Masalah utama yang dihadapi oleh industri skala kecil adalah: (1) Keuangan (2) Bahan Baku (3) Kapasitas Menganggur (4) Teknologi (5) Pemasaran (6) Infrastruktur (7) Kurang Pemanfaatan Kapasitas (8) Perencanaan Proyek!
Industri skala kecil memainkan peran penting dalam pembangunan ekonomi negara kita.
Sektor ini dapat merangsang kegiatan ekonomi dan diberi tanggung jawab untuk mewujudkan berbagai tujuan, menciptakan lebih banyak kesempatan kerja dengan investasi yang lebih sedikit, mengurangi ketimpangan regional, dll. Industri kecil tidak dapat memainkan perannya secara efektif karena berbagai kendala. Berbagai kendala, berbagai permasalahan yang dihadapi industri kecil adalah sebagai berikut:
(1) Keuangan:
Keuangan adalah salah satu masalah terpenting yang dihadapi industri kecil Keuangan adalah darah kehidupan suatu organisasi dan tidak ada organisasi yang dapat berfungsi sebagaimana mestinya у tanpa adanya dana yang memadai. Kelangkaan modal dan ketersediaan fasilitas kredit yang tidak memadai menjadi penyebab utama masalah ini.
Pertama, tidak tersedia dana yang memadai dan kedua, pengusaha karena basis ekonomi yang lemah, memiliki kelayakan kredit yang rendah. Mereka juga tidak memiliki sumber daya sendiri, tetapi orang lain siap untuk meminjamkannya. Pengusaha terpaksa meminjam uang dari rentenir dengan bunga selangit dan ini mengganggu semua perhitungan mereka.
Setelah nasionalisasi, bank mulai membiayai sektor ini. Perusahaan-perusahaan ini masih bergumul dengan masalah ketersediaan dana murah yang tidak memadai. Perusahaan-perusahaan ini mempromosikan berbagai tujuan sosial dan untuk memfasilitasi kemudian bekerja kredit yang memadai dengan syarat dan ketentuan yang lebih mudah harus diberikan kepada mereka.
(2) Bahan Baku:
Industri skala kecil biasanya memanfaatkan sumber lokal untuk memenuhi kebutuhan bahan baku. Unit-unit ini harus menghadapi berbagai masalah seperti ketersediaan jumlah yang tidak memadai, kualitas yang buruk bahkan pasokan bahan baku tidak teratur. Semua faktor ini berdampak buruk pada fungsi unit-unit ini.
Unit skala besar, karena lebih banyak sumber daya, biasanya menyudutkan bahan mentah apa pun yang tersedia di pasar terbuka. Unit skala kecil terpaksa membeli bahan baku yang sama dari pasar terbuka dengan harga yang sangat tinggi. Ini akan menyebabkan peningkatan biaya produksi sehingga membuat fungsinya tidak dapat berjalan.
(3) Kapasitas Menganggur:
Kapasitas terpasang yang terpakai kurang dari 40 sampai 50 persen untuk industri skala kecil. Berbagai penyebab kurangnya pemanfaatan ini adalah masalah kekurangan bahan baku yang terkait dengan dana dan bahkan ketersediaan listrik. Unit skala kecil tidak dilengkapi sepenuhnya untuk mengatasi semua masalah ini seperti halnya saingan di sektor skala besar.
(4) Teknologi:
Pengusaha skala kecil tidak sepenuhnya terpapar dengan teknologi terbaru. Selain itu, mereka kekurangan sumber daya yang diperlukan untuk memperbarui atau memodernisasi pabrik dan mesin mereka. Karena metode produksi yang sudah usang, mereka dihadapkan pada masalah produksi yang lebih sedikit dengan kualitas yang lebih rendah dan itu juga dengan biaya yang lebih tinggi. Mereka tidak dalam posisi untuk bersaing dengan saingan mereka yang lebih siap mengoperasikan unit skala besar modem.
(5) Pemasaran:
Unit skala kecil ini juga terkena masalah pemasaran. Mereka tidak dalam posisi untuk mendapatkan informasi langsung tentang pasar yaitu tentang persaingan, selera, kesukaan, ketidaksukaan konsumen dan mode yang lazim.
Dengan hasil mereka tidak dalam posisi untuk meng-upgrade produk mereka mengingat kebutuhan pasar. Mereka memproduksi lebih sedikit kualitas rendah dan itu juga dengan biaya lebih tinggi. Oleh karena itu, dalam persaingan dengan unit skala besar yang dilengkapi dengan lebih baik, mereka ditempatkan pada posisi yang relatif tidak menguntungkan.
Untuk menjaga kepentingan perusahaan skala kecil, Pemerintah India telah mencadangkan barang-barang tertentu untuk produksi eksklusif di sektor skala kecil. Berbagai lembaga pemerintah seperti Trade Fair Authority of India, State Trading Corporation dan National Small Industries Corporation mengulurkan tangan membantu sektor skala kecil dalam menjual produknya baik di pasar domestik maupun ekspor.
(6) Infrastruktur:
Aspek infrastruktur berdampak negatif terhadap fungsi unit skala kecil. Ketersediaan transportasi, komunikasi, listrik, dan fasilitas lain yang tidak memadai di daerah tertinggal. Pengusaha dihadapkan pada masalah mendapatkan sambungan listrik dan bahkan ketika mereka cukup beruntung untuk mendapatkannya, mereka terkena pemadaman listrik yang lama dan tidak terjadwal.
Jaringan transportasi dan komunikasi yang tidak memadai dan tidak memadai akan mempersulit kerja berbagai unit. Semua faktor ini akan berdampak buruk pada kuantitas, kualitas, dan jadwal produksi perusahaan yang beroperasi di area ini. Dengan demikian operasi mereka akan menjadi tidak ekonomis dan tidak layak.
(7) Dalam Penggunaan Kapasitas:
Sebagian besar unit skala kecil bekerja di bawah potensi penuh atau ada penggunaan kapasitas yang sangat rendah. Unit skala besar bekerja selama 24 jam sehari yaitu dalam tiga shift masing-masing 8 jam dan dengan demikian memanfaatkan mesin dan peralatan mereka sebaik mungkin.
Di sisi lain, unit skala kecil hanya menggunakan 40 hingga 50 persen dari kapasitas terpasangnya. Berbagai alasan yang dikaitkan dengan penggunaan kapasitas yang sangat rendah ini adalah masalah keuangan, bahan baku, listrik, dan pasar yang kurang berkembang untuk produk mereka.
(8) Perencanaan Proyek:
Masalah penting lainnya yang dihadapi pengusaha skala kecil adalah perencanaan proyek yang buruk. Wirausahawan ini tidak terlalu mementingkan studi kelayakan, baik teknis maupun ekonomi, dan terjun ke aktivitas wirausaha hanya karena antusiasme dan kegembiraan.
Mereka tidak bersusah payah mempelajari aspek permintaan, masalah pemasaran, dan sumber bahan baku bahkan ketersediaan infrastruktur yang memadai sebelum memulai usahanya. Analisis kelayakan proyek yang mencakup semua aspek ini selain kelayakan teknis dan keuangan proyek, sama sekali tidak diberikan bobot usia.
Dokumen yang tidak berpengalaman dan tidak lengkap yang selalu mengakibatkan keterlambatan dalam menyelesaikan formalitas promosi. Pengusaha kecil sering menyerahkan laporan kelayakan yang tidak realistis dan pengusaha yang tidak kompeten tidak sepenuhnya memahami detail proyek.
Selain itu, karena keterbatasan sumber daya keuangan mereka tidak mampu untuk memanfaatkan jasa konsultan proyek. Hasil ini adalah perencanaan dan pelaksanaan proyek yang buruk. Ada dua kepentingan waktu dari usaha skala kecil ini.
(9) Tenaga Terampil:
Unit skala kecil yang terletak di daerah terpencil mungkin tidak memiliki masalah sehubungan dengan pekerja tidak terampil, tetapi pekerja terampil tidak tersedia di sana. Alasannya adalah Pertama, pekerja terampil mungkin enggan untuk bekerja di bidang ini dan kedua, perusahaan mungkin tidak mampu membayar upah dan fasilitas lain yang diminta oleh para pekerja tersebut.
Selain ketidaktersediaan, pengusaha dihadapkan dengan berbagai masalah lain seperti ketidakhadiran, ketidakdisiplinan perputaran tenaga kerja yang tinggi, pemogokan dll. Masalah terkait tenaga kerja ini menghasilkan produktivitas yang lebih rendah, penurunan kualitas, peningkatan pemborosan, dan kenaikan biaya overhead lainnya dan akhirnya berdampak buruk pada profitabilitas unit skala kecil ini.
(10) Manajerial:
Ketidakcukupan manajerial menimbulkan masalah serius lainnya untuk unit skala kecil. Bisnis modern menuntut visi, pengetahuan, keterampilan, bakat, dan pengabdian sepenuh hati. Kompetensi pengusaha sangat penting untuk keberhasilan setiap usaha. Pengusaha adalah poros di mana seluruh perusahaan berputar.
Banyak unit skala kecil yang jatuh sakit karena kurangnya kompetensi manajerial di pihak pengusaha. Seorang wirausahawan yang diharuskan mengikuti pelatihan dan penyuluhan untuk mengembangkan kemampuan manajerialnya akan menambah permasalahan wirausahawan.
Pengusaha skala kecil harus menghadapi banyak masalah yang berkaitan dengan ketergantungan yang berlebihan pada lembaga lembaga untuk dana dan layanan konsultasi, kurangnya kelayakan kredit, pendidikan, pelatihan, profitabilitas yang lebih rendah dan sejumlah pemasaran dan masalah lainnya. Pemerintah India telah memprakarsai berbagai skema yang ditujukan untuk meningkatkan fungsi keseluruhan unit-unit ini.
