Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang bagaimana mempersiapkan diagram jaringan.

Set-A:

Spesimen dari enam diagram jaringan dihasilkan di bawah ini:

 

 

(Karena aktivitas G didahului oleh aktivitas D dan E, aktivitas G hanya dapat dimulai pada penyelesaian aktivitas D dan E dan, oleh karena itu, baik D dan E mengarah ke satu kejadian kepala tunggal dari mana aktivitas G dapat muncul, dan acara itu di sini adalah contoh acara gabungan.)

Set-B:

Kami mulai menjelaskan prosedur penomoran peristiwa, dalam jadwal operasi yang diilustrasikan:

 

 

Penomoran yang ditunjukkan pada ilustrasi di atas berurutan dari 1, 2, 3, C………………. dll. meskipun itu bukan keharusan dan kami memiliki kebebasan dalam menomori acara. Namun, karena tanda panah dari ‘t’ ke ‘j’ yang menghubungkan dua kejadian, kejadian ekor harus memiliki angka yang lebih rendah dari kejadian kepala.

Sekali lagi, disarankan untuk menomori peristiwa secara berurutan, yang bahkan bisa 10, 20, 30, 40 ………. seterusnya, yang mencerminkan kemajuan operasi yang teratur dan mengurangi risiko kehilangan peristiwa dan angka yang hilang.

Jadwal operasi dengan jumlah kejadian dan urutan kegiatan ditunjukkan dalam diagram jaringan berikut:

  1. Kegiatan E dan F memiliki kejadian yang sama (3) atau dengan kata lain kegiatan E dan F berasal dari satu kejadian yaitu kejadian 3 dan dengan demikian kejadian 3 adalah ‘peristiwa ledakan’.
  2. Aktivitas D dan F memiliki peristiwa utama yang sama (5) atau, dengan kata lain, aktivitas D dan F berakhir pada peristiwa (5) dan, karenanya, peristiwa 5 adalah ‘peristiwa gabungan’.
  3. Dalam diagram jaringan harus diingat bahwa semua aktivitas saling berhubungan dan tidak boleh ada aktivitas tanpa terhubung. Aktivitas seperti itu, yang tidak terhubung ke suatu peristiwa dalam diagram jaringan, disebut ‘menggantung’ dan harus dihindari.

Diagram yang dihasilkan selanjutnya menunjukkan aktivitas C sebagai ‘menggantung’:

  1. Dalam diagram jaringan, kita menemukan alur kerja/kemajuan dari awal hingga akhir, semua diwakili oleh panah dan peristiwa. Ini berarti bahwa kita tidak boleh sampai pada diagram yang mungkin salah menunjukkan aktivitas bergerak di sekitar mereka sendiri tanpa terus maju dengan kemajuan.

Kegiatan B, C dan D ditunjukkan di atas membentuk garis lingkaran yang berarti terjadinya peristiwa 2, 3, 4, 2, 3, 4 dan seterusnya, yang salah dan harus dihindari.

Set-C:

Kami sekarang akan melanjutkan ke serangkaian kegiatan yang lebih kompleks seperti yang dijelaskan di bawah ini:

 

Catatan:

Sementara aktivitas G didahului oleh aktivitas E seperti tabel di atas, aktivitas H hanya dapat dimulai pada penyelesaian aktivitas D dan, juga, E. Oleh karena itu, peristiwa utama E, yaitu peristiwa (4), harus dipersempit oleh panah putus-putus tiruan ke kejadian ekor H, yaitu kejadian (5).

Diagram jaringan dari jadwal operasi di atas muncul:

 

‘Jaringan’ adalah alat penting untuk manajemen proyek. Kami telah berurusan dengan diagram jaringan dari yang paling sederhana dan sampai pada gambar jaringan dari jadwal operasi. Sebelum kami melanjutkan ke kerumitan lebih lanjut dengan elemen waktu kegiatan, kami ingin merevisi pemodelan jaringan secara bertahap.

Kegiatan Dummy Diingat:

Aktivitas dummy penting dalam diagram jaringan dan diskusi tentang aktivitas dummy sekarang dilakukan secara detail.

Kegiatan ’07’ harus didahului kegiatan 05 dan 06, Kegiatan 08 harus didahului kegiatan 05.

Logistik tersebut dinyatakan dalam diagram jaringan sebagai berikut:

 

Hanya ada empat kegiatan 05, 06, 07 dan 08 tetapi lima anak panah. Kegiatan dummy diwakili oleh garis putus-putus dari 05 sampai 06 menunjukkan bahwa kegiatan 07 hanya dapat dimulai setelah selesainya kegiatan 05 dan 06 (sedangkan 08 dapat dimulai setelah selesainya kegiatan 05). ‘Aktivitas tiruan’ ini sendiri tidak menghabiskan sumber daya apa pun, termasuk waktu yang ditunjukkan oleh panah putus-putus.

Aktivitas dummy yang diilustrasikan di atas dikenal sebagai ‘Logic Dummy’ karena mengungkapkan urutan logis dari aktivitas.

Ada dua jenis boneka lain yang mengidentifikasi boneka dan boneka waktu transit:

  1. Mengidentifikasi boneka:

Ketika dua atau lebih aktivitas independen muncul dari beberapa ‘peristiwa ekor’ dan menyatu menjadi ‘peristiwa kepala’ yang sama, menjadi perlu untuk mengidentifikasi mereka—menjadi kumpulan aktivitas yang berbeda dan, dengan demikian, tidak dapat diwakili oleh satu anak panah.

Dalam kasus seperti itu, masalahnya diselesaikan dengan boneka seperti yang dapat diilustrasikan di bawah ini:

Di sini aktivitas A dan B memiliki peristiwa ekor (3) dan peristiwa kepala (4) yang sama dan ditunjukkan oleh panah sejajar.

Alih-alih menyiapkan jaringan dengan sejumlah panah paralel seperti di atas, konstruksi jaringan dibuat dengan menggunakan boneka identifikasi seperti yang ditunjukkan di bawah ini:

  1. Boneka waktu transit:

Ini adalah jenis dummy yang penting, yang tidak menghabiskan sumber daya apa pun tetapi membutuhkan waktu. Hal ini dapat diilustrasikan seperti dalam kasus pekerjaan konstruksi, setelah suatu kegiatan selesai, waktu tertentu harus berlalu sebelum dimulainya kegiatan kedua. Kita telah melihat, setelah pengecoran campuran beton, ada jeda waktu sebelum kegiatan lain, misalnya pemancangan beton dapat dilakukan.

Urutan seperti itu ditunjukkan dalam jaringan oleh boneka dengan durasi dan dikenal sebagai boneka waktu transit seperti yang ditunjukkan di bawah ini:

 

Leverage Operasi vs Leverage Keuangan

Leverage Operasi vs Leverage Keuangan

Leverage Operasional vs Leverage Keuangan (Perbedaan) Operating Leverage vs. Financial Leverage – Leverage adalah kemampuan perusahaan untuk menggunakan aset atau dana baru untuk menciptakan pengembalian yang lebih baik atau mengurangi biaya. Itu sebabnya…

Read more