Strategi inovasi produk baru harus didasarkan pada keunggulan dan kelemahan kompetitif, baik untuk produk yang akan digantikannya maupun untuk produk kompetitif di pasar. Jika suatu produk tidak memiliki keunggulan kompetitif strategis, produk tersebut tidak dapat bertahan di pasar.
Produk harus memenuhi kebutuhan pelanggan agar berhasil dan menarik harga premium dari pasar. Oleh karena itu, pengembangan produk harus didorong terutama oleh kebutuhan pelanggan daripada kemungkinan teknologi.
Strategi inovasi produk baru harus didasarkan pada keunggulan dan kelemahan kompetitif, baik untuk produk yang akan digantikannya maupun untuk produk kompetitif di pasar. Jika suatu produk tidak memiliki keunggulan kompetitif strategis, produk tersebut tidak dapat bertahan di pasar.
Memposisikan produk baru harus dilihat dalam konteks strategi keseluruhan perusahaan. Keuntungan dan kerugian kompetitif diidentifikasi untuk menetapkan perbaikan produk apa yang diperlukan.
Strategi inovasi untuk produk baru diturunkan oleh perusahaan dari berikut ini:
1. Pengembangan Teknologi:
Produk baru atau produk yang dimodifikasi sering kali diluncurkan dengan menggunakan teknologi baru. Teknologi ini dikembangkan sendiri melalui R&D atau diperoleh dari sumber luar.
2. Diversifikasi:
Seorang pengusaha biasanya tidak suka menarik semua telur ke dalam keranjang. Untuk menyebarkan risiko, diperlukan diversifikasi produk lain. Kadang-kadang, perusahaan menganggap bisnis baru lebih menguntungkan dibandingkan dengan bisnis mereka yang berharga.
3. Penambahan Lini Produk:
Ini telah menjadi strategi yang sangat sukses di segmen FMCG dan konsumen tahan lama. Lini produk baru dan perluasan merek telah melengkapi bisnis perusahaan melalui strategi ini.
4. Diferensiasi Produk:
Produk yang ada ditingkatkan untuk memberikan nilai utilitas yang lebih baik atau nilai estetika yang lebih tinggi atau keduanya kepada pelanggan.
5. Pengurangan Biaya:
Analisis nilai dan teknik rekayasa nilai digunakan untuk mengurangi biaya produksi tanpa mengorbankan sifat kualitas dan penghargaan suatu produk. Produk baru memberikan kinerja yang serupa dengan biaya produksi yang lebih rendah.
6. Peluncuran Ulang Produk:
Perusahaan terkadang meluncurkan kembali produk lama dengan sedikit perbaikan dalam kualitas atau pengemasan di pasar atau segmen konsumen baru, biskuit Good Day Britannia dan Tata Tea Premium adalah contohnya. Semakin banyak manfaat yang didapat pelanggan dari menggunakan suatu produk, semakin tinggi nilai yang dirasakan dari produk tersebut dan semakin besar peluangnya untuk dipilih daripada produk pesaing. Nilai suatu produk terdiri dari jumlah nilai fitur-fiturnya. Semakin tinggi nilai suatu fitur, semakin besar keinginan orang untuk membayarnya dan untuk produk itu sendiri.
