Berikut ini adalah fungsi utama Manajer Tingkat Menengah:
(i) Menafsirkan Kebijakan:
Pada tingkat ini, kebijakan yang disusun oleh manajer tingkat atas diinterpretasikan. Seperti manajer pemasaran memperkenalkan penjualnya pada kebijakan penjualan perusahaan bahwa penjualan kredit tanpa biaya akan dilakukan,
Gambar Courtesy: images.wisegeek.com/boss-and-employee.jpg
(ii) Mempersiapkan Pengaturan Organisasi:
Setiap manajer tingkat menengah menyiapkan garis besar departemen masing-masing sesuai dengan tujuan organisasi.
(aku aku aku) Mengangkat Karyawan:
Setiap manajer departemen menunjuk karyawan untuk memenuhi kegiatan departemennya.
(iv) Instruksi Pengeluaran:
Manajer departemen mengarahkan bawahan mereka tentang apa yang harus dilakukan dan bagaimana mereka harus melakukannya. Sumber daya yang diperlukan disediakan untuk bawahan sehingga mereka dapat melakukan pekerjaan yang ditugaskan tanpa gangguan.
(v) Memotivasi Karyawan:
Manajer tingkat menengah memotivasi karyawan mereka dengan berbagai cara sehingga mereka bekerja paling efisien untuk mencapai tujuan organisasi.
(vi) Menciptakan Kerjasama:
Kerja sama antar divisi yang berbeda diperlukan untuk berhasil mencapai tujuan perusahaan dan ini dilakukan oleh manajer tingkat menengah.
