Kepadatan pasokan mengacu pada ukuran bagaimana persyaratan potensial untuk produk tertentu dipenuhi oleh pengecer yang ada terlepas dari ukuran apa pun. Pengecer tertarik untuk mengetahui kesenjangan apa yang ada antara permintaan pasar dan penawaran pasar. Semakin tinggi kesenjangan antara permintaan dan penawaran pasar (artinya penawaran kurang dari permintaan pasar), semakin tinggi peluang/peluang untuk pendatang baru. Mengukur kepadatan pasokan adalah latihan wajib untuk setiap pengecer yang menjalani keputusan lokasi lokasi.
Pengecer selalu ingin mendirikan toko mereka di lokasi yang paling menarik dan sebaik mungkin. Ini membuat keputusan lokasi situs menjadi lebih kritis. Memilih situs yang tidak tepat dapat menyebabkan kebangkrutan, kerugian besar, dan bahkan penutupan. Pentingnya pemilihan lokasi terbaik merupakan faktor biaya utama karena melibatkan investasi modal yang besar dan berdampak pada biaya transportasi dan sumber daya manusia.
Selain itu, lokasi situs mempengaruhi jumlah lalu lintas pelanggan dan volume bisnis. Oleh karena itu, sambil mempertimbangkan faktor lokasi lainnya, faktor kepadatan pasokan harus dipertimbangkan karena berperan penting dalam pemilihan lokasi tertentu atau relokasi toko yang ada.
Pendorong Kepadatan Pasokan:
Dalam bisnis ritel, biasanya ada lima penggerak rantai dalam praktiknya.
Ini adalah sebagai berikut:
1. Pengadaan:
Masalah ini terkait dengan aspek ritel berikut:
(i) Apa yang harus dibeli?
(ii) Kapan membeli?
(iii) Bagaimana cara membeli?
(iv) Di mana membeli? Dan
(v) Dari siapa membeli?
2. Manajemen Barang Dagangan:
Masalah tersebut mungkin terkait dengan berapa banyak yang akan dipajang dan berapa banyak yang akan disimpan sebagai stok cadangan dan di mana barang dagangan akan disimpan (di toko retail itu sendiri atau di gudang).
3. Lokasi toko:
Sejumlah masalah mengenai lokasi seperti di mana mendirikan toko, di mana menempatkan fasilitas gudang, berapa banyak lantai yang akan dibangun, mungkin memiliki pengaruh yang signifikan terhadap dinamika rantai pasokan, dan pada gilirannya dapat memengaruhi keseluruhan anggaran perusahaan. toko ritel.
4. Transportasi:
Di bawah transportasi, pengecer memperhatikan aspek-aspek berikut:
Bagaimana cara memindahkan produk dari satu toko ke toko lainnya? Misalnya, dalam kasus ritel terpusat, pengiriman dilakukan dari gudang umum ke toko berbeda yang terletak di area berbeda dengan jarak yang bervariasi. Di sini pengecer selalu mengkhawatirkan moda transportasi karena di satu sisi ia mementingkan skala ekonomi sebagai tingkat kepuasan pelanggan yang diinginkan di sisi lain.
5. Informasi:
Informasi adalah kekuatan pengintegrasian yang memiliki implikasi penting bagi keseluruhan rantai pasokan. Untuk pengecer, informasi (Data) bertindak sebagai dasar untuk membuat berbagai keputusan dalam rantai pasokan. Jika informasi tidak dipahami dengan baik, dapat mengganggu seluruh rantai pasokan dan akibatnya bisa fatal bagi nasib pengecer.
Ini melibatkan pemahaman tentang potensi permintaan di pasar sasaran. Ini berarti permintaan semua konsumen di pasar permintaan tertentu dengan harga tertentu. Mari kita perhatikan contoh majalah. Untuk memperkirakan potensi permintaan pasar majalah itu di pasar tertentu, pengecer harus mengetahui tentang pemilik rumah, perpustakaan, dan perusahaan terkait lainnya.
Jika kita tertarik untuk mengetahui potensi pasar dari sektor rumah tangga saja, dapat kita asumsikan bahwa setiap rumah tangga akan berlangganan majalah tersebut masing-masing. Dengan demikian, kita dapat berasumsi/memprediksi bahwa potensi permintaan sama dengan jumlah rumah tangga di pasar sasaran tertentu. Sekali lagi, jika kita mengasumsikan bahwa lima anggota merupakan rumah tangga di pasar sasaran tertentu, kita telah mengatakan 1700 rumah tangga. Idealnya, inilah pasar potensial sebuah majalah.
Selanjutnya, kita tahu bahwa 25% populasi berada di bawah garis kemiskinan dan oleh karena itu, tidak akan mampu membeli majalah. Selain itu, hampir 35% orang India termasuk dalam kelompok berpenghasilan rendah dan mengingat harga majalah, mereka juga mungkin tidak dapat membelinya. Jadi, pengecer hanya tersisa 40% dari total populasi, yang merupakan potensi permintaan aktual yang perlu ditargetkan.
Faktor Pasokan Pasar:
Pasokan pasar suatu komoditas adalah jumlah komoditas yang diputuskan oleh produsen untuk ditetapkan di pasar pada waktu dan waktu tertentu.
Faktor-faktor yang mempengaruhi penawaran pasar adalah:
- Harga komoditas: ini menyiratkan bahwa semakin tinggi harga suatu komoditas, semakin tinggi penawarannya dan semakin kecil harga komoditas tersebut, semakin sedikit penawarannya.
- Harga barang alternatif: mengacu pada perubahan harga produk terkait karena perubahan pasokan produk terkait (yang bisa menjadi pengganti atau pelengkap).
- Keadaan teknologi yang digunakan: Lebih baik teknologinya, lebih baik pasokannya dan miskin teknologinya, miskin pasokannya.
- Efisiensi perusahaan untuk menghasilkan barang: artinya berapa banyak mesin, manusia yang efisien untuk bekerja.
- Harga faktor produksi: artinya biaya input yang digunakan untuk memproduksi komoditas tertentu. Semakin tinggi harga faktor produksi, semakin sedikit penawaran dan semakin rendah harga produksi, semakin banyak penawaran.
