Biaya Kualitas

Biaya Definisi Kualitas

Biaya Kualitas dapat disebut sebagai proses yang mengukur dan menentukan di mana dan bagaimana sumber daya organisasi digunakan untuk mempertahankan kualitas dan mencegah keluaran yang buruk. Ini dapat dianggap sebagai metode peningkatan proses dan jaminan kualitas serta mencegah kegagalan audit internal dan eksternal.

Penjelasan

Ini membahas biaya organisasi ketika mencoba untuk mencapai dan mempertahankan output kualitas.
Perusahaan menentukan biaya kualitas untuk mendapatkan keunggulan kompetitif Keunggulan Kompetitif Keunggulan kompetitif mengacu pada keunggulan yang dimiliki oleh perusahaan yang tetap berhasil mengalahkan pesaingnya yang termasuk dalam industri yang sama dengan merancang dan menerapkan strategi efektif yang memungkinkan hal yang sama dalam menawarkan barang berkualitas. atau layanan, mengutip harga yang wajar kepada pelanggannya, memaksimalkan kekayaan pemangku kepentingannya dan sebagainya dan sebagai hasilnya perusahaan dapat menghasilkan lebih banyak keuntungan, membangun reputasi merek yang positif, menghasilkan lebih banyak penjualan, memaksimalkan pengembalian aset, dll.baca lebih dalam industri.
Dengan menginvestasikan jumlah tetap terhadap biaya ini, bisnis memastikan bahwa kegagalan berkurang dan cacat dihilangkan.
Ini memastikan bahwa bisnis mempertahankan bottom line positifBottom LineBottom line mengacu pada laba bersih atau laba yang dihasilkan perusahaan dari operasi bisnisnya dalam periode akuntansi tertentu yang muncul di akhir laporan laba rugi. Sebuah perusahaan mengadopsi strategi untuk mengurangi biaya atau meningkatkan pendapatan untuk meningkatkan keuntungannya. Baca selengkapnya.
Jika perusahaan tidak memasukkan biaya ini, bisnis dapat menimbulkan biaya kegagalan yang tinggi dalam bentuk pengembalian produk dan biaya garansi, yang pada gilirannya dapat mengurangi keuntungan sama sekali.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel untuk Di-Hyperlink
Misalnya: Sumber: Biaya Kualitas (wallstreetmojo.com)

Komponen

Ada empat komponen besar: biaya pencegahan, biaya kegagalan internal, biaya kegagalan eksternal, dan biaya penilaian.

Anda bebas menggunakan gambar ini di situs web Anda, templat, dll., Harap berikan kami tautan atribusiBagaimana Memberikan Atribusi? Tautan Artikel menjadi Hyperlink
Misalnya: Sumber: Biaya Kualitas (wallstreetmojo.com)

#1 – Biaya Pencegahan

Biaya pencegahan dapat dianggap sebagai biaya yang dikeluarkan bisnis untuk mengurangi dan meminimalkan cacat. Biaya pencegahan ditentukan pada awal setiap langkah proses baru. Biaya pencegahan sangat dianggap sebagai penghematan biaya tenaga kerja dan produksi yang terorganisir. Jika bisnis tidak melakukan biaya pencegahan, hal itu dapat mengakibatkan biaya cacat yang tinggi di kemudian hari, yang dapat menjadi mahal bagi bisnis.

#2 – Biaya Penilaian

Biaya penilaian Biaya Penilaian Biaya penilaian mengacu pada biaya yang dikeluarkan untuk kontrol kualitas dan pemeriksaan oleh organisasi. Ini menentukan bahwa produk atau layanan memenuhi harapan pelanggan, tidak cacat, dan mematuhi norma peraturan. Baca lebih lanjut dapat dianggap sebagai biaya yang dikeluarkan bisnis saat bekerja untuk mengidentifikasi item yang rusak. Itu dilakukan sebelum produk apa pun harus dikirim ke konsumen akhir. Pemeriksaan kualitas profesional memeriksa barang jadi dalam inventaris proses dan bahan baku.

#3 – Kegagalan Internal

Biaya kegagalan internal adalah biaya yang harus ditanggung oleh bisnis atau entitas perusahaan setelah barang yang cacat diidentifikasi sebelum melanjutkan pengiriman. Biaya ini menandakan bahan langsungBahan langsungBahan langsung adalah bahan baku yang secara langsung digunakan dalam proses pembuatan barang dan/atau jasa perusahaan dan merupakan komponen penting dari barang jadi yang diproduksi.baca lebih lanjut, overhead manufaktur, dan tenaga kerja langsung yang dikonsumsi oleh masing-masing barang cacat.

#4 – Kegagalan Eksternal

Biaya kegagalan eksternal adalah biaya yang harus ditanggung bisnis karena barang cacat yang dikirim ke pelanggan. Biaya-biaya ini sering dianggap mahal karena akan menyebabkan bisnis menanggung biaya garansi dan pengembalian yang tinggi bersama dengan biaya overhead manufaktur yang sudah dikeluarkan Overhead Manufaktur Overhead Manufaktur adalah total semua biaya tidak langsung yang terlibat dalam pembuatan produk seperti Pajak Properti pada premis produksi, Remunerasi personel pemeliharaan, Sewa gedung manufaktur, dll. baca lebih lanjut.

Rumus Biaya Kualitas

Biaya kualitas = CoGQ + CoPQ

Lebih lanjut dapat dinyatakan seperti yang ditampilkan di bawah ini: –

Biaya Kualitas = PC + AC + IFC + EFC

Di Sini,

Biaya kualitas yang baik direpresentasikan sebagai CoGQ.
Biaya kualitas yang buruk direpresentasikan sebagai CoPQ.
Biaya pencegahan direpresentasikan sebagai PC.
AC mewakili biaya penilaian;
IFC mewakili biaya kegagalan internal.
EFC mewakili biaya kegagalan eksternal.

Contoh Biaya Kualitas

Mari kita ambil contoh bisnis yang menghasilkan $1.000.000 dalam penjualan. Itu menimbulkan $ 10.200 dalam pemeriksaan dan inspeksi Kualitas. Ia membayar $30.000 untuk menilai bahan mentah yang dibeli. Selain itu, ia membayar $15.000 untuk perbaikan barang jadi. Itu mempertahankan provisi sebesar $5.000 untuk biaya garansi dan pengembalian produk. Bantu manajemen menentukan biaya kualitas sebagai persentase penjualan.

Solusi :

Langkah 1: Perhitungan Total CoGQ

=$10200+$30000
=$40200

Langkah 2: Perhitungan Total CoPQ

=$15000+$5000
=$20000

Langkah 3: Perhitungan Total CoQ

=$20000+$40200
=$60200

Langkah 4: Perhitungan biaya kualitas sebagai persentase penjualan

=$60200/$1000000
=6,02%

Pemeriksaan inspeksi dan biaya penilaian pada akun bahan baku untuk CoGQ. Biaya perbaikan, garansi, dan pengembalian produk diperhitungkan untuk CoPQ.

Mengapa Mengukur Biaya Kualitas?

Penentuan biaya kualitas tetap kritis dan bervariasi untuk organisasi yang berbeda. Jika biaya ini tidak diukur dan dikuantifikasi, organisasi yang bekerja di industri yang kompetitif tidak akan pernah menang dan bertahan dalam lingkungan dinamis yang selalu berubah. Oleh karena itu, mengukurnya diperlukan karena membantu bisnis mempertahankan laba yang sehat dan positif.

Sasaran

Ini membantu organisasi untuk mencatat keluaran yang salah dan berkualitas buruk.
Ini membantu dalam pemecahan masalah, di mana ia melakukan analisis biaya dan manfaat pada inisiatif perbaikan kualitas dan proses.
Model atau biaya kualitas membantu dalam satu titik evaluasi kinerja kualitas.
Lebih lanjut mengevaluasi biaya kegagalan dan menilai mereka sesuai.

Pentingnya

Ini adalah metodologi mendasar karena memungkinkan bisnis memperoleh keunggulan kompetitif dibandingkan rekan-rekannya yang bekerja di industri. Biaya ini memastikan bahwa masalah dan akar penyebab yang dapat berdampak pada bisnis diidentifikasi sejak dini, dan tindakan pencegahan dapat dilakukan.

Ini juga membantu organisasi menyusun dan menentukan tindakan korektif untuk setiap potensi kegagalan. Ini biasanya terjadi ketika sebuah organisasi mengidentifikasi produk cacat sebelum dan sesudah pengiriman ke pelanggan.

Perbedaan Antara Biaya Kualitas dan Biaya Kualitas Buruk

Biaya kualitas yang buruk (CoPQ) adalah bagian dari biaya kualitas.
CoPQ adalah biaya bisnis yang dikeluarkan ketika produk cacat diidentifikasi sebelum dan sesudah pengiriman ke pelanggan.
Oleh karena itu, jumlah biaya kegagalan internal dan eksternal dapat disebut CoPQ.
CoPQ biasanya terdiri dari biaya pengembalian produk dan biaya garansi yang terkait dengan produk.
Di sisi lain, biaya kualitas ditentukan oleh CoGQ dan CoPQ.
Ditentukan sebagai jumlah dari biaya kualitas yang baik dan kualitas yang buruk.
Biaya kualitas memperhitungkan biaya pencegahan, biaya penilaian, biaya kegagalan internal, dan biaya kegagalan eksternal.
Biaya pencegahan dan penilaian bukan merupakan CoPQ karena biaya tersebut berusaha untuk mengidentifikasi produk cacat pada awal proses produksi.
CoPQ muncul setelah akhir proses produksi dan pada barang jadi yang cacat.

Manfaat

Biaya kualitas membantu bisnis memperoleh keunggulan kompetitif atas rekan-rekannya yang bekerja di industri. Hal ini memungkinkan organisasi untuk merencanakan biaya yang harus dikeluarkan bisnis dalam mempertahankan biaya kualitas dan membantu organisasi membuat ketentuan atas biaya tersebut, yang membantu organisasi mempertahankan laba yang menguntungkan.

Kesimpulan

Biaya kualitas dapat disebut sebagai biaya yang harus ditanggung bisnis untuk memanfaatkan sumber dayanya untuk mempertahankan output kualitatif kepada pelanggan sasarannya. Jika bisnis tidak menggunakan sumber dayanya untuk mematuhi metrik kualitas, ia akan kehilangan keunggulan kompetitifnya. Selain itu, jika biaya kualitas tidak digabungkan, hal itu dapat sangat berdampak pada keuntungan bisnis.

Artikel yang Direkomendasikan

Artikel ini telah memandu Biaya Kualitas dan definisinya. Di sini kita membahas komponen, tujuan biaya kualitas beserta rumusnya, contoh, dan perbedaan dari biaya kualitas yang buruk. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang analisis keuangan dari artikel berikut –