Keputusan Belanja Modal: Arti. Sifat dan Tujuan

Keputusan pengeluaran modal adalah kebalikan dari keputusan pengeluaran operasional. Ini adalah perencanaan, evaluasi, dan pemilihan proposal belanja modal, yang manfaatnya diharapkan bertambah selama lebih dari satu tahun pembukuan.

Keputusan belanja modal memiliki ciri-ciri sebagai berikut:

i. Mereka melibatkan dana dalam jumlah besar.

1. Mereka melibatkan jumlah risiko yang lebih besar.

aku ii. Keputusan belanja modal tidak dapat diubah.

1. Arus kas keluar dan masuk terjadi pada titik waktu yang berbeda.

Arti Keputusan Belanja Modal:

Keputusan belanja modal adalah proses pengambilan keputusan mengenai investasi pada aset tetap yang tidak dimaksudkan untuk dijual seperti tanah, bangunan, pabrik & mesin, dll. Oleh karena itu mengacu pada perencanaan jangka panjang untuk belanja modal yang diusulkan dan mencakup peningkatan jangka panjang -dana berjangka dan penggunaannya. Fungsi utama manajer keuangan adalah pemilihan proyek yang paling menguntungkan untuk investasi ­. Tugas ini sangat penting karena tindakan apa pun yang diambil oleh manajer di bidang ini memengaruhi kerja dan profitabilitas perusahaan selama bertahun-tahun yang akan datang.

Sifat Keputusan Belanja Modal:

Keputusan belanja modal melibatkan akuisisi aset yang memiliki masa hidup yang panjang dan memberikan manfaat yang tersebar dalam jangka waktu yang lama.

Sifat keputusan belanja modal dapat dijelaskan secara singkat sebagai berikut:

i. Investasi Besar:

Keputusan belanja modal melibatkan sejumlah besar dana. Keputusan semacam itu berdampak dalam rentang waktu yang lama.

1. Keputusan yang Tidak Dapat Diubah:

Keputusan belanja modal setelah disetujui merupakan investasi jangka panjang ­yang tidak dapat dikembalikan atau ditarik kapan saja. Penarikan atau pembalikan keputusan tersebut dapat menyebabkan kerugian keuangan yang cukup besar bagi perusahaan.

aku ii. Estimasi Arus Kas Masuk Masa Depan:

Persiapan anggaran belanja modal melibatkan peramalan ­arus kas masuk selama beberapa tahun untuk mengevaluasi profitabilitas proyek.

1. Maksimalisasi Kekayaan Pemegang Saham:

Ini membantu melindungi kepentingan pemegang saham dan juga perusahaan karena menghindari investasi berlebih dan kekurangan investasi dalam aset tetap.

Tujuan Keputusan Belanja Modal:

Keputusan belanja modal atau penganggaran modal adalah proses yang berencana untuk memastikan investasi jangka panjang perusahaan. Tujuan utama dari penganggaran modal adalah untuk mengenali serta memprioritaskan ­investasi modal atas dasar pengembalian maksimum untuk bisnis. Ini juga dianggap sebagai alat manajerial yang diperlukan untuk pengelolaan yang efisien dari modal yang terkumpul dari perusahaan.

Tujuan Keputusan Belanja Modal:

Keputusan pembiayaan adalah salah satu keputusan yang paling penting dan kritis dari suatu perusahaan karena mereka memiliki dampak yang signifikan terhadap profitabilitas perusahaan.

Ada beberapa tujuan keputusan belanja modal, beberapa di antaranya adalah:

i. Meningkatkan Keluaran:

Output dapat ditingkatkan dengan memanfaatkan fasilitas yang ada atau melalui perluasan dengan memasang pabrik dan mesin baru.

1. Pengurangan biaya:

Keberadaan suatu perusahaan bergantung pada profitabilitas, yang pada gilirannya bergantung pada produksi barang atau jasa dengan harga yang wajar. Hal ini dimungkinkan jika kelebihan/kekurangan investasi dalam aset tetap dapat dihindari.

aku ii. Menyediakan Barang Kontemporer:

Selera konsumen berubah setiap hari. Untuk memenuhi permintaan baru dari pelanggan, penggunaan yang tepat dari fasilitas yang ada atau pemasangan mesin terbaru diperlukan—yang tidak mungkin dilakukan tanpa keputusan belanja modal yang tepat.