i. Mendefinisikan tujuan dari berbagai tindakan dan kebijakan fiskal. Tahap ini melibatkan serangkaian program dan skema yang bertujuan untuk mencapai tujuan yang berbeda.
Gambar Curtsey: capmetroblog.files.wordpress.com/2011/05/bcd-110502a-2012-bdgtganttchrt.jpg
- Tahap kedua bersifat analitis. Ini mengadopsi pendekatan biaya-manfaat dan oleh karena itu, menemukan cara-cara alternatif untuk mencapai tujuan tersebut, bersama dengan biaya dan manfaat dari berbagai alternatif yang tersedia, yang diharapkan akan dipilih yang paling ekonomis.
aku ii. Tahap ketiga dapat disebut proyektif, yaitu program dan kebijakan saat ini terkait dengan manfaat, masalah, biaya, dan perkembangan lainnya di masa depan.
Penganggaran Program pada dasarnya adalah sistem perencanaan bergulir jangka panjang di mana anggaran adalah proses lokasi antara klaim yang bersaing, dan anggaran itu sendiri adalah pernyataan kebijakan untuk periode perencanaan yang sesuai. Penganggaran Berbasis Nol
Penganggaran berbasis nol adalah teknik inovatif untuk mencegah pemborosan dalam pengeluaran publik. Konsep penganggaran berbasis nol didasarkan pada filosofi meninjau dan mengevaluasi setiap item pengeluaran dengan asumsi bahwa pengeluaran pada saat peninjauan adalah nol.
Kebutuhan untuk setiap item pengeluaran harus dijustifikasi dan tingkat pengeluaran harus dievaluasi untuk mencapai target tujuan perencanaan yang telah ditetapkan.
Zero-base menyiratkan menyusun anggaran berdasarkan penilaian ulang mendasar atas tujuan, metode, dan sumber daya. Tujuan penganggaran berbasis nol adalah untuk memulai dari level nol setiap tahun. Permintaan dana dari berbagai lembaga dipertimbangkan berdasarkan manfaat biaya dan efektivitas biaya masing-masing lembaga dengan mengacu pada tujuan yang dimaksud.
Dalam penganggaran berbasis nol, anggaran dipecah menjadi unit-unit yang disebut ‘paket keputusan’, yang disiapkan oleh manajer di setiap tingkat. Paket-paket ini mencakup setiap kegiatan yang ada atau yang diusulkan dari setiap departemen.
Paket termasuk analisis tujuan, biaya, ukuran kinerja dan manfaat, tindakan alternatif dan konsekuensi dari tidak melakukan aktivitas.
Kemudian semua paket harus diurutkan berdasarkan prioritas. Sumber daya akan dialihkan dari program dengan prioritas lebih rendah ke program dengan prioritas lebih tinggi. Program-program tersebut diidentifikasi dan dihilangkan yang telah melampaui kegunaannya.
Penganggaran berbasis nol memberikan pendekatan yang penting dan sangat berguna dalam memperkenalkan sistem kontrol pengeluaran yang logis dan rasional.
