Top 5 Masalah Anggaran dan Pengendalian Anggaran

Pada artikel ini kita akan membahas tentang lima masalah teratas anggaran dan pengendalian anggaran beserta solusinya yang relevan.

Isi:

1. Anggaran dan Kontrol Anggaran Masalah 1 dengan Solusi
2. Masalah Kontrol Anggaran dan Anggaran 2 dengan Solusi
3. Masalah Kontrol Anggaran dan Anggaran 3 dengan Solusi
4. Masalah Kontrol Anggaran dan Anggaran 4 dengan Solusi
5. Masalah Kontrol Anggaran dan Anggaran 5 dengan Solusi

Anggaran dan Kontrol Anggaran Masalah 1:

Siapkan anggaran fleksibel untuk produksi pada aktivitas 80% dan 100% berdasarkan informasi berikut:

Produksi pada kapasitas 50% 10.000 unit

Bahan baku Rs.100 per unit

Tenaga kerja langsung Rs.50 per unit

Beban Rs.20 per unit Beban pabrik Rs.1,00,000 (60% tetap)

Biaya administrasi 60.000 (50% variabel)

Masalah Anggaran dan Kontrol Anggaran 2:

Black and White Ltd. memproduksi dua produk A dan B. Perkiraan jumlah unit yang diperkirakan akan terjual dalam enam bulan pertama tahun 2003 diberikan di bawah ini:

Diantisipasi bahwa:

(i) Tidak akan ada pekerjaan dalam proses pada akhir bulan manapun;

(ii) Unit jadi yang setara dengan 20% dari penjualan yang diantisipasi untuk bulan berikutnya akan tersedia pada setiap akhir bulan termasuk Desember 2002.

Produksi yang dianggarkan dan biaya produksi untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31-12-2003 adalah sebagai berikut:

(a) Anggaran produksi yang menunjukkan jumlah unit yang akan diproduksi setiap bulan.

(b) Ringkasan anggaran biaya produksi untuk periode 6 bulan dari Januari 2003 sampai Juni 2003.

Masalah Anggaran dan Kontrol Anggaran 3:

Perusahaan produk tunggal memperkirakan penjualannya untuk kuartal berikutnya sebagai berikut:

Stok awal barang jadi adalah 10.000 unit dan perusahaan berharap dapat mempertahankan stok akhir barang jadi sebanyak 16.250 unit di akhir tahun. Pola produksi pada setiap triwulan didasarkan pada 80% penjualan triwulan berjalan dan 20% penjualan triwulan berikutnya.

Stok awal bahan baku di awal tahun adalah 10.000 kg. dan stok penutup pada akhir tahun harus dipertahankan pada 5.000 kg. Setiap unit output jadi membutuhkan 2 kg. dari bahan mentah.

Perusahaan mengusulkan untuk membeli seluruh kebutuhan bahan baku tahunan dalam tiga kuartal pertama dalam proporsi dan dengan harga yang diberikan di bawah ini:

Nilai persediaan awal bahan mentah pada awal tahun adalah Rs.20.000. Anda diminta untuk mempresentasikan yang berikut untuk kuartal tahun berikutnya.

(i) Anggaran produksi dalam unit,

(ii) Anggaran konsumsi bahan baku secara kuantitas.

(iii) Anggaran pembelian bahan baku dalam jumlah dan nilai.

(iv) Kartu Harga Toko Buku Besar bahan baku menggunakan metode FIFO.

Masalah Anggaran dan Kontrol Anggaran 4:

Dari informasi berikut yang tersedia dari sebuah perusahaan, buatlah Anggaran Kas (bulanan) untuk bulan April, Mei dan Juni 2003:

Masalah Anggaran dan Kontrol Anggaran 5:

Dari informasi berikut, siapkan anggaran kas untuk kuartal yang berakhir 30-6-2000:

(iii) Pembelian dibayar satu bulan setelahnya.

(iv) Upah—tunggakan 25% pada bulan berikutnya.

(v) Pengeluaran lain-lain dibayar dengan keterlambatan satu bulan.

(vi) Pajak Penghasilan Rs.25.000 jatuh tempo pada atau sebelum 30.6.2000.