Artikel ini menyoroti tiga bentuk utama organisasi bisnis. Bentuknya adalah: 1. Badan Usaha Swasta 2. Badan Usaha Milik Negara 3. Badan Usaha Bersama.

Formulir # 1. Badan Usaha Swasta:

(i) Kepemilikan Perorangan atau Kepemilikan Tunggal:

Ini adalah bentuk organisasi bisnis yang paling sederhana dan tertua. Dalam jenis organisasi bisnis ini, pengusaha perorangan memasok seluruh modal, mempekerjakan tenaga kerja dan mesin. Seluruh wewenang dan tanggung jawab dalam hal pengambilan keputusan dan pekerjaan adalah miliknya dan semua keuntungan dan kerugian adalah miliknya sendiri.

Jenis usaha ini dapat dimulai oleh siapa saja yang memiliki inisiatif, bakat menjual dan modal kecil untuk masuk ke dalam bisnis. Dimiliki, dikelola dan dikendalikan hanya oleh satu orang, oleh karena itu juga dikenal sebagai Kepemilikan Individu. Dalam organisasi tersebut pemilik sendiri yang bertanggung jawab atas semua kewajiban. Oleh karena itu kreditur dapat mengumpulkan uang bahkan dari harta pribadinya.

Aplikasi:

Bentuk kepemilikan ini paling memuaskan dalam kasus-kasus berikut:

  1. Untuk usaha kecil yang membutuhkan modal kecil yang dapat dengan mudah diatur oleh satu orang, misalnya industri kecil, toko komersial, perdagangan eceran atau jasa profesional.
  2. Dimana resiko yang dihadapi tidak terlalu berat.
  3. Di mana manajemen satu orang dimungkinkan.
  4. Di mana pasar lokal tersedia.

Keuntungan:

  1. Sederhana dan Mudah Dikelola:

Jenis kepemilikan ini sifatnya sederhana dan mudah dikelola.

  1. Batasan Hukum Paling Sedikit:

Tidak memerlukan banyak formalitas hukum atau prosedur rumit untuk memulai bisnis.

  1. Keputusan Cepat dan Tindakan Segera:

Karena seluruh bisnis dikendalikan oleh satu orang, maka dia dapat mengambil keputusan dengan cepat dan menerapkannya pada waktu yang tepat.

  1. Kualitas Produksi:

Perhatian dan pengawasan pribadi dari pemilik menghasilkan produksi yang berkualitas.

  1. Hubungan Tenaga Kerja yang Lebih Baik:

Mengingat bisnis kecil dan kontak dekat antara pemilik dan pekerja, hubungan baik karyawan-majikan dipertahankan.

  1. Perhatian Pribadi terhadap Keluhan Pelanggan:

Dimungkinkan untuk memberikan perhatian pribadi kepada pelanggan dan persyaratan mereka dan memberi mereka kepuasan penuh terkait keluhan mereka tentang produk karena bisnisnya kecil.

  1. Modal Kecil:

Orang-orang berbakat dari kekayaan kecil dapat memulai bisnis karena modal kecil diperlukan.

  1. Mudah menjaga rahasia bisnis karena one man show.

Keterbatasan:

Jenis organisasi ini memiliki batasan sebagai berikut:

  1. Jumlah modal yang dibutuhkan untuk investasi kecil, oleh karena itu pabrik modern tidak dapat dimulai dengan sistem organisasi ini.
  2. Pekerjaan menderita karena pemilik tidak dapat menguasai semua teknik seperti manajemen, penjualan, dan proses rekayasa.
  3. Pemilik tidak dapat mengambil risiko untuk memulai bisnis besar karena kewajiban yang tidak terbatas.

(ii) Organisasi Kemitraan:

Beberapa kelemahan perusahaan swasta dihilangkan dalam jenis organisasi bisnis ini sampai batas tertentu.

Kemitraan adalah hubungan antara orang-orang yang tertarik untuk memulai bisnis dan mereka bergabung bersama untuk meningkatkan sumber daya mereka yaitu, modal, tenaga kerja, kemampuan dan keterampilan. Kesuksesan kemitraan tergantung pada pemahaman kerjasama dan penyesuaian anggota untuk menampung dan menghargai pandangan masing-masing. Semua mitra bisnis harus bekerja keras untuk mendapatkan keuntungan yang lebih besar dan lebih besar.

Usaha persekutuan dimiliki oleh dua orang atau lebih (hingga 20 orang) yang berbagi kekuasaan, tanggung jawab dan keuntungan menurut kesepakatan yang dicapai di antara mereka.

Seseorang mungkin memiliki pengalaman dan bakat kemampuan bisnis yang luar biasa tetapi tanpa modal, ia dapat memiliki mitra keuangan. Demikian pula seorang pemodal mungkin memerlukan ahli manajerial serta ahli teknis dan semuanya dapat membentuk perusahaan kemitraan.

Jenis Mitra:

  1. Mitra Umum:

Semua mitra yang berada dalam bisnis kemitraan dikenal sebagai mitra umum.

  1. Mitra Aktif:

Mitra aktif adalah mereka yang berperan aktif dalam pengelolaan dan perumusan kebijakan.

  1. Mitra Tidur dan Sunyi:

Orang yang hanya menginvestasikan uang dan tidak mengambil bagian dalam manajemen adalah mitra diam. Mereka bertanggung jawab atas semua kewajiban perusahaan sebagai mitra dan mereka mendapatkan bagian mereka dalam laba perusahaan.

  1. Mitra Nominal:

Mereka meminjamkan nama terkenal mereka untuk reputasi perusahaan. Mereka tidak menginvestasikan uang dan tidak mengambil bagian aktif dalam manajemen. Namun mitra nominal dapat mengasosiasikan diri mereka sendiri hanya setelah memastikan kesehatan bisnis.

  1. Mitra Rahasia:

Mitra ini mengambil bagian dalam manajemen secara diam-diam tetapi tidak ada nama mereka yang muncul.

  1. Mitra Kecil:

Mitra minor adalah mereka yang berusia di bawah 18 tahun dan terkait dengan bisnis. Mitra tersebut hanya dapat diizinkan dengan persetujuan anggota lain. Tanggung jawabnya terbatas pada investasi mereka saja.

Keuntungan:

  1. Pembentukan persekutuan lebih mudah dibandingkan dengan perusahaan saham gabungan. Itu tidak melibatkan banyak formalitas hukum dan pengeluaran besar untuk pendaftaran dan materai.
  2. Jenis organisasi ini menikmati lebih banyak kebebasan dan tidak tunduk pada pemeriksaan pemerintah yang ketat.
  3. Jumlah modal yang terhimpun lebih banyak karena jumlah pemilik yang lebih banyak dibandingkan dengan organisasi perdagangan perseorangan.
  4. Dalam jenis organisasi ini orang-orang yang memiliki kemampuan dan keterampilan yang berbeda dapat berkumpul bersama. Jadi uang dan pengetahuan digabungkan untuk mendapatkan keuntungan.
  5. Suatu masalah diperiksa dari lebih dari satu sudut pandang sehingga keputusan yang diambil cenderung lebih sehat daripada dalam bisnis satu orang.
  6. Cara kerja perusahaan dapat dengan mudah dirahasiakan dan dirahasiakan.

Keterbatasan:

  1. Karena tanggung jawab yang tidak terbatas, risiko yang terlibat lebih banyak. Ini membuat para rentenir takut.
  2. Setelah kematian atau pensiunnya seorang sekutu, persekutuan dapat berakhir.
  3. Dapat meningkatkan modal jauh lebih sedikit dibandingkan dengan Perusahaan Saham Gabungan. Oleh karena itu, tidak cocok untuk industri modern yang membutuhkan modal besar dan banyak kemampuan manajerial
  4. Seorang sekutu dapat mengundurkan diri dari firma dan mendirikan perusahaannya sendiri dengan mengetahui rahasia bisnisnya.
  5. Semua sekutu bertanggung jawab secara tanggung renteng atas tindakan sekutu yang bertanggung jawab atas pengurusan. Dengan demikian kesalahan salah satu mitra dapat menyebabkan kerugian besar bagi semua mitra.
  6. Keuntungan dibagi oleh para mitra. Jadi tidak ada insentif untuk kerja keras. Terkadang, itu mendorong pengeluaran mewah.

Pembentukan Kemitraan:

Kemitraan dapat dibentuk baik secara lisan maupun tertulis tetapi untuk menghindari kemungkinan terjadinya konflik di kemudian hari, disarankan untuk mengadakan perjanjian tertulis. Perjanjian tertulis tersebut disebut “Akta Kemitraan”. Akta persekutuan memuat syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang berkaitan dengan persekutuan dan peraturan-peraturan yang mengatur pengurusan internalnya.

Akta persekutuan harus memiliki perincian sebagai berikut:

  1. Nama perusahaan.
  2. Sifat bisnis.
  3. Tanggal dimulainya kemitraan.
  4. Jangka waktu kemitraan.
  5. Uang yang disumbangkan oleh masing-masing mitra.
  6. Pembagian fungsi manajerial di antara mitra.
  7. Bagian untung dan rugi.
  8. Gaji jika ada diperbolehkan untuk mengelola mitra.
  9. Tingkat bunga atas penanaman modal, jika ada.
  10. Jumlah yang dapat ditarik oleh masing-masing mitra.

11 Dasar masuknya mitra baru.

12 Rekening perusahaan dan wewenang untuk menandatangani cek, surat wesel, dll.

  1. Tujuan persekutuan serta cara pembubarannya.
  2. Pinjaman dan uang muka ditambah bunga dari rekanan, jika ada.
  3. Ketentuan arbitrase untuk mengatur perselisihan yang mungkin timbul di kemudian hari.

(iii) Perusahaan Saham Gabungan:

Dengan perubahan skala produksi dari skala kecil menjadi skala besar dan dengan meluasnya pasar dari lokal menjadi nasional dan internasional, kepemilikan individu dan perusahaan kemitraan dengan sumber daya keuangan yang terbatas, keterampilan manajerial yang terbatas dan tanggung jawab yang tidak terbatas gagal memenuhi persyaratan perusahaan saham gabungan. Mereka memiliki tanggung jawab terbatas.

Dalam jenis ini, modal disumbangkan oleh sejumlah besar orang dalam bentuk saham dengan nilai yang berbeda-beda. Modal dinaikkan dengan menjual saham dengan nilai berbeda. Orang yang membeli saham dikenal sebagai pemegang saham dan badan pengelola disebut “Dewan Direksi” dipilih oleh para pemegang saham ini.

Dewan direksi bertanggung jawab untuk membuat kebijakan, mengambil keputusan keuangan dan teknis yang penting untuk kerja perusahaan yang efisien.

Dalam bentuk organisasi bisnis ini, tanggung jawab pemegang saham terbatas pada jumlah saham yang dimilikinya dan bebas dari tanggung jawab hutang dan tagihan pada perusahaan di luar nilai saham. Orang-orang dari semua bagian didorong untuk berkontribusi bagi perusahaan karena manfaat ini. Saham ini dapat dialihkan.

Jenis Perusahaan Saham Gabungan:

Ada dua jenis perusahaan saham gabungan:

  1. Perusahaan Terbatas Swasta.
  2. Perusahaan Terbuka.
  3. Perusahaan Terbatas Swasta:

Jenis perusahaan ini dapat dibentuk oleh dua atau lebih anggota. Jumlah keanggotaan maksimum dibatasi hingga 50 (tidak termasuk karyawan). Perusahaan terdaftar berdasarkan Indian Company’s Act 1956. Dalam hal ini pengalihan saham dibatasi hanya untuk anggota dan masyarakat umum tidak dapat diundang untuk membeli saham. Biasanya, anggota perusahaan semacam itu adalah teman dan kerabat.

Dalam sistem ini, orang-orang yang ingin menggunakan pertanggungjawaban terbatas dan pada saat yang sama menjaga agar bisnis tetap pribadi, membentuk perusahaan Private Ltd. Sebagian besar industri menengah dijalankan dengan cara ini.

Perusahaan Private Ltd. tidak perlu mengedarkan Neraca Laba Rugi, dll. di antara para anggotanya, tetapi harus mengadakan rapat badan umum tahunannya dan menempatkan dokumen tersebut (laporan keuangan, dll.) dalam rapat tersebut. Pemerintah tidak mencampuri jalannya perusahaan.

  1. Perusahaan Terbuka:

Sesuai dengan namanya, keanggotaan perseroan terbatas terbuka untuk umum. Jumlah minimum yang diperlukan untuk membentuk perusahaan tersebut adalah tujuh dan tidak ada batas atas. Perusahaan semacam itu dapat beriklan, menawarkan sahamnya kepada masyarakat umum.

Perusahaan semacam itu tunduk pada kontrol dan pengawasan yang lebih besar oleh Pemerintah. Kontrol ini sangat penting untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan anggota masyarakat. Saham dapat dialihkan tanpa persetujuan sebelumnya.

Urusan perusahaan dikelola oleh badan terpilih yang disebut Dewan Direksi. Jumlah anggota Direksi dibatasi tujuh orang. Likuidasi: Jika liabilitas menjadi lebih dari sekadar aset dan ketika kreditur mendesak pembayaran pinjaman, menjadi sulit untuk menjalankan perusahaan. Saat ini, perusahaan harus dibubarkan. Ini disebut likuidasi.

Likuidasi dapat bersifat sukarela atau wajib atau di bawah pengawasan Pengadilan. Jika sumber daya tidak memungkinkan pembayaran, maka aset perusahaan harus dijual setelah itu jumlahnya dibayarkan kepada kreditur, secara proporsional. Jika sejumlah uang tersisa setelah pembayaran, maka itu dibagikan di antara para pemegang saham.

Penggabungan:

Penggabungan adalah penggabungan dua bisnis. Biasanya menghasilkan operasi yang lebih efisien karena ekonomi skala besar, ekonomi administrasi dan pemasaran dll.

Tentunya kedua belah pihak dalam rencana penggabungan akan memiliki beberapa aset dan kewajiban yang ada yang dapat diatur dalam neraca atau laporan urusan pada tanggal penggabungan. Kondisi yang ada mungkin dapat diterima atau tidak dapat diterima oleh mitra yang diusulkan. Umumnya, beberapa penyesuaian akan dilakukan pada salah satu atau kedua neraca untuk menyesuaikan keberatan yang diajukan oleh pihak lain.

Generasi Keuangan untuk Perusahaan Saham Gabungan:

Uang mungkin diperlukan untuk perluasan, penggantian, perubahan, dan untuk menjaga agar bisnis tetap berjalan. Modal yang dibutuhkan disediakan oleh individu, masyarakat dan asosiasi. Dana juga dapat diatur dari bank dan perusahaan keuangan dll dalam bentuk pinjaman. Berikut ini adalah sumber lain yang dapat memberikan uang untuk perusahaan.

  1. Penerbitan Saham:

Sebagian modal yang diperlukan dapat dikumpulkan dalam bentuk saham.

  1. Penerbitan Surat Utang:

Ketika perusahaan ingin meningkatkan keuangan yang dibutuhkan melalui pinjaman, bukan saham, maka surat utang diterbitkan. Ini menguntungkan karena pemegang surat utang tidak dapat mengklaim kepemilikan dan hanya membayar bunga. Surat utang dapat diterbitkan untuk memenuhi kebutuhan awal atau untuk tujuan pengembangan.

3 . Pinjaman bank.

4 . Pinjaman Negara dari Perusahaan Pembangunan Industri, Perusahaan Keuangan Negara atau dari Perusahaan Industri.

Keuntungan:

Perusahaan Saham Gabungan memiliki keunggulan sebagai berikut dibandingkan bentuk organisasi bisnis lainnya:

  1. Pemegang saham tidak menanggung risiko karena tanggung jawabnya terbatas, semakin banyak orang didorong untuk menanamkan modal.
  2. Rata-rata orang dapat menyumbangkan modal tanpa ragu-ragu karena sejumlah besar risiko kerugian investor terbagi.
  3. Pekerjaan dibagi di antara kelompok orang yang berbeda sehingga pekerjaan yang lebih baik dapat dilakukan.
  4. Administrasi dapat berjalan lebih baik karena Perusahaan Saham Gabungan dapat menanggung gaji tinggi para agen pengelola yang baik.
  5. Perusahaan saham gabungan tidak terpengaruh oleh pensiunnya salah satu pemegang saham.
  6. Memiliki potensi besar untuk ekspansi.

Keterbatasan:

  1. Kurangnya minat pribadi di pihak manajer gaji menyebabkan inefisiensi dan pemborosan.
  2. Dengan pengetahuan yang mendalam tentang posisi keuangan perusahaan, terdapat ruang yang cukup bagi anggota manajemen untuk keuntungan pribadi mereka. Karena mereka dapat menjual dan membeli saham sesuai dengan itu.
  3. Membutuhkan sejumlah besar formalitas hukum yang harus diperhatikan.
  4. Sulit untuk menyimpan rahasia di perusahaan saham gabungan.

(iv) Badan Usaha Sektor Koperasi:

Kerja sama adalah suatu bentuk organisasi, di mana orang-orang, terlepas dari kasta, kepercayaan, dan agama, secara sukarela bergaul bersama sebagai manusia atas dasar kesetaraan untuk memenuhi kepentingan ekonomi bersama.

Organisasi Perburuhan Internasional (ILO) mendefinisikannya sebagai sebuah asosiasi orang, biasanya dengan sarana terbatas yang secara sukarela bergabung bersama untuk mencapai tujuan ekonomi bersama melalui pembentukan organisasi bisnis yang dikendalikan secara demokratis, memberikan kontribusi yang adil terhadap modal yang dibutuhkan dan menerima pembayaran yang adil. berbagi risiko dan manfaat dari usaha tersebut.

Tuan N. Barow mendefinisikan koperasi sebagai “Organisasi Sukarela dari orang-orang dengan keanggotaan tidak terbatas dan dana yang dimiliki secara kolektif, terdiri dari penerima upah dan produsen kecil, bersatu atas dasar demokrasi untuk mendirikan perusahaan di bawah manajemen bersama dengan tujuan meningkatkan kesejahteraan mereka. rumah tangga atau ekonomi bisnis”.

Ciri-Ciri Organisasi Koperasi:

  1. Organisasi sukarela.
  2. Buka keanggotaan.
  3. Kepentingan bersama para anggota.
  4. Manajemen ekonomi dan demokrasi.
  5. Keuntungan tidak penting tetapi untuk melayani anggota.
  6. Entitas legislatif terpisah, Diperlukan pendaftaran.
  7. Pembagian surplus atau laba antar anggota sesuai dengan modal sahamnya.
  8. Tujuan saling membantu dan motif melayani.

Jenis-jenis Masyarakat Koperasi:

Macam-macam koperasi yang ada di negara kita adalah :

  1. Koperasi Produsen.
  2. Koperasi Konsumen.
  3. Perumahan Koperasi Masyarakat.
  4. Koperasi Kredit.
  5. Koperasi Masyarakat Tani.
  6. Koperasi Produsen:

Ini adalah bentuk koperasi di mana para pekerja ingin menjadi majikan mereka sendiri dan bisnisnya dimiliki oleh mereka. Ini berguna ketika modal besar tidak diperlukan atau banyak pengetahuan teknis dan ahli manajemen diperlukan.

Mereka memilih manajer mereka sendiri. Laba alih-alih memperkaya beberapa individu justru jatuh ke tangan pekerja yang sebenarnya. Ini mencegah pekerja dieksploitasi dan mengajari mereka cara bekerja dalam semangat tim.

  1. Koperasi Konsumen :

Tujuannya adalah untuk menghilangkan keuntungan tengkulak dengan langsung membeli barang-barang dari produsen dan mendistribusikan di antara anggota dan non-anggota dengan harga yang wajar. Tujuan kedua adalah untuk memastikan pasokan barang dan jasa yang stabil dan teratur oleh masyarakat ini. Ini mungkin tipe eceran atau keseluruhan. Ini juga disebut sebagai toko koperasi.

  1. Koperasi Perumahan Masyarakat:

Itu dibentuk untuk menyediakan akomodasi perumahan bagi anggotanya berdasarkan kepemilikan dengan harga yang wajar untuk tujuan tersebut pemerintah menyediakan fasilitas yang bagus. Koperasi membeli tanah dan membangun rumah susun bagi para anggotanya. Pembayaran dibebankan dari anggota dengan cicilan yang sangat nyaman.

  1. Koperasi Kredit:

Tujuannya adalah untuk membiayai petani miskin dengan memajukan pinjaman untuk pengembangan tanah dan pembelian mesin dan pupuk dll. Manfaat lembaga kredit adalah untuk menyelamatkan anggota dari eksploitasi rentenir.

  1. Koperasi Masyarakat Tani:

Itu dibentuk oleh kelompok petani kecil. Ini memberikan input pertanian seperti pupuk, benih, peralatan irigasi dll kepada anggotanya. Dengan demikian petani kecil yang tidak mampu membeli teknik ilmiah pertanian dan mekanisasi sangat terbantu oleh masyarakat ini.

Keuntungan Organisasi Koperasi:

  1. Mudah membentuk koperasi. Harus ada minimal 10 anggota untuk memulai, namun tidak ada batas atas keanggotaan.
  2. Setiap orang tanpa memandang kasta, keyakinan seks dapat menjadi anggotanya.
  3. Menjual barang/produk lebih murah, karena tidak ada uang yang dihabiskan untuk iklan dan publisitas dll.
  4. Pengeluaran untuk pekerjaan pembukuan, audit dan manajemen dijaga seminimal mungkin karena anggota memberikan jasa honorer untuk pekerjaan tersebut.
  5. Perusahaan menawarkan gaji yang wajar dan kondisi layanan yang lebih baik kepada karyawannya.
  6. Keuntungan tengkulak dihilangkan karena pembelian langsung dari produsen.
  7. Manajemennya demokratis. Biasanya berlaku prinsip satu anggota, satu suara.
  8. Perkumpulan ini memiliki badan hukum yang terpisah. Oleh karena itu, keberadaannya tidak terpengaruh pada kebangkrutan atau kematian anggotanya.
  9. Bermanfaat bagi masyarakat umum.
  10. Meningkatkan rasa kerjasama di antara para anggotanya.
  11. Tanggung jawab setiap anggota terbatas pada kontribusinya dalam modal. Untuk hutang apa pun kepada organisasi, anggota tidak menanggung tanggung jawab pribadi.

Batasan Organisasi Koperasi:

  1. Kapasitasnya untuk mengumpulkan modal terbatas karena sebagian besar anggotanya berasal dari kelas pekerja dan kelas menengah. Oleh karena itu, sangat cocok untuk usaha kecil dan menengah.
  2. Mengingat sumber daya keuangan yang terbatas, layanan dari orang yang berkualifikasi tinggi tidak dapat digunakan.
  3. Sebagian besar manajemen tidak efisien dan terkadang ditemukan manajemen yang tidak berpengalaman dan korup.
  4. Komite eksekutif dan karyawan menyukai teman dan kerabat mereka dengan mengorbankan orang lain.
  5. Perlu pengawasan yang lebih baik dan ketat.
  6. Ada pemerintah yang tidak semestinya. gangguan. Meskipun kurangnya dukungan dari Pemerintah, setiap koperasi harus didaftarkan ke Pemerintah tampaknya tidak dapat dibenarkan.
  7. Sering kali koperasi dieksploitasi oleh para politisi untuk keuntungan pribadi mereka.

Formulir # 2. Perusahaan Sektor Publik (Kepemilikan & Penguasaan Negara):

Pembangunan ekonomi yang lebih cepat dan terencana tidak dapat dicapai oleh sektor swasta saja. Kepemilikan negara berfungsi sebagai sarana untuk menghilangkan kecenderungan monopolistik, cara untuk melakukan efisiensi dan mengambil bidang-bidang yang tidak memiliki kemauan atau modal untuk memulai bisnis. Partisipasi juga menjadi penting di mana kontrol dan kerahasiaan negara harus dipertahankan misalnya produksi alutsista.

Pemerintah juga telah mengambil langkah-langkah untuk mendirikan industri-industri penting yang vital bagi bangsa seperti Industri Besi dan Baja, Pesawat Terbang, Peralatan Mesin Hindustan dan Pabrik Pupuk dll.

Efisiensi usaha negara jauh di bawah perusahaan swasta, meskipun perusahaan swasta mendapatkan bahan mentah, mesin, dan uang dengan bebas; tetap saja, produksi barang dan keuntungan rendah dalam Usaha Publik, Alasan kelemahan dalam usaha negara ini adalah favoritisme, ketidakjujuran, inefisiensi, ketidakmampuan, dan orang yang tidak berhak pada jabatan yang lebih tinggi umumnya mendominasi.

Bentuk Badan Usaha Milik Negara adalah sebagai berikut:

  1. Badan Usaha/Organisasi Departemen Pemerintah
  2. Perusahaan Umum dan
  3. Perusahaan Pemerintah.

(i) Organisasi Departemen Pemerintah:

Organisasi bisnis ini diatur seperti Pemerintah lainnya. departemen. Keduanya dikelola dan dijalankan oleh pejabat pemerintah di bawah tanggung jawab sekretaris kementerian yang bersangkutan. Contohnya adalah Kereta Api, Industri Pertahanan, Pos dan Telegraf, Industri Kapal dan Baja dll.

Dalam organisasi-organisasi tertentu diperlukan kerjasama beberapa kementerian. Oleh karena itu, dibentuklah panitia perwakilan dari kementerian-kementerian yang bersangkutan agar kerjasama, konsultasi dan keputusan cepat dapat diambil. Dewan Kontrol Bhakra dan Dewan Tenun Seluruh India adalah contoh organisasi yang dikelola oleh komite antardepartemen.

Ciri-ciri Organisasi Departemen Pemerintahan :

(i) Dibiayai dari anggaran pemerintah.

(ii) Pendapatan masuk ke bendahara umum.

(iii) Semua aturan dan peraturan Pemerintah berlaku.

(iv) Di bawah kendali langsung kementerian terkait,

(v) Karyawan diperlakukan sebagai pegawai Pemerintah.

Manfaat:

  1. Tujuan ekonomi, sosial dan politik Pemerintah tercapai karena kontrol pemerintah.
  2. Organisasi semacam itu cocok untuk layanan utilitas publik dan industri pertahanan.
  3. Kerahasiaan penuh dimungkinkan seperti di pabrik peraturan karena kontrol pemerintah.
  4. Terjaganya kepentingan konsumen dengan baik.
  5. Pemerintah dapat menunggu lama sampai suatu perusahaan menghasilkan laba. Organisasi besar seperti pabrik besi dan baja, proyek kelistrikan dan pertahanan berat dapat dimulai.

Keterbatasan:

  1. Karena red tapism (yaitu kontrol birokrasi) keputusan cepat tidak mungkin dilakukan.
  2. Modifikasi dan inovasi besar sulit dilakukan karena pejabat pemerintah lebih suka bekerja menurut peraturan dan regulasi tertentu.
  3. Petugas enggan mengambil keputusan cepat karena red tapisme.
  4. Kurangnya inisiatif karena promosi berdasarkan senioritas daripada berdasarkan prestasi.

(ii) Perusahaan Publik:

Korporasi publik adalah badan yang dibentuk oleh undang-undang Parlemen dengan wewenang, tugas, dan tanggung jawabnya yang ditentukan dalam undang-undang tertulis. Meskipun modal total disediakan oleh Pemerintah, mereka memiliki entitas yang terpisah dan menikmati kemandirian dalam hal yang berkaitan dengan pengangkatan, promosi, dll. Perusahaan-perusahaan ini tidak memiliki motif laba dan bekerja demi kesejahteraan sosial.

Manfaat:

  1. Ini seharusnya dikelola dengan lebih baik. Ini diharapkan untuk memberikan kondisi kerja yang lebih baik kepada pekerja dan produk yang lebih murah dan lebih baik kepada konsumen.
  2. Karena ketiadaan tapisme merah dan kontrol birokrasi, keputusan cepat dimungkinkan.
  3. Perusahaan publik dapat menggunakan dana dengan kebebasan yang lebih besar tanpa adanya audit dan akuntansi oleh Pemerintah.
  4. Lebih banyak fleksibilitas dibandingkan dengan organisasi departemen.
  5. Ini paling cocok untuk mengelola utilitas publik dengan biaya yang masuk akal bagi orang-orang tanpa adanya motif keuntungan.
  6. Mengingat manajemen di tangan direktur yang berpengalaman dan cakap, ini dikelola lebih efisien daripada departemen Pemerintah.

Kekurangan :

  1. Ini adalah bentuk organisasi yang kaku karena setiap perubahan dalam konstitusinya memerlukan amandemen undang-undang khusus.
  2. Otonomi korporasi semacam itu hanya di atas kertas. Pada kenyataannya Menteri, Pejabat Pemerintah dan Politisi ikut campur dalam kerja korporasi tersebut.
  3. Hanya cocok untuk pengelolaan perusahaan yang sangat besar.
  4. Memerlukan undang-undang khusus dan karenanya pembentukannya rumit dan memakan waktu.
  5. Perusahaan publik memiliki monopoli dan mereka tidak menghadapi persaingan, sehingga tidak tertarik untuk mengadopsi teknik baru dan melakukan perbaikan dalam pekerjaan mereka.

(iii) Perusahaan Pemerintah:

Perusahaan negara juga dapat diselenggarakan dalam bentuk Perusahaan Saham Gabungan berdasarkan Undang-Undang Perusahaan. Perusahaan pemerintah, menurut Indian Companies Act 1956, adalah setiap perusahaan yang tidak kurang dari 51% modal sahamnya dipegang oleh Negara Bagian dan Pemerintah Pusat.

Bentuk organisasi bisnis ini semakin populer belakangan ini. Itu dibuat oleh eksekutif dan bukan keputusan legislatif dan dikelola oleh dewan direksi terpilih yang mungkin termasuk individu swasta.

Ini bertanggung jawab atas pekerjaannya kepada kementerian terkait dan laporan tahunannya harus ditempatkan setiap tahun di meja Parlemen atau Badan Legislatif Negara bersama dengan komentar dari departemen terkait. Namun, dalam pekerjaannya sehari-hari, ia bebas dari campur tangan Pemerintah. Biro Perusahaan Umum dapat mengeluarkan pedoman dan arahan.

Manfaat:

  1. Mudah dibentuk.
  2. Direksi perusahaan pemerintah bebas mengambil keputusan dan tidak terikat oleh peraturan dan ketentuan tertentu yang kaku.
  3. Mereka berusaha memuaskan pelanggan mereka karena jika tidak, mereka mungkin kalah dari pesaing mereka.

Keterbatasan:

  1. Penyalahgunaan kebebasan yang berlebihan tidak dapat dikesampingkan.
  2. Akuntabilitas tidak memadai.
  3. Karena direktur diangkat oleh pemerintah, sehingga mereka menghabiskan lebih banyak waktu untuk menyenangkan tuan politik mereka yang mengarah pada manajemen yang tidak efisien.

Formulir # 3. Bidang Gabungan:

Fakta yang disepakati bahwa saat ini di organisasi pemerintah apakah itu perusahaan publik atau perusahaan negara, manajemen adalah masalah besar. Hal ini dianggap sebagai salah satu penyebab utama kerusuhan hari ini, kenaikan harga, pemogokan dan penguncian dll. Untuk mengatasi masalah besar ini, baru-baru ini di lingkungan politik dan pemerintahan tekanan yang cukup besar diberikan pada pertumbuhan masa depan industri di sektor bersama.

Konsep Sektor Bersama:

Sektor bersama berarti partisipasi pemerintah dan industri swasta dalam modal saham dan manajemen umum unit industri yang akan didirikan. Tujuannya adalah untuk mencapai tugas keadilan sosial melalui penggunaan sumber daya secara efisien. Keuangan pemerintah dan perusahaan swasta mempertahankan kerja industri yang efisien.

Kontribusi:

Berkenaan dengan usaha individu yang sudah berjalan berdasarkan prinsip sektor bersama, partisipasi umumnya belum setara dan pemerintah adalah mitra senior. Modal saham biasanya dalam rasio 51:49 dan dalam semua kasus pemerintah memegang 51% saham.

Partisipasi:

Dalam pengaturan ini Ketua adalah calon pemerintah tetapi Direktur Pelaksana dicalonkan dengan berkolaborasi dengan industri swasta. Dalam dewan direksi Pemerintah memiliki perwakilan yang besar.

Pandangan Pemerintah lebih cenderung menang pada hal-hal penting karena kepemilikan saham dan perwakilannya yang besar. Kondisi layanan dan gaji pejabat dan pekerja di perusahaan ini lebih tinggi daripada yang dinikmati oleh rekan mereka di perusahaan sektor publik.

Keuntungan:

  1. Ini mempromosikan tujuan sosial.
  2. Bermanfaat dalam mobilisasi sumber daya.
  3. Mengontrol malpraktik bisnis.
  4. Berperan sebagai penangkal monopoli dan pemusatan kekuatan ekonomi.
  5. Mempercepat pertumbuhan industri.
  6. Itu membuat nasionalisasi tidak diperlukan.

Keterbatasan:

  1. Menyebabkan kurangnya kepercayaan antara dua sektor.
  2. Mengarah pada otonomi manajerial.
  3. Menghadapi masalah pola kepengurusan dan kewenangan pengurus.
  4. Ada masalah akuntabilitas, penilaian kinerja dan struktur gaji dll..
Perbankan Ritel

Perbankan Ritel

Apa itu Perbankan Ritel? Perbankan ritel adalah fasilitas perbankan yang menawarkan layanan keuangan kepada masyarakat umum daripada perusahaan. Ini tentu membantu pelanggan ritel melakukan transaksi keuangan harian mereka dengan lebih efektif dan aman….

Read more