Definisi Pangkalan Biaya
Cost Pool adalah sejenis strategi biaya untuk mengidentifikasi biaya yang dikeluarkan oleh masing-masing departemen atau sektor jasa entitas bisnis. Ini membantu menentukan total biaya yang dikeluarkan dalam pembuatan barang dan dalam mengalokasikannya ke berbagai departemen atau sektor layanan berdasarkan beberapa pengidentifikasi yang masuk akal yang dikenal sebagai penggerak biaya.
Pool Biaya juga dapat digunakan dalam penetapan biaya berdasarkan aktivitas Penetapan biaya berdasarkan aktivitas Penetapan biaya berdasarkan aktivitas (juga dikenal sebagai penetapan biaya ABC) mengacu pada alokasi biaya (pembebanan dan pengeluaran) ke berbagai kepala atau aktivitas atau divisi sesuai dengan penggunaan aktualnya atau karena alasan beberapa dasar alokasi yaitu (tingkat pemicu biaya yang dihitung dengan total biaya dibagi jumlah total aktivitas) untuk mendapatkan keuntungan.baca lebih lanjut untuk memperkirakan biaya yang dikeluarkan dalam melakukan tugas tertentu dalam bisnis. Melakukan hal itu membantu dalam alokasi biaya ke berbagai departemen secara akurat sesuai dengan penggerak biaya Penggerak BiayaPenggerak biaya adalah unit yang menurunkan biaya dan menetapkan dasar di mana biaya tertentu akan dialokasikan antara departemen yang berbeda dan atas dasar dari aktivitas pengemudi yang diselesaikan dalam periode tertentu biaya dialokasikan. Ini adalah penentu struktural dari aktivitas di mana biaya dikeluarkan dan menentukan perilaku biaya pada suatu aktivitas.baca lebih lanjut. Penggerak biaya adalah kriteria alokasi yang digunakan untuk mengalokasikan biaya antara berbagai departemen dan sektor, seperti jumlah unit yang diproduksi, jumlah unit listrik yang dikonsumsi, jumlah jam tenaga kerja yang dikonsumsi, dll.
Bagaimana Cara Membuat Pool Biaya?
Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Pool Biaya (wallstreetmojo.com)
Untuk membuat kumpulan biaya untuk strategi penetapan biaya, pertama-tama, bisnis perlu mengidentifikasi jumlah biaya overhead. Biaya Overhead adalah biaya yang tidak terkait langsung dengan aktivitas produksi dan oleh karena itu dianggap sebagai biaya tidak langsung yang harus dibayar meskipun ada tidak ada produksi. Contohnya termasuk hutang sewa, hutang utilitas, hutang asuransi, hutang gaji kepada staf kantor, perlengkapan kantor, dll. Baca lebih lanjut yang terjadi selama waktu tertentu. Langkah bisnis selanjutnya adalah mengidentifikasi aktivitas yang terkait dengan jumlah overhead yang telah dikeluarkan dan kemudian mengelompokkan aktivitas tersebut ke dalam pool. Ini akan membantu mereka dalam memastikan bagaimana bisnis menghabiskan uang. Manajemen bisnis kemudian akan dapat mengidentifikasinya dan mempelajari cara mengukur kumpulan biaya tersebut.
Contoh Pool Biaya
Mynx adalah pabrik manufaktur yang memiliki beberapa departemen yang memproduksi berbagai produk. Misalnya, salah satu departemen di atas memproduksi kacamata hitam dan menerapkan perhitungan biaya berdasarkan aktivitas untuk mengalokasikan biaya overhead. Departemen kacamata hitam terdiri dari tiga kelompok utama, yaitu perancangan, pencetakan, dan perakitan. Jumlah total biaya overhead yang dikeluarkan oleh departemen adalah $50.000.
Dengan penerapan analisis kumpulan biaya, manajer biaya mengidentifikasi pemicu biaya berikut:
- Jumlah jam perawatan
- Jam mesin
- Jam kerja
- Jumlah unit yang diproduksi
- Luas kaki persegi pabrik yang digunakan.
Manajer biaya dapat menganalisis tiga kumpulan berbeda ini berdasarkan pemicu biaya, dan total biaya sebesar $50.000 dapat dibagi di antara ketiga kumpulan tersebut.
Oleh karena itu, metode pembebanan biaya ini lebih tepat dan andal daripada memperkirakan biaya atau membagi total biaya secara merata. Selain itu, beberapa penggerak biaya seperti jam mesin tidak berlaku untuk semua kumpulan.
Penggunaan Pool Biaya
- Digunakan oleh sektor manufaktur karena membantu mereka mengalokasikan biaya sesuai dengan persyaratan dalam produk dan layanan manufaktur.
- Ini membantu dalam mengalokasikan biaya pada tingkat yang sangat halus.
- Ini digunakan untuk mengetahui bagaimana uang dibelanjakan dan membantu membuat perkiraan yang akurat tentang berapa biaya untuk membuat dan menjual produk.
Keuntungan
- Menghitung Tarif Overhead : Memungkinkan bisnis untuk menentukan biaya overhead setiap departemen, yang membantu memastikan tarif overhead setiap produk yang diproduksi.
- Efficient Use of Wealth: Dengan bantuan cost pool, cara terbaik untuk mengalokasikan kekayaan dapat diketahui, yaitu memaksimalkan kekayaan Memaksimalkan Kekayaan Maksimalisasi Kekayaan berarti memaksimalkan kekayaan pemegang saham akibat kenaikan harga saham sehingga meningkatkan kapitalisasi pasar perusahaan. Kenaikan harga saham merupakan fungsi langsung dari seberapa kompetitif perusahaan, posisinya, strategi pertumbuhan, dan bagaimana menghasilkan keuntungan. Baca lebih lanjut tentang bisnis.
- Kontrol Anggaran: Ini juga berguna untuk memperkirakan dengan tepat anggaran bisnis untuk memproduksi suatu produk dalam waktu tertentu.
Kekurangan
- Tidak Termasuk Beberapa Biaya Manufaktur: Saat menggunakan metode ini, beberapa biaya produksi dikeluarkan dari biaya produk Biaya Produk Biaya produk mengacu pada semua biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan untuk menciptakan produk perusahaan atau memberikan layanan kepada pelanggan dan sama ditunjukkan dalam laporan keuangan perusahaan untuk periode di mana mereka menjadi bagian dari harga pokok yang dijual oleh perusahaan.baca lebih lanjut, seperti biaya untuk memanaskan pabrik mungkin tidak termasuk dalam biaya kolam.
- Metode yang Mengkonsumsi Waktu: Ini lebih memakan waktu daripada metode biasa karena pengumpulan data dan mengidentifikasi pemicu biaya membutuhkan banyak waktu.
Artikel yang Direkomendasikan
- Biaya Terkendali
- Metode Alokasi Biaya
- Biaya Tidak Relevan
- Biaya Komitmen
