Baca artikel ini untuk mempelajari tentang konsep dan pentingnya analisis biaya-volume-laba (CVP).
Konsep Analisis Biaya-Volume-Laba:
Analisis Biaya-Volume-Laba [CVP] adalah alat analisis untuk mempelajari hubungan antara volume, biaya, harga, dan laba. Ini sangat merupakan perpanjangan, atau bahkan bagian dari biaya marjinal. Ini adalah bagian integral dari proses perencanaan laba perusahaan.
Namun, perencanaan dan kontrol laba formal melibatkan penggunaan anggaran dan prakiraan lainnya, dan analisis CVP hanya memberikan gambaran umum tentang proses perencanaan laba. Selain itu membantu mengevaluasi tujuan dan kewajaran anggaran dan prakiraan tersebut.
Umumnya, analisis CVP memberikan jawaban atas pertanyaan seperti:
(a) Apa pengaruh perubahan harga, biaya, dan volume terhadap laba?
(b) Berapa volume penjualan minimum yang perlu dipengaruhi untuk menghindari kerugian?
(c) Produk mana yang paling menguntungkan dan produk atau operasi pabrik mana yang harus dihentikan? Dll.
Pentingnya Analisis CVP:
Analisis CVP sangat berguna bagi manajemen karena memberikan wawasan tentang efek dan hubungan antar faktor, yang mempengaruhi laba perusahaan. Hubungan antara biaya, volume, dan laba membentuk struktur laba suatu perusahaan. Oleh karena itu, hubungan CVP menjadi penting untuk penganggaran dan perencanaan laba.
Sebagai titik awal dalam perencanaan laba, ada baiknya menentukan volume penjualan maksimum untuk menghindari kerugian, dan volume penjualan di mana tujuan laba perusahaan akan tercapai. Sebagai tujuan akhir, ini membantu manajemen untuk menemukan kombinasi biaya dan volume yang paling menguntungkan.
Oleh karena itu, manajemen dinamis menggunakan analisis CVP untuk memprediksi dan mengevaluasi implikasi dari keputusan jangka pendeknya tentang biaya tetap, biaya marjinal, volume penjualan, dan harga jual untuk rencana keuntungannya secara berkelanjutan.
