Artikel ini memberikan catatan singkat tentang tinjauan kinerja.
Tujuan kinerja memberikan umpan balik tentang kinerja anggota staf sehubungan dengan kompetensi di beberapa bidang utama, memberikan kerangka kerja untuk mengidentifikasi rencana pengembangan anggota staf, dan berfungsi sebagai dasar untuk keputusan peningkatan prestasi tahunan. Suatu formulir bernama formulir tinjauan kinerja sedang dirancang untuk mengumpulkan informasi selama meninjau proses penilaian kinerja.
Bagian formulir Tinjauan Kinerja ini digunakan untuk mencatat tujuan kinerja dan kriteria evaluasi pada awal periode tinjauan. Supervisor bertanggung jawab untuk mengidentifikasi tujuan kinerja dan kriteria evaluasi dan mengkomunikasikannya kepada anggota staf. Selama periode peninjauan, penyelia dan anggota staf didorong untuk meninjau kemajuan dalam memenuhi sasaran kinerja yang diidentifikasi.
Diakui bahwa selama siklus kinerja, tujuan dan kriteria evaluasi dapat direvisi, ditambahkan, atau dihapus, agar dapat memenuhi kebutuhan organisasi yang terus berubah. Di akhir siklus kinerja, penyelia bertanggung jawab untuk menilai kinerja anggota staf, menggunakan kriteria evaluasi sebagai ukuran dan meninjau penilaian dengan individu tersebut.
Faktor-faktor yang berkontribusi terhadap sasaran kinerja, yang tidak sesuai dengan harapan, harus dibahas di bagian rencana pengembangan alat Tinjauan Kinerja. Meskipun ruang yang cukup harus disediakan untuk tiga tujuan kinerja, penyelia dapat menambahkan tujuan kinerja tambahan yang sesuai.
Tujuan pertemuan yang diuraikan dalam formulir deskripsi posisi, tujuan kinerja yang pertama, merupakan komponen penting dari kinerja. Berdasarkan tujuan ini, penyelia bertanggung jawab untuk mengidentifikasi elemen formulir deskripsi posisi yang merupakan pendorong kinerja utama.
