Daripada menerima elemen lingkungan seperti yang diberikan, organisasi dapat mengambil beberapa langkah untuk mengubah beberapa ancaman lingkungan menjadi peluang.
Beberapa langkah yang dapat dilakukan menurut John P. Kotter adalah:
Gambar Istimewa : globalsustainabletourism.com/upload/file/file/300.jpg
Hubungan Masyarakat:
Hubungan masyarakat melibatkan penggunaan media komunikasi untuk mendapatkan kesan yang baik tentang citra perusahaan dan kualitas barang dan jasanya. Dengan cara ini, organisasi dapat mempromosikan perasaan positif terhadapnya di antara elemen lingkungan. Hal ini dapat dilakukan dengan keterlibatan dalam urusan masyarakat serta memastikan kepuasan konsumen dengan menjadikan konsumen sebagai bagian dari organisasi.
Kunci pas batas:
Boundry spanners adalah orang-orang di dalam organisasi yang memainkan peran penghubung antara organisasi dan lingkungan. Mereka memberikan informasi yang relevan dari lingkungan kepada manajemen untuk mengambil tindakan yang tepat dan mewakili kepentingan organisasi ke lingkungan luar. Orang-orang ini dapat berupa tenaga penjualan, spesialis pembelian, resepsionis, pengacara, ilmuwan, dan sebagainya yang sangat dekat dengan perkembangan di bidangnya masing-masing.
Kebijakan memberi dan menerima:
Kelayakan lingkungan juga dapat dicapai sampai taraf tertentu dengan bernegosiasi dan berkompromi dengan kebijakan memberi dan menerima dengan unsur-unsur tertentu dari dunia luar. Kesepakatan khusus dengan pembeli dan pemasok adalah salah satu cara untuk menciptakan lingkungan yang menguntungkan.
Pekerjakan orang yang tepat. Beberapa organisasi mempekerjakan kandidat yang lebih akrab atau memiliki kendali atas beberapa elemen lingkungan. Perusahaan sering mengambil eksekutif kunci dari perusahaan saingan dengan menawarkan paket menarik dan kemudian menggunakan pengetahuan mereka tentang lingkungan untuk keuntungan mereka sendiri.
Bentuk lain dari “mempekerjakan” dikenal sebagai “Co-opting” yang merupakan proses menyerap orang-orang berpengaruh ke dalam peran kepemimpinan dan pembuatan kebijakan dalam organisasi. Banyak pemimpin politik bekerja sebagai konsultan setelah mereka pensiun dan menggunakan pengalaman mereka sebelumnya untuk memberi manfaat bagi organisasi. Sebagian besar universitas memiliki orang-orang terkemuka di dewan direksi mereka terutama untuk tujuan penggalangan dana dan prestise universitas.
Usaha bersama:
Usaha patungan, merger, akuisisi, dan pengambilalihan terkadang membantu organisasi dalam menghilangkan beberapa elemen lingkungan yang tidak bersahabat. Aliansi semacam itu menjadi lebih umum karena skala ekonomi dan ada keuntungan timbal balik bagi organisasi yang terlibat yang akan sulit ditiru jika masing-masing bertindak sendiri. Aliansi ini menghasilkan efek sinergis.
