Analisis Swot: Arti dan Pentingnya Analisis Swot!
Arti:
Salah satu alat perencanaan strategis yang paling banyak digunakan adalah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, dan Threats). Sebagian besar perusahaan menggunakannya dalam satu bentuk atau lainnya. Analisis SWOT sering digunakan sebagai panduan dasar untuk perencanaan strategis.
Nilai analisis SWOT seringkali bergantung pada wawasan obyektif dari individu-individu manajemen yang melakukan analisis SWOT. Jika manajemen (atau manajemen konsultan) mampu memberikan informasi yang objektif dan relevan untuk analisis, hasilnya akan sangat berguna bagi perusahaan.
Istilah SWOT adalah akronim yang terdiri dari empat kata yaitu, Kekuatan, Kelemahan, Peluang dan Ancaman. Dua variabel pertama adalah internal organisasi sedangkan dua variabel terakhir adalah eksternal. SWOT adalah singkatan dari kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dua yang pertama adalah internal organisasi sedangkan dua yang terakhir adalah eksternal.
Nilai analisis SWOT tidak bisa terlalu ditekankan. Benar dikatakan “pemenang menyadari keterbatasan mereka tetapi fokus pada kekuatan mereka; pecundang mengenali kekuatan mereka tetapi fokus pada keterbatasan mereka. Berpikir positif adalah kekuatan sedangkan berpikir negatif adalah kelemahan.
Setiap individu dapat membuat daftar poin positif (kekuatan) dan poin negatif (kelemahan) dirinya. Kelemahan dapat diubah menjadi kekuatan dengan mengenalinya dan dengan berusaha ke arah itu. Demikian pula, sangat penting untuk menyadari peluang yang datang kepada kita di berbagai titik waktu dan kemungkinan ancaman yang juga datang dari orang lain.
Pentingnya:
Analisis SWOT tidak hanya berkaitan dengan membuat hanya empat daftar tetapi jauh lebih dari itu.
Poin-poin berikut menyoroti pentingnya:
- Analisis SWOT menjelaskan apakah bisnis itu sehat atau sakit.
- Suatu usaha mengetahui baik faktor internal maupun eksternal yang mempengaruhi keberhasilan atau kegagalannya.
- Membantu dalam penyusunan strategi sehingga dapat melakukan persiapan terhadap kemungkinan ancaman dari kompetitor.
- Analisis SWOT mengevaluasi lingkungan bisnis secara terperinci untuk mengambil keputusan strategis untuk tindakan di masa depan.
Di India, pentingnya analisis SWOT semakin meningkat sejak tahun 1991 yaitu setelah penerapan kebijakan LPQ (Liberalisasi, Privatisasi dan Globalisasi). Sekarang ada persaingan dua kali lipat untuk urusan bisnis kita sendiri.
Secara internal, persaingan telah meningkat karena liberalisasi dan privatisasi. Telekomunikasi, Asuransi, Bank dan banyak sektor lainnya kini telah dibuka untuk sektor swasta. Karena globalisasi, banyak perusahaan multinasional telah datang ke India dan memberikan persaingan yang ketat kepada perusahaan bisnis India.
Hanya kepedulian yang membuat analisis SWOT-nya bisa bertahan. Globalisasi adalah peluang karena pengusaha kita sekarang bisa pergi ke luar negeri dan menjual produknya. Ini merupakan ancaman karena pasar dalam negeri kita dapat direbut oleh perusahaan multinasional jika kita tidak menghasilkan produk yang berkualitas.
