeluaran yang tepat untuk periode waktu tertentu di masa depan sambil mempertimbangkan berbagai faktor internal dan eksternal yang berlaku pada saat itu.baca lebih lanjut, pelaporan keuanganPelaporan KeuanganPelaporan keuangan adalah proses pencatatan dan penyajian data keuangan perusahaan yang sistematis. Laporan mencerminkan kesehatan dan kinerja keuangan perusahaan dalam periode tertentu. Manajemen, investor, pemegang saham, pemodal, pemerintah, dan badan pengatur mengandalkan laporan keuangan untuk pengambilan keputusan.baca lebih lanjut & analisis, dan interpretasi keuangan. Koordinasi teknik-teknik ini membantu para manajer membuat anggaran dan menetapkan biaya standar, yang memainkan peran penting dalam pengambilan keputusan keuangan.
Tingkatkan Kinerja – Fungsi akuntansi manajerial membantu manajer mengendalikan kinerja organisasi dengan menerapkan berbagai teknik.
Estimasi Arus Kas – Ini membantu manajemen perusahaan memperkirakan arus kas dalam waktu dekat, sumber pendapatan, dan hambatan apa pun.
Analisis Varians – Ini membantu dalam menganalisis varians antara anggaran dan angka aktual; analisis dilakukan melalui penerapan berbagai teknik penganggaran dan peramalan. Setelah mengetahui perbedaan dalam anggaran dan hasil aktual, manajemen dapat membuat keputusan yang tepat di perusahaan.
Membuat atau Membeli Keputusan – Ini membantu manajemen internal dengan memberikan wawasan tentang keputusan membuat-atau-membeli untuk produk atau lini produk atau proyek tertentu. Dengan demikian, manajemen dapat memutuskan apakah akan memproduksi produk sendiri atau membelinya dari pasar luar.
Peluncuran Produk Baru – Ini membantu memutuskan tentang merancang produk baru dengan memberikan wawasan tentang biaya desain baru, membandingkan biaya dengan target, dan menganalisis varians.
Analisis Tren – Ini membantu menganalisis tren bisnis menggunakan berbagai teknik penganggaran dan peramalan.
Keputusan Penganggaran Modal – Akuntansi manajerial melalui analisis penganggaran modal Analisis Penganggaran Modal Penganggaran modal adalah proses perencanaan untuk investasi jangka panjang yang menentukan apakah proyek bermanfaat untuk bisnis dan akan memberikan pengembalian yang diperlukan di tahun-tahun mendatang atau tidak. Hal ini penting karena belanja modal membutuhkan dana yang cukup besar. Baca lebih lanjut teknik, membantu manajemen memutuskan proposal untuk mengakuisisi aset & peralatan tetap. Berdasarkan hal tersebut, manajemen dapat memutuskan proposal pembiayaan mana yang lebih baik untuk organisasi.
Mengidentifikasi Proyek yang Menguntungkan – Ini membantu menentukan tingkat pengembalian Tingkat Pengembalian Tingkat Pengembalian (ROR) mengacu pada pengembalian investasi yang diharapkan (keuntungan atau kerugian) & dinyatakan sebagai persentase. Anda dapat menghitungnya dengan, ROR = {(Nilai Investasi Saat Ini – Nilai Investasi Asli)/Nilai Investasi Asli} * 100baca lebih lanjut, yang pada akhirnya membantu manajemen memilih proyek atau proposal yang paling menguntungkan. Proyek yang menghasilkan hasil yang lebih baik dipilih setelah itu.
Alokasi Biaya – Ini juga membantu dalam penilaian inventaris dengan menghitung dan mengalokasikan biaya overheadBiaya OverheadBiaya Overhead adalah biaya yang tidak terkait langsung pada aktivitas produksi dan oleh karena itu dianggap sebagai biaya tidak langsung yang harus dibayar bahkan jika tidak ada produksi. Contohnya termasuk hutang sewa, hutang utilitas, hutang asuransi, hutang gaji untuk staf kantor, perlengkapan kantor, dll.baca lebih lanjut dan menilai biaya langsung yang berkaitan dengan harga pokok penjualanHarga Pokok PenjualanHarga Pokok Penjualan (HPP) adalah total kumulatif dari biaya langsung yang dikeluarkan untuk barang atau jasa yang dijual, termasuk biaya langsung seperti bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya langsung lainnya. Namun, itu tidak termasuk semua biaya tidak langsung yang dikeluarkan oleh perusahaan. Baca selengkapnya.

Kesimpulan

Dengan demikian, jelas bahwa akuntansi manajerial merupakan fungsi penting dan memainkan peran integral dalam pengambilan keputusan dalam organisasi. Ini membantu manajer membuat keputusan bisnis yang terinformasi dan mempersiapkan mereka untuk segala kemungkinan di masa depan. Fungsi mereka juga disebut fungsi penasihat karena membantu manajer menangani masalah yang akan datang dan menentukan kemungkinan peluang bisnis yang menguntungkan.

Artikel yang Direkomendasikan

Ini telah menjadi panduan untuk Fungsi Akuntansi Manajerial dan definisinya. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang pembiayaan dari artikel berikut –