Keuntungan Pengambilan Keputusan Kelompok:

Keputusan individu dan kelompok masing-masing memiliki kekuatan dan kelemahannya sendiri.

Sumber gambar: drpop.org/wp-content/uploads/2010/02/speed-dating-1.jpg

Beberapa keuntungan yang dimiliki keputusan kelompok dibandingkan keputusan individu dijelaskan sebagai berikut:

  1. Karena anggota kelompok memiliki spesialisasi yang berbeda, mereka cenderung memberikan lebih banyak informasi dan pengetahuan. Juga, informasinya cenderung lebih komprehensif dan kelompok dapat menghasilkan lebih banyak alternatif. Seringkali ada kebenaran pada aksioma bahwa “dua kepala lebih baik dari satu.”
  2. Pelaksanaan keputusan lebih efektif karena orang-orang yang akan melaksanakan keputusan tersebut, baik yang berpartisipasi dalam kelompok itu sendiri maupun yang memiliki perwakilannya di dalamnya. Hal ini juga meningkatkan komitmen masyarakat untuk melihat pelaksanaannya menuju keberhasilan.

Penting agar keputusan diterima oleh semua orang, karena bahkan keputusan berkualitas rendah yang memiliki penerimaan bisa lebih efektif daripada keputusan berkualitas lebih tinggi yang tidak memiliki penerimaan umum.

  1. Masukan dari sejumlah besar orang menghilangkan bias yang umumnya diperkenalkan karena pengambilan keputusan individu. Ini juga mengurangi ketidakandalan keputusan individu.
  2. Gaya proses pengambilan keputusan partisipatif membangun fondasi sebagai tempat pelatihan bagi bawahan yang mengembangkan keterampilan analisis informasi yang objektif dan menarik kesimpulan.
  3. Pengambilan keputusan kelompok lebih bersifat demokratis, sedangkan pengambilan keputusan individual dipersepsikan lebih bersifat otokratis. Proses demokrasi lebih mudah diterima dan konsisten dengan cita-cita demokrasi masyarakat kita.

Kerugian Pengambilan Keputusan Kelompok:

Ada kelemahan tertentu dalam pengambilan keputusan kelompok juga. Proses kelompok dapat berdampak negatif terhadap kinerja dalam berbagai cara.

  1. Prosesnya sangat memakan waktu dalam hal menyusun kelompok yang tepat dan biasanya suatu kelompok membutuhkan waktu lebih lama untuk mencapai konsensus karena terlalu banyak pendapat yang harus dipertimbangkan. Masalah waktu meningkat dengan ukuran kelompok.

Dengan demikian, urgensi untuk sampai pada suatu keputusan harus dipertimbangkan ketika gaya pengambilan keputusan kelompok dipilih.

  1. Sering kali, para peserta dalam pengambilan keputusan kelompok memiliki kapak mereka sendiri untuk digiling atau kepentingan mereka sendiri untuk dilindungi. Kepentingan yang berpusat pada diri sendiri ini mengarah pada konflik kepribadian yang dapat menciptakan hambatan antarpribadi yang dapat mengurangi efisiensi proses serta kualitas keputusan.
  2. Beberapa anggota mungkin hanya setuju dengan yang lain demi kesepakatan karena ada tekanan sosial untuk menyesuaikan diri dan tidak menjadi orang aneh. Dengan demikian keinginan untuk menjadi anggota kelompok yang baik cenderung membungkam ketidaksepakatan dan mendukung konsensus. Tekanan sosial bisa sangat kuat mendorong orang untuk mengubah sikap, persepsi dan perilaku mereka.
  3. Anggota kelompok dapat menunjukkan “efek fokus. Ini berarti bahwa kelompok dapat berfokus pada satu atau beberapa alternatif yang disarankan dan menghabiskan seluruh waktu untuk mengevaluasinya dan mungkin tidak pernah memunculkan ide lain, sehingga membatasi pilihan.
  4. Keputusan yang diambil oleh kelompok tidak selalu sesuai dengan maksud dan tujuan organisasi. Ini terutama benar ketika tujuan kelompok dan tujuan individu tidak saling memperkuat. Hal ini akan menghasilkan keputusan yang dapat merugikan keuntungan organisasi.
  5. Kelompok dapat beralih ke pengambilan risiko yang lebih banyak atau ke pengambilan risiko yang lebih sedikit dan salah satu dari perubahan tersebut mungkin tidak diinginkan. Secara umum, masalah yang cocok untuk pengambilan keputusan kelompok melibatkan beberapa tingkat risiko atau ketidakpastian. Tetapi mengambil risiko yang berlebihan sama buruknya dengan tidak mengambil risiko sama sekali.

Studi yang dilakukan oleh Stoner menunjukkan bahwa kelompok cenderung beralih ke keputusan yang lebih berisiko. Dengan cara ini, jika keputusan ternyata salah, tanggung jawab untuk itu tidak akan dapat dilacak ke individu tertentu dalam kelompok.

Lead time

Lead time

Definisi Waktu Pimpin Waktu tunggu adalah periode antara inisiasi proses atau pesanan dan penyelesaian atau pengirimannya. Ini adalah aspek penting dalam mengelola produksi, rantai pasokan atau inventaris, dan proyek dalam bisnis apa pun,…

Read more