Artikel ini menyoroti tiga area pengambilan keputusan utama dalam manajemen keuangan. Bidang-bidang tersebut adalah: 1. Keputusan Investasi 2. Keputusan Pendanaan 3. Keputusan Dividen.
Pengambilan Keputusan: Area #1. Keputusan Investasi:
Ini adalah keputusan untuk penciptaan aset untuk mendapatkan penghasilan. Pemilihan aset di mana investasi akan dilakukan adalah keputusan investasi. Harus diputuskan bagaimana dana yang direalisasikan akan digunakan untuk berbagai investasi.
Secara umum, aset perusahaan terdiri dari dua jenis – aset yang menghasilkan pendapatan yang tersebar selama satu tahun atau lebih dan aset yang mudah dikonversi menjadi uang tunai dalam waktu singkat. Jenis keputusan investasi yang pertama adalah penganggaran modal dan yang kedua adalah manajemen modal kerja.
Penganggaran modal adalah alokasi dana pada aset baru atau realokasi modal ketika aset lama menjadi tidak menguntungkan. Kelayakan proposal investasi yang berbeda merupakan bagian penting dari latihan penganggaran modal.
Risiko investasi ada, sehingga manajemen harus mempertimbangkannya dengan kehati-hatian dan kehati-hatian yang cukup. Keputusan penganggaran modal memiliki aspek penting lainnya. Hal ini untuk menentukan norma atau standar terhadap manfaat yang akan dinilai. Ini dikenal sebagai tingkat cut-off, tingkat rintangan, tingkat pengembalian minimum, dll. Ini sebenarnya adalah biaya modal.
Manajemen modal kerja berkaitan dengan pengelolaan aset sewa lancar. Untuk memenuhi kewajiban lancar, modal kerja yang cukup mungkin diperlukan. Ini bisa disebut sebagai likuiditas. Jika jumlah modal kerja yang tepat tidak dapat diperkirakan, mungkin ada pendapatan yang menganggur atau mungkin ada kelangkaan modal.
Tidak ada yang diinginkan. Jika modal kerja tetap berlebih yang sebenarnya dapat digunakan dalam aset produktif jangka panjang, perolehan laba akan mengalami kemunduran. Hal yang sangat penting di sini untuk diperhatikan adalah bahwa dalam manajemen modal kerja terdapat trade-off antara likuiditas dan profitabilitas.
Pengambilan Keputusan: Area # 2. Keputusan Pembiayaan:
Keputusan ini berkaitan dengan bagaimana, kapan dan dimana dana akan diperoleh untuk memenuhi kebutuhan investasi. Ini terkait dengan struktur modal atau leverage keuangan. Ini adalah rasio utang-ekuitas. Jika lebih banyak jalan diambil untuk modal hutang, risiko pemegang saham berkurang dan prospek penghasilan dividen mereka berkurang. Jadi, dalam keputusan pembiayaan, titik krusialnya adalah trade-off antara risiko yang dikembalikan.
Keputusan pembiayaan— tidak seperti keputusan investasiâ €”berkaitan dengan penentuan struktur modal —keseimbangan yang tepat antara utang dan ekuitas.
Keputusan pembiayaan memiliki dua dimensi penting:
(1) Apakah ada struktur modal yang optimal, dan
(2) Berapa proporsi dana yang harus dikumpulkan untuk memaksimalkan pengembalian kepada pemegang saham? Setelah campuran utang-ekuitas terbaik ditentukan, manajer keuangan akan mencari sumber yang tepat untuk mendapatkan pinjaman dan menjual saham.
Pengambilan Keputusan: Area # 3. Keputusan Dividen:
Keuntungan perusahaan dapat ditangani dengan dua cara alternatif – membagikannya sebagai dividen kepada pemegang saham atau mempertahankannya dalam bisnis. Jika dividen yang cukup tidak dibayarkan, pemegang saham tidak akan puas, nilai pasar saham akan turun dan mungkin terjadi krisis keuangan.
Sebaliknya, jika laba didistribusikan secara maksimal, perusahaan akan kehilangan sumber pembiayaan diri yang penting. Jadi keputusan yang bijaksana adalah suatu keharusan. Harus ada kombinasi distribusi dan retensi yang baik.
Keputusan dividen bermuara pada penentuan laba bersih yang akan dibayarkan kepada pemegang saham sebagai dividen. Di sini manajemen harus mempertimbangkan dua faktor utama – preferensi pemegang saham dan peluang investasi di perusahaan.
Fungsi manajemen keuangan dapat didiskusikan dari sudut yang berbeda tetapi faktanya tetap bahwa keuangan memainkan peran penting dalam keseluruhan organisasi. Apapun yang harus dilakukan membutuhkan uang dan pengadaan uang itu adalah fungsi pengelola keuangan.
Bagaimana menggunakan uang, berapa banyak digunakan dan di mana digunakan juga merupakan hal yang perlu dikonsultasikan dengan manajemen keuangan. Bahkan personel manajemen puncak tidak dapat melewati manajemen keuangan untuk memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan keuangan yang sangat penting untuk menjaga kesehatan organisasi.
Perencanaan keuangan, investasi dana yang diperoleh, kontrol keuangan dan kebijakan keuangan masa depan – semuanya berada dalam tinjauan manajemen keuangan.
