Inovasi adalah fungsi kewirausahaan yang penting untuk bisnis. Tidaklah cukup bagi bisnis untuk menyediakan sembarang barang dan jasa ekonomi; itu harus memberikan yang lebih baik dan lebih ekonomis. Bisnis tidak perlu tumbuh lebih besar, tetapi bisnis harus terus tumbuh lebih baik.
Pada keadaan bisnis yang tidak menguntungkan, atau pada periode resesi yang paling parah atau di dasar depresi, seorang pengusaha dapat diyakinkan bahwa kali ini tidak akan ada pemulihan. Manajemen yang baik adalah organ khusus untuk perubahan, ekspansi, dan pertumbuhan.
Seorang wirausahawan akan menggunakan kualitas inovatifnya dan menghasilkan proses manajemen perubahan yang menguntungkan. Inovasi berjalan melalui semua fase bisnis. Mungkin inovasi dalam desain, dalam produk, dalam teknik pemasaran. Dengan demikian, inovasi meluas melalui semua bentuk bisnis. Inovasi dalam distribusi sama pentingnya dengan inovasi dalam manufaktur atau inovasi dalam desain produk atau inovasi dalam sistem perbankan.
Manajemen, terutama departemen sumber daya manusia harus mengidentifikasi karyawan dengan semangat yang cukup besar untuk membangun karir. Orang-orang seperti itu akan melihat komitmen organisasi secara lebih positif, sehingga membantu manajemen memperkuat pemetaan karir karyawannya.
Komitmen tampaknya memelihara inovasi pada individu karena komponen emosional dan kognitif dari konstruk. Orang yang berkomitmen dianggap lebih energik, berorientasi pada pemecahan masalah dan lebih menikmati pekerjaan daripada mereka yang kurang berkomitmen.
Oleh karena itu, pada situasi bisnis yang tidak menguntungkan, produktivitas, kinerja, dan pemanfaatan sumber daya manusia yang efisien memiliki implikasi yang menarik tentang nilai keterlibatan organisasi. Untuk sukses dalam bisnis, inovasi sangat penting dan harus menjadi aktivitas utama. Inovasi menciptakan ide-ide baru, menjelaskan kemungkinan-kemungkinan baru dan eksploitasi pengetahuan yang telah terbukti.
Untuk menumbuhkan kreativitas, penting bagi orang untuk melakukan apa yang menurut mereka benar, bukan apa yang diperintahkan atau apa yang mereka harapkan dari senior mereka. Manajemen yang progresif harus mendorong terciptanya lingkungan yang menguntungkan yang kondusif bagi fungsi inovasi.
Contoh terbaik adalah keberadaan Pusat Teknologi Jack Welch di Bangalore yang dikelola dan didanai oleh General Electric USA untuk melakukan kegiatan penelitian mutakhir oleh Insinyur dan Ilmuwan yang berkualitas dan terlatih.
