Umumnya, kapal manajer (atau manajemen) dan kepemimpinan dianggap sinonim. Tapi pemikiran seperti itu sangat salah.
Seorang manajer adalah orang yang melakukan kegiatan manajerial. Di sisi lain, seorang pemimpin adalah orang yang memenuhi harapan dan aspirasi para pengikutnya. Karena dengan terpenuhinya aspirasi dan harapan pengikutnya maka seorang pemimpin diharapkan lebih berpengaruh terhadap pengikutnya. (Dengan kata lain, apa pun yang diinginkan pemimpin, pengikut melakukannya.)
Sumber Gambar : arsenalarsenal.files.wordpress.com/2013/11/7.jpg
Untuk menjadi sukses, manajer harus memiliki bawahan di bawah pengaruhnya. Seorang manajer dapat melakukan hal tersebut hanya jika seiring dengan menjadi seorang manajer, dia dapat menjalankan peran sebagai seorang pemimpin. Ini hanya mungkin jika dia mengubah bawahannya menjadi pengikutnya.
Bawahan akan menjadi pengikut hanya jika harapan dan aspirasi mereka dianggap penting. Oleh karena itu, jika seorang manajer memiliki kemampuan kepemimpinan, bawahannya akan berada di bawah pengaruhnya dan melakukan apa yang diinginkannya. Ini bisa dijelaskan seperti ini:
Oleh karena itu, dapat dikatakan bahwa penting bagi seorang manajer untuk menjadi seorang pemimpin. Di sisi lain, tidak penting bagi seorang pemimpin untuk memainkan peran sebagai manajer. Tidak seorang pun menjadi pemimpin atas dirinya sendiri tetapi dia menjadi pemimpin karena beberapa orang ingin mengikutinya.
Seorang pemimpin memuaskan orang-orang dalam peran ini. Tidak penting baginya untuk menjalankan fungsi manajerial apapun, kesimpulan UN, dapat dikatakan bahwa semua manajer adalah pemimpin tetapi semua pemimpin bukanlah manajer.
