Ini esai Anda tentang Mengekspor!
Mengekspor mewakili komitmen paling kecil dari pihak perusahaan yang memasuki pasar luar negeri. Mengekspor ke pasar luar negeri adalah strategi yang diikuti banyak perusahaan untuk setidaknya beberapa pasar mereka. Karena banyak negara tidak menawarkan peluang yang cukup besar untuk membenarkan produksi lokal, ekspor memungkinkan perusahaan untuk memproduksi produknya secara terpusat untuk beberapa pasar dan karenanya memperoleh skala ekonomi.
Sumber Gambar: alleghenysc.org/wp-content/uploads/2012/02/Transport.jpg
Mengekspor adalah cara paling tradisional untuk memasuki pasar luar negeri. Mengekspor adalah yang memungkinkan operasi manufaktur terkonsentrasi di satu lokasi, yang dapat mengarah pada skala ekonomi. Banyak perusahaan di berbagai industri telah menyimpulkan bahwa operasi manufaktur terkonsentrasi memberi mereka keunggulan biaya dan kualitas dibandingkan alternatif manufaktur terdesentralisasi. Tentu saja, pendekatan ini memiliki potensi kerugian – Manajer di pabrik yang berlokasi jauh dari pelanggan ekspor mungkin tidak tanggap terhadap kebutuhan dan keinginan pelanggan.
Bagian dari ekspor versus keputusan manufaktur lokal adalah latihan dalam analisis dan peramalan biaya, yang dapat difasilitasi oleh teknik sains manajemen tingkat lanjut dalam pemrograman linier. Memang, sejumlah perusahaan telah mengembangkan model sumber yang memperhitungkan semua faktor biaya dan menghitung sumber biaya terendah untuk memasok pasar.
Keputusan untuk mengekspor atau memproduksi di negara sasaran tidak boleh mengubah program pemasaran dasar untuk produk di pasar. Ingatlah bahwa sangat penting untuk membedakan dengan jelas rencana pengadaan dan rencana pemasaran sehingga masing-masing mendapat perhatian penuh terlepas dari sumber pasokan produk untuk suatu pasar.
Mengekspor adalah strategi yang tepat ketika salah satu dari kondisi berikut berlaku:
1) Volume bisnis asing tidak cukup besar untuk membenarkan produksi di pasar luar negeri.
2) Biaya produksi di pasar luar negeri tinggi.
3) Pasar luar negeri ditandai dengan hambatan produksi seperti masalah infrastruktur, masalah pasokan bahan, dll.
4) Ada risiko politik atau lainnya dari investasi di negara asing.
5) Perusahaan tidak memiliki kepentingan permanen di pasar luar negeri yang bersangkutan atau tidak ada jaminan pasar tersedia untuk jangka waktu yang lama.
6) Penanaman modal asing tidak disukai oleh negara asing yang bersangkutan.
7) Pembuatan lisensi atau kontrak bukanlah alternatif yang lebih baik.
Mengekspor, tentu saja, adalah salah satu cara penting globalisasi. Dengan liberalisasi ekonomi lingkungan untuk globalisasi ekspor India telah muncul. Dalam lingkungan yang benar-benar mengglobal, ekspor juga akan sangat mendunia; sumber keuangan, material, dan masukan manajerial akan bersifat global, murni berdasarkan pertimbangan bisnis.
Bahkan, pada awal 1950-an posisi ekonomi India jauh lebih baik daripada sebagian besar negara. Di antara negara-negara berkembang, India memiliki struktur industri berbasis yang relatif luas dan pangsa pasar ekspor yang signifikan untuk beberapa komoditas. Namun, posisi ini tidak dapat dimanfaatkan karena tidak adanya strategi pengembangan ekspor yang efektif. India memiliki potensi untuk meningkatkan ekspor banyak produk secara signifikan jika langkah-langkah yang tepat diambil. Faktanya, dalam hal jumlah produk, beberapa negara berkembang lain yang memulai ekspornya lebih lambat dari India telah jauh lebih maju dari India sementara kemajuan India lambat.
Secara garis besar, strategi penting untuk meningkatkan pendapatan ekspor adalah: meningkatkan rata-rata realisasi nilai unit; meningkatkan kuantitas ekspor ke pasar yang ada; mengekspor produk baru dan mengembangkan pasar baru.
