Meskipun PR memiliki poin plus di atas, orang tidak bisa berharap terlalu banyak darinya. Itu memiliki kekuatan, tetapi bukan tongkat ajaib untuk mendapatkan semua yang Anda inginkan. Batasan PR adalah:
1. Humas tidak bisa sepenuhnya menutupi citra yang ternoda:
PR mengubah pikiran yang dihasilkan; salah paham salah kesan, salah tafsir tapi tentu tidak merubah citra yang ternoda menjadi sebongkah emas padat. Contoh terbaiknya adalah Spectrum Magazines Group menerbitkan Majalah terkenal seperti “Periklanan dan Pemasaran” dan “Desain”. Ketika perusahaan mulai menggoda orang-orang untuk berlangganan lanjutan selama lima tahun dan beberapa tahun lagi, orang-orang percaya dan kehilangan setidaknya Rs. 7.000 hingga 12.000 karena ditipu oleh perusahaan.
Dengan pertaruhan ini, perusahaan dinyatakan bangkrut dan semua uang muka yang tidak terlayani kehilangan uang dan kepercayaan pada perusahaan tersebut. Gambar yang ternoda ini hampir tidak dapat diubah. Ini adalah stigma pada perusahaan dan masyarakat.
Kami melihat cara yang sama Perusahaan Reksa Dana, pengganda uang dan setelah mengumpulkan uang, mereka menutup jendela. Banyak perusahaan real estat terkenal memanjakan diri dengan menjual flat yang sama kepada begitu banyak NRI yang tidak pernah memeriksa kebenaran di balik transaksi.
Anak-anak muda sangat berkualitas dan tidak tertipu oleh agen tenaga kerja asing. Nafsu akan uang cepat membuat mereka kehilangan apa pun yang mereka miliki.
2. Tidak dapat menyembunyikan apa pun demi Kepentingan Terbaik Perusahaan:
Seseorang tidak dapat mengambil PRO sebagai penyangga yang kuat antara manajemen dan wartawan media. Artinya, banyak informasi orang dalam yang bocor. In-flight of directors khususnya unit bisnis yang dijalankan oleh keluarga sebagai Board of Directors.
Saat ini, Reliance India satu-satunya perusahaan swasta yang dikenal sebagai “Fortune 5000, divisi internal antara saudara Anil dan Mukesh telah merusak nama pendirinya yaitu Dhirubhai Ambani.
Ada banyak sekali contoh seperti ini. Intinya, berkali-kali, perusahaan sebagai sebuah keluarga tidak boleh membocorkan kelemahan karena kompetitor selalu ingin menguangkan hal tersebut. Kesampingkan bisnis, dalam kasus Cricket, dengan keluarnya Mr. John Wright, Greg Chappell secara resmi diterima siapa yang akan mengambil alih masa pelatih mulai 15 Juni 2005. Dengan pers, dinyatakan bahwa kapten selanjutnya akan menjadi Sehbvag. Ini disalahtafsirkan. Di sini, PRO tidak dapat menghentikan orang-orang pers untuk mencium dan menggali hal-hal seperti yang dilakukan oleh “AJ TAK”-Channel”.
3. Humas tidak dapat menciptakan Reputasi dari ketiadaan:
PRO tidak dapat menciptakan reputasi atau itikad baik kecuali jumlahnya sedikit. Tahun demi tahun dia tidak bisa mengocok air dan mendapatkan mentega. Perusahaan yang benar-benar tanpa harapan adalah perusahaan tanpa harapan.
Seseorang dapat disebut sebagai orang yang memalukan jika dia memiliki rasa malu yang sekecil mungkin. Karena dia benar-benar tidak tahu malu, dia tidak tahu malu. Itu adalah racun yang tidak bisa diubah menjadi nektar. Anda tidak dapat mengharapkan itu dari PR, upaya.
Namun, racun ini harus dihilangkan sama sekali dan perlahan benih niat baik ditabur yang merupakan tugas Himalaya. Akan terasa sia-sia upaya mencambuk kuda mati atau menumbuk dedak tanpa minyak.
4. PR gagal memiliki Opini Publik yang Dihargai:
Hubungan masyarakat tidak menghargai opini publik dengan cara yang sama seperti beberapa orang menarik uang di bank di mana mereka tidak punya uang. Secara teknis seseorang dapat menarik uang dari bank dari rekeningnya meskipun tidak ada saldo yang disebut cerukan.
Kecerdasan terletak pada penarikan uang Anda sendiri yang menjadi kredit Anda di akun. Kalau tidak di mata publik, itu adalah sekering karena orang tersebut terlalu banyak menarik yang bukan pertanda baik, meskipun itu memiliki tujuan. Itu menjadi kapal yang diperlihatkan.
5. Humas menuntut Public Speaking:
Humas mencapai kesimpulan yang baik untuk menciptakan ‘saling pengertian’ dengan tidak lagi membicarakan pemikiran pribadi. Artinya, PR adalah seni yang hebat untuk bergerak mengikuti arus tetapi tidak melawan. Untuk mempengaruhi mood publik, pandangan publik, garis pemikiran, PR harus mengikuti dan kemudian dapat ditekuk ketika sangat oportunistik dan layak.
