Dasar Pemikiran untuk Perbaikan Produk dan Proses Secara Berkelanjutan!

Di pasar global, konsep perbaikan terus-menerus identik dengan “jangan pernah berhenti mencoba†. Perbaikan terus-menerus merupakan dasar untuk sukses di pasar global. Faktor eksternal (seperti teknologi, ketersediaan sumber daya, dll.) di mana organisasi memiliki sedikit kendali tetapi mempengaruhi daya saing dan profitabilitas terus berubah.

Faktor internal seperti kondisi kerja, motivasi dan keterampilan karyawan, dan proses manufaktur juga berubah seiring waktu. Akibatnya, apa yang cukup baik kemarin tidak akan cukup baik besok.

Kebutuhan pelanggan tidak statis. Mereka terus berubah. Juga tidak ada akhir logis bagi pelanggan untuk mengubah harapan mereka dan apa yang dilakukan pesaing untuk mencoba memenuhi harapan tersebut. Fitur produk khusus yang dianggap inovatif hari ini akan dianggap sebagai “nilai uang” hari ini, akan dianggap sebagai “terlalu mahal” besok. Oleh karena itu, perusahaan manufaktur tidak dapat hanya mempertahankan status-quo di bidang-bidang utama seperti kualitas, pengembangan produk baru, penerapan teknologi baru, dan kinerja proses.

Tidak ada yang seperti perbaikan akhir. Tidak ada perusahaan manufaktur yang dapat mengatakan bahwa tidak diperlukan peningkatan lebih lanjut dalam produk dan proses mereka. Organisasi yang mempertahankan status-quo dalam hal peningkatan, akan dikalahkan oleh orang lain yang mengikuti perubahan. Oleh karena itu, mandat untuk kelangsungan hidup dan kesuksesan setiap perusahaan manufaktur atau organisasi bisnis adalah “perbaikan berkelanjutan†. Satu-satunya cara agar perusahaan dapat berharap untuk bersaing di pasar saat ini adalah terus berkembang.

Mengapa perbaikan berkelanjutan diperlukan?

Karena kebutuhan pelanggan terus berubah, peningkatan kualitas diperlukan untuk kedua jenis kualitas: keistimewaan produk dan kebebasan dari kekurangan. Selain itu, untuk mempertahankan dan meningkatkan pendapatan penjualan dan keuntungan, perusahaan harus terus mengembangkan fitur produk baru dan proses baru untuk menghasilkan fitur tersebut. Selanjutnya untuk menjaga agar biaya tetap kompetitif, perusahaan harus terus-menerus mengurangi tingkat kekurangan produk dan proses. Baik kebutuhan pelanggan maupun biaya kompetitif merupakan target bergerak bagi organisasi bisnis.

Ekstrak Data dari PDF ke Excel

Ekstrak Data dari PDF ke Excel

Bagaimana cara Mengekstrak Data dari PDF ke Excel? Ada tiga metode berbeda untuk mengekstrak data dari PDF ke Excel. Mereka disebutkan di bawah ini: Ekstrak Data menggunakan Perintah Salin dan Tempel Sederhana Ekstrak…

Read more