Catatan Cepat tentang Teori Neo-Klasik!
Teori Neo Klasik lebih menekankan pada manusia dan menekankan pentingnya hubungan individu maupun kelompok dalam tumbuhan. Agamawan manusia menunjukkan peran psikologi dan seriologi dalam pemahaman individu maupun kelompok (perilaku dalam suatu organisasi.
Nilai-nilai kemanusiaan ditonjolkan dalam teori ini. Ada tiga elemen teori neo-klasik – individu al, kelompok kerja dan manajemen partisipatif.
Seorang individu memiliki perasaan, emosi, persepsi dan sikap. Hubungan manusia di tempat kerja menentukan naik atau turunnya produktivitas. Dia selalu mengubah psikologi. Setiap orang itu unik. Dia memiliki harapan, aspirasi dan ekspektasi tertentu. Dia memiliki arti tertentu dalam pekerjaannya.
Dunia batin pekerja lebih penting daripada realitas eksternal dalam penentuan produktivitas. Dengan demikian hubungan manusia di tempat kerja menentukan naik atau turunnya produktivitas. Agamawan manusia menganjurkan adopsi model motivasi multidimensi berdasarkan faktor ekonomi, individu dan sosial.
Saling curiga dan kurang percaya diri antara tenaga kerja dan modal telah menghalangi perdamaian industri dan menghambat pertumbuhan industri. Bahwa keduanya merupakan faktor integral dan esensial dari produksi harus diwujudkan, yang satu tidak dapat dilakukan tanpa yang lain – keduanya saling melengkapi, kepentingan mereka sama, yaitu meningkatkan produksi dan produktivitas untuk mencapai tujuan perusahaan yang telah ditentukan sebelumnya.
Semua ini hanya mungkin melalui perubahan sikap mental baik pemberi kerja maupun pekerja.
Ini lebih merupakan revolusi mental yang merupakan inti dari manajemen yang lebih baik. Berbagai teknik yang diadopsi dalam Manajemen Ilmiah seperti studi waktu, studi gerak, studi kelelahan, dll. tidak akan berfungsi sepenuhnya sampai para pekerja dibuat merasa bahwa mereka tidak dieksploitasi.
Mereka harus mengembangkan rasa memiliki terhadap organisasi dan harus diyakinkan bahwa pemberi kerja tidak mengambil kesempatan apa pun untuk mendapatkan penghasilan dengan biaya tenaga kerja dan merampas bagian gaji yang sah darinya. Pekerja tidak seperti komoditas, juga tidak untuk digunakan seperti komoditas, juga tidak untuk digunakan seperti mesin. Sikap ini harus dikembangkan dalam pikiran majikan.
Sebuah revolusi mental yang lengkap, sebuah perubahan dalam pandangan, pengembangan perasaan simpatik terhadap buruh oleh kapitalis adalah sebuah sinekuan bagi keberhasilan sebuah organisasi. Kecuali ada perasaan kesatuan dan kesetiaan antara tenaga kerja dan modal, tidak ada Endeavour melalui manajemen ilmiah yang dapat berhasil.
Pekerja bukanlah individu yang terisolasi dan tidak terkait. Mereka adalah makhluk sosial dan harus diperlakukan seperti itu oleh manajemen. Seorang individu dalam kelompok mengembangkan keinginan sosial. Setiap kelompok kerja memiliki pemimpinnya masing-masing . Keberadaan organisasi informal adalah wajar.
Teori Neo-Klasik mengakui efek penting dari psikologi kelompok dan perilaku pada motivasi dan produktivitas. Hubungan manusia memberi arti penting pada organisasi informal.
Penekanan pada individu dan kelompok kerja telah melahirkan manajemen partisipatif. Partisipasi pekerja dalam manajemen dianjurkan oleh para relasionalis manusia. Secara keseluruhan, teori ini berorientasi pada karyawan, kepuasan keamanan pribadi dan kebutuhan sosial pekerja menjadi perhatian para ahli teori Neo-Klasik.
Kontribusi signifikan terhadap pemikiran manajemen oleh human relationist adalah membawa faktor manusia dan sosial dalam organisasi menjadi pusat perhatian. Hingga tahun 1960, gerakan hubungan manusia sangat kuat, tetapi setelah tahun 1960, “pemikiran manajemen agak menjauh dari gagasan hubungan manusia yang ekstrim, terutama mengenai hubungan langsung antara moral dan produktivitas.”
