Baca artikel ini untuk mempelajari tentang konstruksi, keuntungan, batasan, jenis dan efek perubahan grafik impas.
Arti Bagan Titik Impas:
Bagan impas adalah representasi grafis dari titik impas. Ini menggambarkan pandangan bergambar dari hubungan antara biaya, volume, dan laba. Titik impas yang ditunjukkan dalam bagan akan menjadi salah satu perpotongan antara garis biaya total dan garis penjualan total. Ini adalah bantuan penting untuk perencanaan laba.
Konstruksi Bagan Titik Impas:
(a) Pilih skala untuk penjualan atau produksi dalam satuan pada sumbu horizontal.
(b) Pilih skala untuk biaya dan pendapatan pada sumbu vertikal.
(c) Gambarkan garis biaya tetap sejajar dengan sumbu horizontal.
(d) Gambarkan garis biaya variabel mulai dari titik pada sumbu vertikal, yang menunjukkan biaya tetap.
(e) Menggambarkan garis penjualan mulai dari titik asal (nol) dan berakhir pada titik skala maksimum.
Contoh 1:
Dari data berikut, hitunglah titik impas dengan menggunakan Bagan Impas:
Data sekarang dapat ditampilkan secara grafis sebagai berikut:
Dari gambar 1 di bawah ini dapat diketahui bahwa titik impas terjadi ketika penjualan 15.000 unit senilai Rs. 1,50,000.
Ini dapat diverifikasi secara aljabar:
Apa itu Sudut Insiden?
Ini adalah sudut yang terbentuk antara garis total penjualan dan garis biaya total pada (di atas) titik impas (lihat bagan impas). Ini menunjukkan tingkat keuntungan yang diperoleh oleh bisnis. Sudut kejadian yang besar menunjukkan tingkat keuntungan yang tinggi sedangkan sudut yang sempit akan menunjukkan tingkat keuntungan yang relatif rendah.
Hal ini penting dalam periode boom ketika penjualan sedang berkembang. Setelah titik impas tercapai, penjualan tambahan menunjukkan keuntungan yang baik.
Apa itu Grafik atau Bagan Volume Laba? Bagaimana itu Dibangun?
Grafik Volume Keuntungan adalah representasi grafis dari hubungan antara keuntungan dan volume. Ini didasarkan pada informasi dan asumsi yang sama seperti yang diperlukan untuk grafik titik impas. Itu juga menderita keterbatasan yang sama.
(a) Pilih skala penjualan pada sumbu horizontal.
(b) Pilih skala laba dan biaya tetap pada sumbu vertikal.
(c) Bagilah grafik menjadi dua area, satu mewakili keuntungan dan yang lainnya mewakili kerugian. Garis penjualan yang membagi grafik secara horizontal memotong area ini.
(d) Pada sumbu vertikal, area di bawah garis penjualan menunjukkan biaya tetap dan area di atas garis penjualan menunjukkan laba
(e) Poin diplot untuk biaya tetap yang diperlukan dan untuk keuntungan, dan garis ditarik untuk menghubungkan kedua titik tersebut.
Keuntungan Grafik Titik Impas:
(a) Bagan impas memvisualisasikan informasi dengan sangat jelas dan sekilas memberikan gambaran yang jelas tentang keseluruhan urusan bisnis dalam bentuk yang terperinci dan mudah dimengerti.
(b) Ini menggambarkan dengan jelas pengaruh perubahan biaya dan harga jual,
(c) Selain menunjukkan titik impas dengan jelas, hal ini memungkinkan untuk mengetahui profitabilitas berbagai produk.
(d) Ini adalah alat manajerial untuk mengendalikan dan mengurangi biaya, menghilangkan pemborosan, dan mencapai efisiensi yang lebih baik.
(e) Sangat berguna untuk peramalan, perencanaan jangka panjang, dan pertumbuhan.
Keterbatasan Grafik Titik Impas:
(a) Bagan titik impas didasarkan pada sejumlah asumsi, yang mungkin tidak berlaku dengan baik dalam praktiknya. Misalnya, asumsi yang berkaitan dengan harga jual, biaya variabel, dan biaya tetap mungkin tidak benar dalam praktiknya. Mereka mungkin berubah selama suatu periode dan mengganggu keputusan yang diambil berdasarkan asumsi tersebut.
(b) Hanya informasi dalam jumlah terbatas yang dapat disajikan dalam satu bagan titik impas.
(c) Dalam kasus beberapa produk, akan sulit untuk menyajikan informasi dalam bagan titik impas.
(d) Gagal untuk memberikan dasar atau panduan konklusif untuk tindakan manajemen. Dan juga tidak memberikan dasar apapun untuk efisiensi komparatif antara unit atau organisasi yang berbeda.
Jenis Grafik Titik Impas:
Beberapa jenis grafik titik impas yang penting dibahas di bawah ini:
Bagan Titik Impas Kontribusi:
Bagan Titik Impas Kontribusi dimulai dengan biaya variabel atau marjinal. Ini diplot dari nol operasi dan biaya ke total biaya variabel pada output maksimum. Biaya tetap diwakili oleh garis yang ditarik di atas garis biaya variabel. Kehati-hatian harus dilakukan untuk memastikan bahwa garis miring ke atas dari kiri ke kanan; itu bukan garis horizontal.
Hal yang sama dapat dijelaskan sebagai berikut:
Biaya variabel: Rs.6 per unit, Biaya tetap: Rs.60.000
Penjualan pada kapasitas 100%: Rs.2, 00.000 (20.000 unit masing-masing dengan Rs.10)
Dari grafik dapat dengan mudah diketahui bahwa kontribusi pada kapasitas maksimum adalah Rs.80.000. Selain itu, kontribusi pada berbagai tingkat aktivitas dapat dilihat dengan mudah dari grafik.
Bagan Titik Impas Kas:
Bagan Titik Impas Kas mengikuti bentuk konvensional, kecuali bahwa biaya tetap dibagi menjadi dua kelompok:
- Biaya tetap yang membutuhkan uang tunai segera, misalnya sewa, tarif, asuransi, gaji, sarana “segera” selama periode yang dicakup oleh bagan.
- Biaya tetap tidak memerlukan uang tunai segera; misalnya, penyusutan dan beban tangguhan lainnya seperti iklan dan penelitian dan pengembangan yang dihapusbukukan selama suatu periode.
Kontrol Grafik Titik Impas:
Bagan Titik Impas Kontrol sangat berguna untuk membandingkan laba yang dianggarkan dan aktual, titik impas, dan penjualan.
Bagan diilustrasikan dengan informasi berikut:
Fakta penting yang diungkapkan oleh bagan ditunjukkan di atas dan di bawah bagan. Perhatian khusus harus diambil untuk mempelajari hubungan antara penjualan dan biaya. Fakta bahwa volume penjualan yang lebih besar telah diperoleh, jelas merupakan tanda yang mendukung tenaga penjualan.
Namun, biaya variabel yang dianggarkan untuk peningkatan penjualan harus Rs. 27.000 bukan Rp. 32.400. Peningkatan biaya yang tampaknya tidak proporsional ini harus dijelaskan karena manajemen ingin mengetahui mengapa biaya tambahan tersebut dikeluarkan.
Jika penganggaran atau penetapan biaya standar digunakan maka analisis varians yang sesuai harus memberikan perincian yang diperlukan. Perhatikan baik-baik bahwa biaya variabel diperluas untuk menutupi penjualan sebesar Rs. 1,00,000.
Pengaruh Perubahan pada Bagan Titik Impas:
Analisis titik impas dapat digunakan untuk menunjukkan pengaruh perubahan pada salah satu faktor keuntungan berikut:
- Perubahan harga jual,
- Perubahan volume penjualan’
- Perubahan biaya variabel, dan
- Perubahan biaya tetap.
Contoh 2:
Dari data berikut, gambarkan pengaruh perubahan berbagai faktor di bawah ini:
Harga jual per unit Rs.10
Biaya variabel per unit Rs.6.00
Biaya tetap Rp. 60.000
Penjualan saat ini 20.000 unit
Cari tahu berikut ini:
- Pengaruh kenaikan harga jual 20%,
- Pengaruh 10% penurunan volume penjualan,
- Pengaruh 20% penurunan biaya variabel, dan
- Pengaruh kenaikan 10% biaya tetap.
Penyelesaian:
- Pengaruh kenaikan harga jual 20%.
Dapat diamati bahwa karena kenaikan harga jual 20%, laba meningkat sebesar Rs.40.000, dan BEP turun menjadi 10.000 unit atau Rs. 1,20,000. Efek yang sama mungkin diilustrasikan melalui Bagan Titik Impas.
- Pengaruh 10% penurunan volume penjualan:
Lembar Biaya Marjinal:
Dapat diamati pengurangan 10% dalam volume penjualan hanya mempengaruhi Margin of Safety. Tidak ada perubahan BEP karena rasio P/V dan biaya tetap sama.
- Pengaruh penurunan biaya variabel sebesar 20%.
Pengurangan biaya variabel akan meningkatkan rasio P/V dan menurunkan BEP. Pada akhirnya, MS juga akan meningkat.
- Pengaruh kenaikan 10% biaya tetap.
Peningkatan biaya tetap akan meningkatkan BEP dan dengan demikian mengurangi MS.
Contoh 3:
Polestar Electronics memutuskan untuk melakukan penurunan harga produknya sebesar 10% karena dirasa langkah tersebut dapat menghasilkan volume penjualan yang lebih besar. Diperkirakan tidak ada prospek perubahan total biaya tetap dan biaya variabel per unit. Para direktur ingin mempertahankan laba bersih pada tingkat saat ini.
Informasi berikut telah diperoleh dari buku-bukunya:
Bagaimana manajemen melanjutkan untuk menerapkan keputusan ini?
Penyelesaian:
Pernyataan Biaya Marjinal:
Komentar:
Manajemen harus terus menerapkan keputusan ini jika dapat mempengaruhi penjualan di atas BEP baru yaitu Rs.2.40.000. Jika ingin memperoleh laba pada tingkat saat ini yaitu, Rs. 10.000, maka harus melakukan penjualan sebesar Rs.3,00,000.
