Manfaat Rekrutmen Terpusat dan Terdesentralisasi!
Kebijakan perekrutan berbeda dari perusahaan ke perusahaan. Perkeretaapian India mengikuti sistem rekrutmen yang terdesentralisasi sementara bank komersial mengikuti sistem terpusat.
Dalam hal rekrutmen pusat, departemen personalia di kantor pusat melakukan fungsi rekrutmen sedangkan dalam sistem desentralisasi, rekrutmen dilakukan di tingkat unit atau tingkat zona. Kedua sistem rekrutmen tersebut memiliki kelebihan dan kekurangan.
Manfaat Rekrutmen Terpusat:
(i) Biaya rekrutmen per kandidat rendah karena jumlah orang yang direkrut banyak.
(ii) Memiliki manfaat dari promosi terpusat dan prosedur transfer.
(iii) Layanan spesialis dapat disediakan untuk perekrutan.
(iv) Ini membawa keseragaman dalam seleksi.
(v) Karena ada keseragaman, menjadi mudah untuk memindahkan orang dari satu pabrik ke pabrik lainnya.
(vi) Manajer lini dari berbagai pabrik (atau zona) dapat berkonsentrasi pada pekerjaan mereka, karena mereka terbebas dari gangguan perekrutan.
(vii) Memastikan penempatan kandidat yang efektif dan sesuai.
Manfaat Rekrutmen Terdesentralisasi:
(i) Unit sangat menyadari kebutuhan pekerjaan dan juga latar belakang sosial dan budaya calon yang tersedia.
(ii) Mungkin ada area tertentu di mana kandidat yang cocok tersedia. Dalam sistem rekrutmen yang terdesentralisasi, dorongannya adalah pergi ke tempat-tempat di mana orang-orang yang diinginkan tersedia.
(iii) Rekrutmen dapat dilakukan sesuai kebutuhan. Keterlambatan perekrutan di bawah sistem terpusat dapat dihindari dengan metode ini.
(iv) Unit akan memiliki informasi lengkap tentang proses rekrutmen dan umpan balik dari pasar tenaga kerja akan membantu dalam merencanakan fungsi rekrutmen secara efektif.
(v) Unit akan bebas menggunakan metode apapun untuk merangsang calon kandidat untuk melamar pekerjaan.
(vi) Unit-unit tersebut dapat melakukan kontrol yang lebih baik terhadap orang-orang yang direkrut oleh mereka dibandingkan dengan mereka yang direkrut oleh agen pusat.
