Baca artikel ini untuk mempelajari tentang arti, dokumen, prosedur, keuntungan dan batasan biaya pekerjaan.
Arti:
Biaya pekerjaan adalah metode penetapan biaya yang diterapkan dalam industri di mana produksi diukur dalam hal pekerjaan yang diselesaikan. Industri di mana biaya pekerjaan umumnya diterapkan adalah Percetakan. Bengkel Mobil, Bengkel Perbaikan, Pembuatan Kapal, Pengecoran dan unit manufaktur serupa lainnya yang memproduksi sesuai kebutuhan spesifik pelanggan.
Job costing adalah metode biaya dimana biaya disusun untuk pekerjaan atau perintah kerja. Produksi bertentangan dengan pesanan pelanggan dan bukan untuk persediaan. Biaya tidak berhubungan dengan unit produksi tetapi merupakan biaya untuk pekerjaan itu, e. g pencetakan 5000 lembar buku besar, perbaikan 50 peralatan, bukan mencetak satu lembar atau perbaikan satu peralatan.
Unsur-unsur biaya yang terdiri dari Biaya Utama yaitu. bahan langsung, tenaga kerja langsung dan biaya langsung dibebankan langsung ke pekerjaan yang bersangkutan, biaya overhead yang dibebankan ke suatu pekerjaan adalah bagian yang dibagi dari biaya overhead departemen.
Dokumen yang Digunakan dalam Sistem Biaya Pesanan Pekerjaan:
Berikut ini adalah dokumen-dokumen penting yang digunakan dalam Job Order Cost System:
(i) Perintah Produksi atau Perintah Pembuatan:
Ini adalah perintah kerja yang memberi wewenang kepada departemen produksi untuk menghasilkan jumlah produk tertentu yang merupakan pekerjaan.
(ii) Lembar Biaya:
Untuk mencatat biaya, sangat sering digunakan catatan terpisah yang disebut lembar biaya. Lembar biaya dan pesanan pekerjaan juga dapat digabungkan, ketika biaya dicatat pada pesanan produksi itu sendiri.
(iii) Dokumen Lain:
Dokumen lain yang digunakan sebagai mekanisme kontrol oleh fungsi pengiriman adalah: Permintaan Bahan, Pesanan Alat, Tiket Waktu, Perintah Pemeriksaan, dll.
Prosedur Akuntansi Biaya Pekerjaan:
Biaya bahan langsung sehubungan dengan suatu pekerjaan diperoleh dari salinan Permintaan Bahan yang dihitung biayanya oleh Bagian Akuntansi Toko. Biaya upah langsung diperoleh dari berbagai Tiket Waktu yang dibiayai oleh Departemen Penggajian. Biaya Langsung, jika ada, juga diambil.
Overhead manufaktur kemudian diterapkan pada tingkat penyerapan departemen yang telah ditentukan sebelumnya dan dicatat dalam lembar biaya. Berbagai biaya overhead dapat dicatat dalam kolom terpisah yang dimaksudkan untuk ini dalam lembar biaya yang dijumlahkan untuk mendapatkan total biaya bahan langsung, tenaga kerja langsung, biaya langsung dan biaya overhead manufaktur yang dialokasikan. Ini adalah empat elemen biaya yang bersama-sama memberikan biaya produksi atau biaya pembuatan pekerjaan.
Berikut ini adalah contoh lembar biaya pekerjaan yang dimaksudkan untuk penerbitan buku:
Keuntungan dari Job Order Costing:
(i) Profitabilitas setiap pekerjaan dapat ditentukan secara individual.
(ii) Ini memberikan dasar untuk memperkirakan biaya pekerjaan serupa yang akan diambil di masa depan.
(iii) Ini memberikan analisis rinci tentang biaya material, tenaga kerja dan overhead untuk setiap pekerjaan jika diperlukan.
(iv) Efisiensi pabrik dapat dikendalikan dengan membatasi perhatian pada biaya yang berkaitan dengan pekerjaan individu.
(v) Kerusakan dan pekerjaan yang rusak dapat diidentifikasi dengan pekerjaan tertentu dan tanggung jawab yang sama dapat ditetapkan pada individu.
(vi) Dengan mengadopsi tarif overhead yang telah ditentukan sebelumnya dalam penetapan biaya pekerjaan, kita bisa mendapatkan semua keuntungan dari kontrol anggaran.
(vii) Job costing sangat penting untuk kontrak biaya-plus di mana harga kontrak ditentukan secara langsung berdasarkan biaya.
Keterbatasan Biaya Pesanan Pekerjaan:
(1) Mahal untuk beroperasi karena membutuhkan pekerjaan klerikal yang cukup detail.
(2) Dengan meningkatnya pekerjaan klerikal, kemungkinan kesalahan meningkat.
(3) Job order costing tidak dapat dioperasikan secara efisien tanpa sistem kontrol produksi yang dikembangkan dengan baik. Biaya pekerjaan membutuhkan sistem organisasi pabrik yang rumit.
(4) Biaya yang dipastikan bersifat historis karena disusun setelah kejadian dan oleh karena itu tidak memberikan pengendalian biaya kecuali jika digunakan dengan sistem penetapan biaya standar.
Ilustrasi 1: (Lembar Biaya Pekerjaan)
A telah melakukan pekerjaan No. DT/07. Sesuai buku besar biaya, biaya berikut telah didebit ke pekerjaan ini. Anda diharuskan menyiapkan lembar biaya pekerjaan dan menghitung jumlah total yang akan dibebankan kepada pelanggan untuk mengamankan 20 persen laba atas Penjualan.
Berikut adalah informasi tambahan berdasarkan kapasitas normal:
