Komponen dasar perencanaan produk adalah:

(1) Inovasi Produk.

(2) Diversifikasi Produk.

(3) Standardisasi Produk dan

(4) Penghapusan Produk.

Pada level ini, kita akan mengenalkan diri kita dengan konsep dasar dari komponen-komponen ini seperti yang dibahas secara panjang lebar pada tahap selanjutnya:

1. Inovasi produk:

Inovasi sangat penting untuk pertumbuhan dan perubahan, dan sebagian besar perusahaan pemasaran dan unit industri tidak akan mampu bertahan di area persaingan pemasaran yang masif jika mereka gagal berinovasi. Kondisi bisnis yang begitu cepat berubah membuat mereka berinovasi atau binasa.

Inovasi adalah adopsi ide baru, produk atau proses yang berguna secara prospektif. Gagasan inovasi jauh lebih luas daripada penemuan. Penemuan mengacu pada output fisik baik produk fisik atau sistem fisik dan tidak termasuk sub-penemuan, pengembangan atau apa yang disebut ‘inovasi rutin’.

Dalam pengertian ini, penemuan adalah antitesis dari evolusi atau penerapan pengetahuan yang ada secara relatif langsung. Setiap perubahan bukanlah inovasi. Inovasi hadir hanya ketika inovator dituntut untuk terlibat dalam pemecahan masalah yang produktif.

Rancangan dan pengembangan sesuatu yang baru yang belum diketahui dan belum ada yang akan membentuk konfigurasi ekonomi baru dari unsur-unsur lama dan yang ada.

Inovasi mendorong permintaan dan mencari peluang untuk melayani pasar saat ini dan potensial dengan keuntungan. Ini adalah sarana untuk menerjemahkan ide menjadi produk dan produk menjadi keuntungan.

Profesor Peter Drucker dengan sangat baik menyatakannya sebagai “inovasi akan mengubah keinginan konsumen, menciptakan yang baru, memadamkan yang lama, menciptakan cara baru untuk memuaskan keinginannya, mengubah konsep nilainya atau memungkinkan untuk memberinya kepuasan nilai yang lebih besar”.

2. Diversifikasi produk:

Diversifikasi produk mengacu pada perluasan produk secara mendalam dan/atau lebar. Kedalaman lini produk menyiratkan bermacam-macam warna, ukuran, desain, kualitas, stabilitas, dll. Dengan demikian, Hindustan Lever Limited telah memperkenalkan berbagai macam warna untuk kue sabun toilet seperti hijau, biru, kuning, putih dan merah muda. Begitu pula dengan lima jenis sampo.

Di sisi lain, lebar lini produk mengacu pada jumlah lini produk. Mengambil contoh produk perlengkapan mandi, Hindustan Lever Limited saat ini memiliki produk pasta gigi seperti Pepsolent, Prudent, dan Close-up.

Bedak wajah seperti Himalaya Bouquet. Gliserin, California, minyak rambut Poppy, sabun Pears, sampo Colgate Sun-silk selain sabun. Ini memiliki produk lain krim cukur Erasmic, lotion setelah bercukur Erasmic, Surf, Rin, kacang polong kering, pakan ternak, dan pakan unggas, minyak goreng dan sebagainya.

Diversifikasi membawa pertumbuhan dan stabilitas bagi organisasi; itu menambah keuntungan. Ini seperti memasukkan telur ke dalam keranjang yang berbeda di mana risiko kerugian sangat berkurang. Diversifikasi produk bermanfaat jika ditangani dengan hati-hati dan hati-hati karena belum berhasil dalam semua kasus.

Karena diversifikasi memperluas basis produksi, hal itu menjamin diversifikasi pasar, karena, pemasaran adalah “separuh kisah sukses lainnya”, Diversifikasi adalah fatamorgana tanpa adanya kelimpahan finansial dan efisiensi manajerial.

3. Standarisasi produk:

Standardisasi menyiratkan pembatasan jumlah varietas atau jenis yang menyusun kelas tertentu. Kuantitas yang lebih besar atau varietas terbatas dengan kualitas seragam dapat diproduksi dengan mengurangi varietas yang tidak perlu.

Pilihan atau pemilihan konsumen disederhanakan melalui standardisasi karena konsumen hanya memiliki beberapa varietas produk yang dipilih. Ini berkontribusi terhadap penghematan biaya dan upaya manusia sehingga menghemat input yang langka. Jika kita mengambil kasus biskuit, ada sebanyak enam ratus varietas.

Varietas yang tidak terbatas meningkatkan kebingungan di antara konsumen, pemborosan sumber daya. Itulah mengapa; konsep seperti daya tarik “Unisex” didorong di negara-negara seperti Rusia dan Amerika.

Konsep “Unisex” percaya pada penggunaan bahan yang sama dari kedua jenis kelamin yang sama. Dengan demikian, kain cetak dapat digunakan baik oleh wanita maupun pria dalam memiliki pakaian mereka.

Padahal, standardisasi adalah produk sampingan dari penyederhanaan produk. Umumnya, varietasnya disederhanakan dan kemudian produknya distandarisasi. Standardisasi adalah sarana pembangunan yang efisien melalui peningkatan produktivitas, hubungan ekonomi yang lancar, perdagangan yang diperbesar dan dalam memfasilitasi transfer teknologi.

Standarisasi produk memberikan perlindungan kepada konsumen dan produsen. Standar adalah kualitas, ekonomi, kenyamanan, kinerja dan nilai.

4. Penghapusan produk:

Setiap unit pemasaran mencapai tahap di mana beberapa produknya dihilangkan dari lini produk. Penghapusan, penghentian atau penarikan produk ini menjadi suatu keharusan karena efektivitasnya yang berkurang, memiliki substitusi yang kuat, tren penjualan yang menurun, tren harga dan keuntungan yang menurun atau memakan waktu eksekutif yang tidak proporsional.

Perusahaan diharapkan memiliki sistem eliminasi produk yang pasti. Menjatuhkan produk dalam semalam bukanlah tugas yang mudah. Jika dianggap enteng, kemungkinan besar akan menurunkan moral perusahaan.

Masalah terbesar dari eliminasi produk adalah masalah psikologis. Pemasar enggan melepaskan produk karena dia telah berkomitmen terhadapnya dalam bentuk uang, tenaga, dan waktu. Terkadang masalah eliminasi produk diperparah oleh pertimbangan etis. Pemasar takut kapan dia harus menginformasikan kepada publik penghapusannya dan apakah dia akan terus memasok suku cadang dan layanan purna jual.

Penghapusan produk harus didasarkan pada analisis keuangan dari keseluruhan riwayat produk. Selanjutnya, profitabilitas jangka pendek dan jangka panjang harus diukur dari berbagai sudut dan kemungkinan perusahaan.

Penghapusan produk membantu menyelamatkan perusahaan dari pemborosan bahan mentah yang mahal; investasi alternatif yang lebih bijak, mengambil keuntungan penuh dari peluang pemasaran. Ini seperti memotong kayu mati dan meringankan tubuh untuk kesehatannya sendiri.

Bisnis ke Bisnis (B2B)

Bisnis ke Bisnis (B2B)

Pengertian Business to Business (B2B). B2B atau bisnis ke bisnis adalah satu organisasi menjual ke yang lain, berbeda dengan bisnis yang menjual ke konsumen, yaitu B2C. Dengan kata lain, ini hanyalah bisnis yang…

Read more