Beberapa cara yang dapat diterapkan untuk meningkatkan produktivitas adalah sebagai berikut:
(I) Memberikan berbagai insentif kepada pekerja:
Produktivitas tenaga kerja dapat ditingkatkan secara luas dengan memberikan berbagai insentif upah dan non-upah kepada para pekerja. Beberapa insentif non-upah yang penting adalah partisipasi pekerja dalam manajemen, keamanan kerja, pujian atas pekerjaan mereka dan pemberian pengakuan yang layak, dll. Hasil yang ditunjukkan oleh partisipasi pekerja dalam manajemen sangat menggembirakan dan positif.
Metode yang berbeda dilakukan untuk memastikan partisipasi pekerja dalam manajemen yaitu, memperkenalkan skema saran, konsultasi bersama, dan pembentukan komite pekerja dan representasi pekerja di dewan direksi.
Metode ini sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas tenaga kerja dengan meningkatkan rasa saling percaya dan mencapai kerjasama dan pemahaman yang lebih baik antara majikan dan karyawan. Penjelasan rinci tentang konsep partisipasi pekerja dalam manajemen diberikan dalam bab tersendiri.
(2) Penyediaan langkah-langkah kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan yang memadai:
Langkah-langkah kesehatan, keselamatan dan kesejahteraan sebagaimana diberikan di bawah Undang-Undang Pabrik, 1948 harus diberikan kepada para pekerja di pabrik-pabrik. Ini akan menyebabkan kecelakaan yang lebih rendah dan akan sangat meningkatkan produktivitas dan efisiensi keseluruhan pekerja.
(3) Peningkatan kondisi kerja:
Kondisi kerja dan lingkungan kerja harus layak. Jumlah jam kerja harus dibatasi diikuti dengan jeda istirahat. Pengaturan yang tepat untuk penerangan, ventilasi dan kebersihan dll, harus dilakukan. Fasilitas ini berdampak positif pada produktivitas tenaga kerja.
(4) Penerapan manajemen ilmiah:
Teknik dan praktik manajemen ilmiah termasuk penerapan studi kerja, waktu dan gerak akan mengarah pada penghematan waktu dan pemanfaatan sumber daya yang tersedia secara paling efektif dan penghapusan pemborosan dan ketidakefisienan yang akan sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas pekerja dan mesin.
(5) Penerapan penyederhanaan, standardisasi dan spesialisasi pada semua kegiatan produksi:
Proses penyederhanaan, standardisasi dan spesialisasi berdampak positif pada produktivitas. Pekerjaan dilakukan secara sistematis dan dengan cara yang paling efektif sehingga sangat mengurangi biaya produksi dan meningkatkan produktivitas. Konsep penyederhanaan, standardisasi dan spesialisasi telah dijelaskan di bawah manajemen ilmiah.
(6) Seleksi ilmiah dan pelatihan pekerja:
Seleksi ilmiah, penempatan dan pelatihan sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas pekerja. Jenis kandidat yang tepat dipilih untuk jenis pekerjaan yang tepat.
(7) Penerapan pengendalian biaya, kualitas dan produksi:
Berbagai teknik pengendalian biaya, kualitas dan produksi sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas. Konsep-konsep ini dijelaskan secara rinci dalam berbagai bab buku ini.
(8) Riset industri:
Riset dan eksperimen industri yang konstan menghasilkan metode dan teknik produksi baru yang sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas industri dan produksi total.
(9) Tata letak pabrik yang tepat:
Tata letak mesin dan peralatan harus sedemikian rupa sehingga menjamin aliran operasi dan proses produksi yang lancar dan tidak terbatas. Dengan demikian pengaturan yang tepat memastikan penghentian kerja yang lebih sedikit sehingga meningkatkan total volume produksi dan produktivitas.
(10) Penanganan material dan pengangkutan internal yang efektif:
Sistem penanganan material yang rusak dan sistem transportasi internal yang tidak tepat yaitu mengambil material, peralatan dan perkakas dari satu pekerjaan ke pekerjaan lain atau dari departemen ke departemen lain berdampak buruk pada produktivitas.
Di sisi lain, sistem kontrol material dan transportasi internal yang efektif dan tepat sangat membantu dalam meningkatkan produktivitas. Sistem penanganan material dan transportasi internal yang efektif dapat dipastikan jika tata letak pabrik efektif.
Selain langkah-langkah yang disebutkan di atas untuk meningkatkan produktivitas ada banyak cara dan teknik lain yang tersedia untuk meningkatkan produktivitas yaitu, pengawasan yang tepat dan efektif, pengendalian biaya overhead, persediaan, sisa dan waktu menganggur dll.
