Kewirausahaan Perempuan

Perempuan pengusaha dapat didefinisikan sebagai perempuan atau sekelompok perempuan yang memprakarsai, mengatur dan menjalankan usaha.

Pengusaha wanita adalah wanita yang memikirkan sebuah perusahaan bisnis, memprakarsainya, mengatur dan menggabungkan faktor-faktor produksi, mengoperasikan perusahaan dan mengambil risiko serta menangani ketidakpastian ekonomi yang terlibat dalam menjalankannya.

Pelajari tentang: 1. Definisi Kewirausahaan Perempuan 2. Ciri-ciri Kewirausahaan Perempuan 3. Kebutuhan 4. Area 5. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi 6. Fungsi 7. Kualitas 8. Peran dan Pentingnya

9. Alasan Memulai Perusahaan di India 10. Berbagai Skema Diperkenalkan oleh Pemerintah untuk Pemberdayaan Perempuan 11. Skema Pengembangan 12. Manfaat 13. Masalah (Dengan Solusi).

Kewirausahaan Perempuan: Definisi, Masalah, Peran, Pentingnya, Fitur, Fungsi, Manfaat, Kebutuhan dan Skema

Kewirausahaan Perempuan – Definisi

Perempuan pengusaha dapat didefinisikan sebagai perempuan atau sekelompok perempuan yang memprakarsai, mengatur dan menjalankan usaha.

Schumpeter – “Perempuan pengusaha adalah perempuan yang berinovasi, memulai atau mengadopsi kegiatan bisnis”.

Pemerintah India – “Wanita pengusaha didefinisikan sebagai perusahaan yang dimiliki dan dikendalikan oleh seorang wanita yang memiliki kepentingan finansial minimal 51 persen dari modal dan memberikan setidaknya 51 persen lapangan kerja yang dihasilkan di perusahaan tersebut kepada wanita.”

Frederick Harbison – “Setiap wanita atau kelompok wanita yang berinovasi, memulai atau mengadopsi kegiatan ekonomi dapat disebut kewirausahaan wanita”.

Singkatnya, perempuan pengusaha adalah perempuan yang memikirkan sebuah usaha bisnis, memprakarsainya, mengatur dan menggabungkan faktor-faktor produksi, menjalankan usaha dan menanggung risiko serta menangani ketidakpastian ekonomi yang terlibat dalam menjalankannya.

Menurut Pemerintah India, “Perusahaan Wanita adalah yang dimiliki dan dikendalikan oleh seorang wanita yang memiliki kepentingan finansial minimal 51% dari modal dan memberikan setidaknya 51% dari pekerjaan yang dihasilkan kepada wanita”.

Menurut J. Schumpeter, “Perempuan yang berinovasi, memulai atau mengadopsi bisnis secara aktif disebut pengusaha perempuan.”

Lebih dari 1/3 usaha kewirausahaan dijalankan oleh pengusaha wanita ^. Karena kemajuan ekonomi, akses pendidikan yang lebih baik, urbanisasi, penyebaran budaya liberal dan demokratis serta pengakuan masyarakat, telah terjadi lonjakan kewirausahaan perempuan di India. Insentif dan dorongan khusus telah dibuat di India untuk mendukung pertumbuhan pengusaha perempuan. Skema seperti Startup India dan Standup juga membuat kasus khusus untuk mempromosikan dorongan kewirausahaan di kalangan wanita.

Perlahan tapi pasti, di seluruh dunia, pengusaha wanita telah muncul sebagai pengusaha sukses sambil mendapatkan banyak penghargaan untuk diri mereka sendiri. Misalnya Oprah Winfrey, seorang pengusaha Amerika, pembawa acara televisi dan eksekutif media menerima Presidential Medal of Freedom pada tahun 2013 untuk karyanya yang luar biasa di bidang hiburan dan dampak sosial.

Lebih dekat ke rumah, Pengusaha wanita India, Kiran Muzumdar Shaw, Ketua dan Direktur Pelaksana Biocon Limited, menerima berbagai penghargaan perusahaan dan penghargaan sipil yang didambakan seperti Padma Shri (1989) dan Padma Bhushan (2005) atas kontribusinya yang luar biasa dalam industri kesehatan dan obat-obatan. Pengusaha Wanita India terkenal lainnya termasuk kepribadian seperti Vandana Luthra, Ekta Kapoor, Naina Lal Kidwai dan sebagainya.

Kewirausahaan Wanita – Fitur Umum

Beberapa ciri umum pengusaha wanita yang ditemukan di India tercantum di bawah ini:

1. Kebanyakan wanita dengan pendapatan kecil cenderung menjadi pengusaha
2. Perempuan dengan fasilitas kecil cenderung menjadi pengusaha
3. Mayoritas pengusaha wanita sudah menikah. Dengan dukungan suami mereka menerima kewirausahaan.
4. Sebagian besar perawan tua kesulitan mendapatkan dukungan keuangan untuk memulai usaha mereka.
5. Sejumlah besar perempuan dengan sedikit atau tanpa pendidikan dan pelatihan terjun ke dunia usaha.
6. Banyak perempuan menjadi pengusaha karena kebutuhan ekonomi.
7. Ketulusan dan kerja keras perempuan menjadi penyebab keberlanjutan dan pertumbuhan.
8. Wanita pengusaha lebih berorientasi pada keamanan daripada pertumbuhan
9. Sebagian besar wanita lebih menyukai stabilisasi pendapatan dan minimalisasi risiko
10. Perusahaan usaha perempuan kekurangan modal kerja, hal ini menyebabkan marjin keuntungan rendah

Mengapa perempuan menjadi pengusaha?

1. Menjadi mandiri secara ekonomi
2. Mendirikan perusahaan sendiri
3. Untuk membangun identitas mereka di masyarakat
4. Untuk mencapai Mulia dalam usaha mereka
5. Untuk membangun rasa percaya diri pada diri sendiri
6. Mengembangkan kemampuan menanggung risiko
7. Untuk mengklaim status yang sama dalam masyarakat
8. Untuk mengamankan kebebasan dan mobilitas yang lebih besar

Kewirausahaan Perempuan – Kebutuhan dan Faktor

Di zaman modern, khususnya di India, ada kebutuhan besar akan pengusaha wanita. Beberapa faktor bertanggung jawab untuk memaksa perempuan anggota keluarga untuk mendirikan usaha mereka sendiri.

Faktor-faktor ini menunjukkan kebutuhan mereka dapat secara luas diklasifikasikan menjadi dua kelompok:

1. I) Faktor motivasi atau kebutuhan dan
2. II) Faktor atau kebutuhan yang memfasilitasi.

Faktor # (I) Kebutuhan Motivasi:

Berikut ini adalah kebutuhan motivasi yang memotivasi wanita modern untuk menjadi pengusaha:

1) Kebutuhan Ekonomi:

Dalam dunia bisnis, masuknya perempuan merupakan fenomena yang relatif baru. Karena pecahnya sistem keluarga bersama dan kebutuhan akan penghasilan tambahan untuk mempertahankan standar hidup dalam menghadapi inflasi atau kenaikan harga, perempuan mulai memasuki dunia bisnis yang paling kompetitif. Dengan demikian, karena kebutuhan ekonomi, perempuan mulai memasuki lapangan usaha untuk mendapatkan penghasilan dan meningkatkan pendapatan keluarga mereka di zaman modern inflasi.

2) Keinginan untuk Berprestasi Tinggi:

Kekuatan motif lain yang mendorong wanita memasuki dunia bisnis adalah keinginan kuat mereka untuk mencapai prestasi tinggi dalam hidup mereka. Di zaman modern, meskipun wanita berpendidikan, mereka tidak dapat menemukan pekerjaan di pasar atau mereka mungkin tidak dapat keluar dari rumah untuk bekerja di tempat lain karena masalah keluarga.

Oleh karena itu, seorang wanita sangat tergoda oleh keinginan untuk mencapai sesuatu yang tinggi dan berharga serta membuktikan dirinya sebagai aset dan bukan beban keluarga. Ini adalah kekuatan motivasi terkuat bagi seorang wanita untuk menjadi pengusaha.

3) Kemandirian:

Kekuatan motif lain yang kuat yang memaksa seorang wanita untuk menjadi pengusaha adalah menjalani kehidupan mandiri dengan kepercayaan diri dan harga diri. Kepemilikan dan kendali atas bisnis yang sukses memberi pengusaha wanita status prestisius, reputasi pribadi, dan rasa kemandirian dalam masyarakat.

4) Dorongan Pemerintah:

Pemerintah dan lembaga non-pemerintah mulai memberikan perhatian dan dorongan yang semakin besar terhadap kondisi ekonomi perempuan melalui wirausaha dan usaha bisnis.

Mereka telah merumuskan berbagai kebijakan dan program serta memperkenalkan berbagai skema insentif untuk mempromosikan pengusaha perempuan di tanah air. Skema dorongan dan insentif seperti itu telah mendorong perempuan untuk melakukan mentor bisnis.

5) Pendidikan:

Perempuan telah mengambil berbagai jenis pendidikan teknis, kejuruan, industri, komersial dan khusus sehingga memenuhi syarat untuk menjadi wiraswasta dalam beberapa jenis perdagangan, pekerjaan, kejuruan atau bisnis. Fasilitas juga diberikan kepada perempuan di daerah di mana mereka dapat tumbuh dan berkembang sebagai pribadi dengan hak mereka sendiri. Wanita telah membuktikan di zaman modern bahwa mereka tidak kalah dengan pria dalam efisiensi, kerja keras atau kecerdasan atau bahkan mereka dapat mengungguli pria dalam beberapa bidang.

6) Model Peran:

Perempuan, seperti halnya laki-laki, juga berkeinginan untuk menyumbangkan kekuatan mereka bagi perkembangan ekonomi negara mereka. Demikian pula, wanita kami di India ingin menjadi panutan utama. Mereka sudah memasuki bidang lain seperti politik, pendidikan, bidang sosial, administrasi, dll. Sekarang mereka sudah mulai memasuki bidang bisnis di mana mereka juga dapat menunjukkan kepentingannya seperti di bidang lain.

7) Pekerjaan Keluarga:

Pekerjaan keluarga merupakan faktor penting yang memotivasi anggota perempuan untuk berpartisipasi dalam bisnis keluarga, bersama suaminya dan anggota keluarga lainnya. Ada kebutuhan besar bagi perempuan untuk melakukan kegiatan ekonomi atau usaha keluarga dan menghidupi keluarganya dalam pekerjaan keluarga atau usaha keluarga sehingga dapat mengurangi biaya usaha keluarga dan meningkatkan pendapatannya.

8) Penciptaan Lapangan Kerja:

Faktor lain yang mempengaruhi motivasi perempuan untuk berwirausaha adalah penciptaan lapangan kerja. Perempuan pengusaha umumnya bergerak di industri kecil dan padat karya atau kerajinan desa dan mereka memiliki potensi besar dalam penciptaan lapangan kerja. Oleh karena itu, mereka berfungsi sebagai solusi untuk masalah pengangguran perempuan yang meluas sampai batas tertentu.

9) Identitas Diri dan Status Sosial:

Perempuan ingin menikmati beberapa status sosial dan pengakuan dalam masyarakat. Perempuan yang memasuki bisnis dapat mencapai posisi identitas diri dan pengakuan status sosial seperti itu karena mereka berhubungan dengan pejabat tinggi, menteri, otoritas, dan orang lain yang memegang posisi tinggi.

10) Tumbuhnya Kesadaran:

Dengan meluasnya pendidikan dan tumbuhnya kesadaran di kalangan wanita, pengusaha wanita semakin meningkat, tidak hanya dalam kegiatan penyuluhan dapur yaitu 3 P yaitu. acar, bubuk (masala) dan papad atau industri rumahan tradisional, seperti pembuatan mainan, pembuatan keranjang, dll. karena mereka membutuhkan lebih sedikit pengetahuan teknis, tetapi mereka juga masuk ke dalam industri teknik, elektronik dan banyak industri lainnya yang membutuhkan tinggi tingkat keterampilan teknis. Dengan demikian, pengusaha perempuan ditemukan di industri teknis seperti kapasitor TV, pendukung elektronik, dan pengecoran kecil.

Dengan demikian, di zaman modern, wanita tidak ingin tinggal di dalam empat dinding rumah tetapi mereka ingin menjadi, seperti pria mereka, rekan, berorientasi pada prestasi, berpikiran karir dan mandiri secara ekonomi sehingga mereka dapat menyediakan biaya yang mahal. pendidikan kedokteran dan teknik tingkat tinggi kepada anak-anak mereka dan menjalani standar hidup yang tinggi dalam hidup mereka.

Faktor # (II) Kebutuhan Fasilitasi:

Kebutuhan fasilitasi adalah kebutuhan untuk menyediakan berbagai kemudahan bagi keberhasilan usaha perempuan.

Ini diberikan di bawah ini:

1) Fasilitas Keuangan yang Memadai:

Keuangan adalah darah kehidupan dari bisnis apa pun, baik yang dijalankan oleh pengusaha laki-laki maupun pengusaha perempuan. Pemerintah telah menyiapkan kawasan industri untuk perempuan. Oleh karena itu, perusahaan harus memberikan fasilitas keuangan yang dibutuhkan kepada perempuan pengusaha sehingga dapat memotivasi mereka untuk memulai bisnis atau industri mereka di perkebunan tersebut.

Beberapa skema keuangan seperti Mahila Udyam Nidhi, Dana Pengembangan Pemasaran, dll., telah disiapkan hanya untuk pengusaha wanita. Selain itu, bank dan lembaga pembiayaan pembangunan juga memberikan bantuan keuangan kepada perempuan pengusaha. Perempuan akan tergoda untuk memulai usaha sendiri ketika fasilitas tersebut tersedia dengan mudah bagi mereka.

2) Pemikiran Inovatif:

Pemikiran inovatif pada wanita memotivasi mereka untuk menjadi pengusaha. Wanita yang memiliki bakat wirausaha dan memiliki pemikiran inovatif secara alami terdorong untuk mengambil bisnis atau industri kecil untuk mengubah inovasi dan bakat mereka menjadi posisi kewirausahaan alih-alih pekerjaan.

3) Dukungan dan Kerjasama Keluarga:

Faktor penting lain yang mendorong perempuan untuk berwirausaha adalah kerjasama penuh dan dorongan dari anggota keluarga, terutama suami, ayah mertua dan ibu mertua, putra dan putri dewasa dan anggota lainnya, jika setiap. Dalam keluarga berpendidikan modern, anggota perempuan umumnya lebih menikmati kebebasan dan kebebasan ekonomi. Maka wajar jika mereka ingin sekali memiliki sumber penghasilan sendiri dari usahanya.

4) Ketersediaan Wanita Berpengalaman dan Terampil:

Perempuan pengusaha akan dapat menyediakan orang-orang yang berpengalaman dan terampil untuk pekerjaan keluarga. Oleh karena itu, perempuan akan termotivasi untuk berwirausaha.

5) Program Pengembangan:

Pemerintah Pusat dan Negara Bagian telah memulai beberapa program pengembangan dan pelatihan khususnya bagi perempuan sehingga memungkinkan mereka untuk menjadi pengusaha. Program pelatihan dan pengembangan tersebut memberikan segala jenis fasilitas kepada perempuan untuk memulai usahanya secara mandiri.

Kewirausahaan Wanita – Area

Pengusaha wanita di tahun-tahun awal setelah kemerdekaan terbatas pada kewirausahaan di bidang tradisional seperti makanan, buah-buahan, sayuran, acar, papad, menjahit, kaus kaki dll. Namun, seringkali, pengusaha wanita telah bercabang ke beberapa bidang baru seperti teknik, salon kecantikan, perhiasan , kerajinan tangan, listrik, elektronik, kimia dan manufaktur lainnya. Ini menunjukkan bahwa basis wirausaha perempuan berkembang dari 3P tradisional – acar, bubuk dan papad ke 3ES modern – Teknik, Listrik dan Elektronik.

Ada sejumlah besar industri di bawah sektor usaha kecil di mana perempuan memainkan peran utama.

Industri-industri tersebut dapat didaftarkan sebagai berikut:

1. Industri pertanian dan sekutu – seperti serikultur, hortikultura, peternakan sapi perah dan peternakan dll.
2. Industri rumahan – seperti kerajinan tangan, Agarbati, pembuatan lilin, industri bidi, kaus kaki, dan tekstil, pembuatan boneka, tembikar perhiasan, desain dll.
3. Industri rumah tangga luar – seperti listrik dan elektronik, pengolahan makanan dll.

Terlepas dari hal di atas, sebagian besar Wanita India berprestasi baik di sektor terorganisir maupun tidak terorganisir. Misalnya, Kiran Mazumdar shaw, Shahnaz Hussain, Ekta Kapoor, Kathi Ben yang memulai usahanya dalam skala kecil dan mencapai keajaiban serta menciptakan sejarah.

Kewirausahaan Perempuan – Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Perempuan Menjadi Wirausahawan

Ada berbagai faktor yang mempengaruhi perempuan untuk menjadi pengusaha. Faktor tersebut dapat dibagi menjadi dua – (1) faktor pendorong dan (2) faktor penarik. Faktor pendorong terkait dengan lingkungan negatif dan faktor penarik dikaitkan dengan faktor pendorong dapat diakibatkan oleh pendapatan rendah, kepuasan kerja rendah atau kurangnya kesempatan kerja dan jam kerja yang ketat.

Faktor penarik, bagaimanapun, dapat dihasilkan dari kebutuhan untuk memenuhi keinginan untuk membantu orang lain dan pencapaian diri. Dhaliwal (1998) menemukan faktor pendorong terlihat jelas di negara-negara berkembang. Bukti empiris tentang faktor pendorong dan penarik mengungkapkan bahwa pengusaha wanita di negara maju dipengaruhi oleh kebutuhan untuk berprestasi, sedangkan pengusaha wanita di negara berkembang dipengaruhi oleh kombinasi faktor pendorong dan penarik.

Perempuan dipengaruhi oleh kompleksitas sosial budaya untuk menjadi pengusaha di negara berkembang. Karena begitu kompleksnya faktor-faktor yang mempengaruhi pengembangan kewirausahaan perempuan di negara-negara berkembang, banyak organisasi internasional mengadopsi strategi untuk mengatasi kompleksitas tersebut.

Kajian yang dilakukan International Labour Organization (ILO) (2006) menemukan empat faktor personal dan empat faktor eksternal yang mempengaruhi keberhasilan pengusaha perempuan.

Faktor pribadi terdiri dari – (1) motivasi dan komitmen; (2) kemampuan dan keterampilan; (3) ide dan pasar; dan (4) sumber daya.

Sedangkan faktor eksternal terdiri dari – (1) organisasi pengembangan usaha; (2) lingkungan pendukung yang lebih luas; (3) lingkungan ekonomi/pasar; dan (4) konteks sosial budaya.

Faktor organisasi pengembangan usaha mempertimbangkan peran pemerintah, LSM, sektor swasta, organisasi keanggotaan dan donor.

Faktor lingkungan pendukung yang lebih luas mempertimbangkan peraturan, kebijakan, institusi dan proses.

Faktor lingkungan ekonomi/pasar merenungkan peluang dan ancaman (misalnya, inflasi, suku bunga, tren ekonomi, dll.).

Faktor konteks sosial budaya mempertimbangkan sikap, aspirasi, kepercayaan dll.

Ulrich (2006) telah meneliti lima faktor dan menemukan bahwa semuanya mempengaruhi pengembangan kewirausahaan kaum muda. Kelima faktor tersebut meliputi – (1) pendidikan dan pelatihan kewirausahaan, (2) sosial budaya, legitimasi dan penerimaan, (3) akses terhadap keuangan, (4) bantuan dan dukungan usaha, dan (5) kerangka administratif dan peraturan.

Kewirausahaan Perempuan – Fungsi

Sebagai seorang wirausahawan, seorang wirausahawan wanita dituntut untuk menjalankan semua fungsi yang terlibat dalam pendirian suatu perusahaan. Fungsi-fungsi ini termasuk pembuatan dan penyaringan ide, penentuan tujuan, persiapan proyek, analisis produk, penentuan bentuk organisasi bisnis, penyelesaian formalitas promosi, penggalangan dana, pengadaan orang, mesin dan bahan, serta pengoperasian bisnis.

Fredrick Horbison telah menyebutkan lima fungsi berikut dari seorang wanita pengusaha:

1. Penjajakan prospek pendirian usaha baru.
2. Mengambil risiko dan menangani ketidakpastian ekonomi yang terlibat dalam bisnis.
3. Pengenalan inovasi atau peniruan inovasi.
4. Koordinasi, administrasi dan kontrol.
5. Pengawasan dan kepemimpinan.

Penting untuk dicatat bahwa para sarjana yang berbeda telah mendefinisikan serangkaian fungsi pengusaha yang berbeda, apakah pengusaha laki-laki atau perempuan.

Namun, semua fungsi ini dapat diklasifikasikan secara luas menjadi tiga kategori yaitu:

1. a) Penanggungan risiko
2. b) Organisasi dan
3. c) Inovasi

Sebagai pengusaha, pengusaha perempuan harus menjalankan semua fungsi yang terlibat dalam mendirikan perusahaan. Fungsi-fungsi ini meliputi pembuatan dan penyaringan ide, penentuan tujuan, persiapan proyek, analisis proyek, penentuan bentuk organisasi bisnis, penyelesaian formalitas promosi, penggalangan dana, pengadaan orang, mesin dan bahan, serta pengoperasian bisnis.

Menurut Frederick Harbison, seperti pengusaha laki-laki, pengusaha perempuan memiliki lima fungsi – yaitu:

1. Menjelajahi prospek memulai usaha baru,
2. Mengambil risiko dan penanganan ketidakpastian ekonomi yang terlibat dalam bisnis,
3. Pengenalan inovasi atau inisiasi inovasi.
4. Koordinasi, administrasi dan kontrol, dan
5. Pengawasan dan kepemimpinan dalam semua aspek bisnis.

Fungsi-fungsi di atas dapat diringkas menjadi tiga yaitu, penanggung risiko, organisasi dan inovasi. Fungsi-fungsi ini tidak selalu sama pentingnya. Penanggulangan risiko dan inovasi sangat penting untuk membangun atau mendiversifikasi perusahaan. Organisasi diperlukan untuk meningkatkan efisiensi operasi perusahaan.

Kewirausahaan Wanita – 9 Kualitas Teratas

Pengusaha wanita membangun bisnis mereka sambil menunjukkan berbagai kualitas.

Berikut adalah daftar indikatif dari beberapa kualitas pengusaha perempuan:

1. Terima tantangan
2. Ambisius
3. Kerja keras
4. Kesabaran
5. Penggerak
6. Petualang
7. Sadar
8. Berpendidikan
9. Cerdas

Kewirausahaan Perempuan – Peran dan Pentingnya

Dalam dunia yang dinamis ini, pengusaha perempuan merupakan bagian penting dari ekspedisi global untuk pembangunan ekonomi yang berkelanjutan dan kemajuan sosial. Karena industrialisasi yang tumbuh, urbanisasi, legislasi sosial dan seiring dengan penyebaran pendidikan tinggi dan kesadaran, munculnya bisnis milik Wanita sangat meningkat di ekonomi hampir semua negara.

Dulu untuk Wanita ada 3 Ks- Kitchen, Kids, Knitting, lalu ada 3 Ps- Powder, Pap pad, Pickles dan sekarang ada 4 Es- Listrik, Elektronik, Energi, Teknik. Wanita India telah melalui perjalanan panjang dan menjadi semakin terlihat dan sukses di semua bidang dan telah beralih dari dapur ke aktivitas profesional yang lebih tinggi.

Pengusaha wanita dengan cepat menjadi kekuatan yang harus diperhitungkan dalam dunia bisnis dan tidak hanya terlibat dalam bisnis untuk bertahan hidup tetapi juga untuk memuaskan dorongan kreativitas mereka dan untuk membuktikan kemampuan mereka. Wanita terpelajar berkontribusi besar terhadap transformasi sosial dan di masa depan, akan terlihat lebih banyak wanita merambah ke wilayah yang secara tradisional didominasi oleh pria.

Wanita saat ini mengambil lebih banyak gelar profesional dan teknis untuk mengatasi kebutuhan pasar dan berkembang sebagai perancang, dekorator interior, eksportir, penerbit, produsen garmen dan masih menjajaki jalan baru partisipasi ekonomi. Mungkin karena alasan inilah Badan Pemerintah, LSM, Ilmuwan Sosial, Peneliti dan Badan Internasional mulai menunjukkan minat pada isu-isu yang berkaitan dengan kewirausahaan di kalangan perempuan di India.

1. Perempuan pengusaha;
2. Jelajahi prospek memulai usaha baru;
3. Mengambil resiko, pengenalan inovasi baru;
4. Mengkoordinasikan administrasi & kontrol bisnis;
5. Memberikan kepemimpinan yang efektif dalam semua aspek bisnis; dan
6. Telah membuktikan rekaman mereka di arena bisnis yang didominasi laki-laki. Konsep “Perempuan” sebagai pengusaha di India.

Kewirausahaan telah memperoleh mata uang di seluruh dunia dan kewirausahaan perempuan telah menjadi modul penting. India adalah salah satu negara dengan ekonomi berkembang tercepat dan pentingnya kewirausahaan diwujudkan secara menyeluruh.

Kewirausahaan Wanita – Alasan Memulai Perusahaan di India

“Ketika wanita maju, keluarga bergerak, desa bergerak dan bangsa bergerak.” benar dikatakan oleh Pandit Jawahar Lal Nehru. Pekerjaan memberikan status dan kemandirian ekonomi kepada perempuan yang mengarah ke perempuan yang berdaya.

Perempuan mendirikan usaha karena alasan ekonomi dan non-ekonomi juga.

Berbagai alasan dapat disebabkan oleh:

1. Faktor motivasi, dan
2. Faktor fasilitasi.
3. Faktor Motivasi:

i. Kebutuhan ekonomi

1. Kemerdekaan

aku ii. Aktualisasi diri

1. Pemerintah Kebijakan dan Program

v.Pendidikan dan kualifikasi

1. Teladan bagi orang lain
2. Generasi pekerjaan

viii. Identitas diri dan status sosial

1. Kisah sukses teman & kerabat
2. Pekerjaan Keluarga
3. Faktor Pemfasilitasi:

i. Fasilitas Keuangan yang Memadai

1. Kepuasan diri

aku ii. Pemikiran inovatif

1. Jaringan kontak
2. Kerjasama keluarga
3. Orang yang berpengalaman dan terampil dalam bekerja
4. Dukungan anggota keluarga

i. Kebutuhan ekonomi:

Lebih dari 50 persen orang India hidup di bawah garis kemiskinan yang hampir tidak dapat memenuhi kebutuhan dasar mereka. Memulai usaha wirausaha, baik unit kecil atau industri rumahan atau kerajinan tangan, dapat memberikan solusi dan mengeluarkan mereka dari kemiskinan. Wanita merupakan hampir 50% dari populasi India dan kebutuhan ekonominya bertindak sebagai faktor pendorong untuk meluncurkan suatu perusahaan.

Kebutuhan ekonomi selalu menjadi prioritas pertama bagi seorang individu untuk memenuhi kebutuhan tingkat bawahnya. Dari kebutuhan inilah perempuan termotivasi untuk melancarkan usahanya diikuti dengan pemenuhan kebutuhan lainnya seperti kebutuhan keselamatan dan keamanan, kebutuhan sosial dan rasa kemandirian.

1. Kemerdekaan:

Pengondisian keluarga dan sosial India mengurangi kepercayaan diri, kemandirian, dan mobilitas perempuan. Masyarakat kita selama ini menolak kemandirian perempuan. Mempromosikan kewirausahaan tidak hanya akan memberi mereka kemandirian ekonomi tetapi kebebasan yang diinginkan untuk membuat keputusan sendiri. Jika perempuan menginginkan masyarakat membalikkan sikap tradisionalnya, hanya melalui kemandirian ekonomi mereka dapat mencapai status tersebut.

aku ii. Aktualisasi Diri:

Aktualisasi diri menyiratkan keinginan untuk mengekspresikan dan membuktikan diri. Ini adalah kekuatan motivasi yang kuat bagi seorang pengusaha wanita. Pendirian dan pengoperasian perusahaan yang berhasil memberikan peluang untuk ekspresi diri, pencapaian, dan pertumbuhan.

Teori motivasi Maslow didasarkan pada prinsip kekurangan dan profesi. Prinsip defisiensi menyatakan bahwa kekurangan kebutuhan yang memotivasi perilaku dan kebutuhan yang terpuaskan tidak memotivasi perilaku. Setelah kebutuhan yang dirampas terpenuhi, kebutuhan yang lebih tinggi diaktifkan.

Dengan demikian, seorang perempuan melakukan upaya untuk memenuhi aktualisasi dirinya hanya setelah kebutuhan dasarnya seperti kebutuhan ekonomi, keselamatan, dan keamanan, kebutuhan sosial dll telah terpenuhi. Pemenuhan kebutuhan adalah proses tanpa akhir dan wanita terus bergerak maju. Setiap kebutuhan yang tidak terpenuhi menjadi kekuatan pendorongnya untuk mencapai kesuksesan dalam usahanya. Ada jutaan wanita di seluruh dunia yang memulai usaha mereka karena satu atau lain kebutuhan dan tidak pernah menoleh ke belakang.

1. Kebijakan dan Program Pemerintah:

Untuk memfasilitasi dan memotivasi pertumbuhan kewirausahaan, pemerintah pusat dan negara bagian telah menciptakan kerangka kelembagaan yang rumit di negara tersebut.

Ada beberapa skema yang diluncurkan oleh pemerintah. memotivasi wirausaha perempuan dan merubah peran perempuan dari ibu rumah tangga menjadi perempuan pengusaha. Misalnya – Paket Shakti Toko SBI, Skema IDBI Mahila Udyans, Bantuan SIDBI untuk Pengusaha Perempuan, Priyadarshine Yojana dari Bank India, Perdana Menteri Rojgar Yojana (PMRY), Program Wirausaha untuk Miskin Perkotaan (SEPUP), Swarnajayanti Gram Swarojgar Yojana (SGSY ), Program Pembangunan Pedesaan Terpadu (IRDP).

Keuangan Mikro melalui Rashtriya Mahila Kosh (RMK) adalah beberapa skema yang diluncurkan untuk pengembangan wirausaha perempuan.

v.Pendidikan dan Kualifikasi:

Perubahan bertahap dalam pandangan masyarakat telah terjadi selama beberapa dekade terakhir dan pendidikan anak perempuan disukai oleh orang tua, masyarakat dan juga pemerintah. RUU Hak atas Pendidikan merupakan langkah menuju hal ini. Begitu seorang wanita memperoleh kualifikasi, see menjadi sadar akan hak-haknya dan ingin diperlakukan setara dengan pria. Meskipun masyarakat kita masih merupakan masyarakat yang didominasi laki-laki namun perempuan yang berkualitas ingin mengembangkan kepribadiannya dengan melangkah keluar dari empat dinding dan melakukan pekerjaan kewirausahaan.

Bagi wanita, kewirausahaan dibatasi hanya pada 3P, yaitu Acar, Bubuk, dan Papped. Wanita terikat dalam dua macam faktor:

(i) Faktor penarik adalah faktor yang mendorong perempuan untuk memulai pekerjaan atau usaha dengan dorongan untuk melakukan sesuatu secara mandiri, dan

(ii) Faktor pendorong mengacu pada faktor-faktor yang memaksa perempuan untuk menjalankan bisnis mereka sendiri untuk mengatasi kesulitan dan tanggung jawab ekonomi mereka sendiri.

Dengan meningkatnya kesadaran tentang bisnis dan penyebaran pendidikan, wanita mulai beralih dari 3P ke 3E, yaitu teknik, elektronik, dan energi. Ini adalah peluang yang memotivasi wanita berpendidikan dan bahkan wanita yang tidak berkualifikasi tinggi untuk memulai usaha mereka sendiri.

1. Teladan bagi Orang Lain:

Keinginan kuat untuk menjadi panutan bagi orang lain memotivasi perempuan untuk melakukan sesuatu yang luar biasa yang hanya mungkin lebih baik jika dia adalah seorang majikan dan bukan seorang karyawan. Misalnya Vandana Luthura (VLCC), Shahnaz Hussain (Klinik Kecantikan), Neena Malhotra, (Ekspor), Sminu Jindal (Sektor Baja), Michelle Salins (Desainer interior), Kala Nehete (spesialis spa) Sunanda Pushkar (Wanita Bisnis), Neety Singh (perancang Perhiasan), untuk beberapa nama.

Pendidikan memotivasi perempuan untuk keluar dari rumah mereka dan menjalankan korporasi global. Dispali Sikand berkata, “Saya selalu memilih bagian yang sulit, tanpa tolok ukur untuk dikutip sendiri.”

1. Generasi Pekerjaan:

Seorang perempuan yang giat termotivasi secara internal tidak hanya berwiraswasta dan juga memberikan kesempatan kerja kepada orang lain tergantung pada skala usahanya. Misalnya, Dipali Sikand memulai usahanya pada tahun 1998 dengan hanya 60 karyawan dan investasi awal sebesar Rs.5.000. Hingga Maret 2009, jumlah karyawan meningkat menjadi 900 dan pendapatan yang dihasilkan selama TA 2008-09 mencapai Rs.45 crore.

Perempuan, yang merupakan hampir 49% dari total populasi negara, dapat secara efektif dan aktif mengaktifkan potensi manusia yang terpendam melalui kewirausahaan. Inisiatif ini akan mengarah pada penciptaan lapangan kerja mandiri dan pekerjaan upahan untuk sejumlah besar orang. Perempuan dapat melibatkan diri dalam industri sektor kecil dan kecil, baik di sektor manufaktur maupun jasa dan memainkan peran penting dalam penciptaan lapangan kerja.

viii. Identitas Diri dan Status Sosial:

Setiap manusia ingin mendapatkan reputasi, rasa hormat, status dan penghargaan. Dia ingin menciptakan identitasnya sendiri di masyarakat. Harga diri, kepercayaan diri, harga diri, kompetensi, kemandirian dan prestasi adalah elemen vital yang mempengaruhi perilaku manusia dalam banyak aspek.

Dorongan batin untuk memenuhi kebutuhan merupakan faktor fundamental dalam memotivasi wirausaha perempuan untuk berwirausaha. Mendirikan perusahaan adalah jalan untuk memenuhi kebutuhan tersebut. Misalnya, Sminu Jindal dulu bermimpi tentang usaha kewirausahaannya ketika dia baru berusia 7 tahun.

Dia bergabung dengan bisnis baja menghadapi orang-orang yang merasa bahwa teknik bukanlah bidang bisnis wanita. Dengan demikian ia harus mematahkan anggapan bahwa sektor besi dan baja hanya milik laki-laki. Dia menangani unit pertamanya pada usia 23 tahun. Saat ini ia menekuni bisnis besi dan baja yang merupakan bisnis keluarga dan menangani berbagai aspek pengelolaan limbah, infrastruktur, fabrikasi atau perkeretaapian.

1. Kisah Sukses Kerabat dan Teman:

Sering terlihat bahwa kisah sukses kerabat dan teman, tekanan teman sebaya, semangat bersaing, dll., mendorong calon pengusaha dari dalam untuk mengadopsi jalur kewirausahaan. Motivasi seperti itu berlaku tidak hanya di sektor manufaktur tetapi juga di sektor jasa. Reality show di liputan media televisi, dunia glamour dan banyak sektor jasa lainnya telah berkembang sangat pesat karena efek demonstrasi.

1. Pekerjaan Keluarga:

“Orang Amerika mungkin berpikir dalam hal menabung untuk masa pensiun mereka; tetapi orang Asia akan berpikir untuk menabung untuk keluarga mereka, untuk beberapa generasi di masa depan.” Wanita yang tumbuh bersama bisnis keluarga memiliki jiwa kewirausahaan dalam darah dan kulitnya. Misalnya, putri Kishore Biyani, Ashni Biyani, telah bergabung dengan dewan grup masa depan sebagai direktur Ide Masa Depan.

Dia mengatakan, saya be