Artikel yang disebutkan di bawah ini memberikan catatan tentang perencanaan pemasaran.
Perencanaan Pemasaran berkaitan dengan pengelolaan pusat perbelanjaan di masa depan, untuk memanfaatkan dengan sebaik-baiknya dua sumber daya yang terbatas waktu dan uang, untuk menghasilkan keuntungan yang direncanakan dengan memuaskan kebutuhan pelanggan Anda. Tujuan dasarnya adalah untuk meningkatkan kunjungan, meningkatkan waktu “tinggal” rata-rata mereka di mal, dan mengupayakan nilai dan persentase konversi maksimum.
“Perencanaan Pemasaran” adalah sarana untuk memastikan transisi yang teratur dan menguntungkan dari hari ini ke masa depan:
Rencana Pemasaran melayani beberapa tujuan:
Manajemen pemasaran akan menyajikan analisis makro dari situasi pasar , dari mana ia akan mengidentifikasi isu-isu kunci penting untuk keberhasilan mal secara nasional. Isu-isu utama ini kemudian akan mendorong tujuan Perusahaan dan strategi makronya, yang ingin dilihat perusahaan diterapkan secara konsisten di seluruh pasar lokalnya.
Tidak hanya keselarasan Rencana Pemasaran yang sangat penting, tetapi juga hubungan Rencana Pemasaran dengan rencana bidang fungsional bisnis lainnya (misalnya, Penjualan, SDM, Keuangan, Operasi, dan Teknik); untuk memastikan koordinasi dan integrasi kegiatan lintas fungsional di tingkat lokal.
Misalnya, Rencana Pemasaran harus menentukan segmentasi pelanggan yang dapat digunakan dan dikembangkan oleh tim penjualan dalam persiapan rencana penjualan dan akun utama mereka.
Penyelarasan semua rencana melalui Bisnis adalah Kuncinya:
Rencana Pemasaran mengikuti struktur logis, 9 petunjuk:
