Baca artikel ini untuk mengetahui apakah ada perbedaan antara kepemimpinan yang sukses dan kepemimpinan yang efektif.
Pertanyaan yang sangat penting adalah apakah ada hubungan antara kepemimpinan yang sukses dan kepemimpinan yang efektif. Apakah pemimpin yang sukses selalu efektif atau ada perbedaan antara pemimpin yang sukses dan pemimpin yang efektif.
Mari kita coba memahami hubungan ini:
Seorang manajer selalu berusaha mempengaruhi perilaku bawahannya melalui kepemimpinan. Bawahan dapat memenuhi harapan pemimpin atau tidak.
Selain itu, jika perilaku bawahan sesuai dengan harapan pemimpin, hal itu mungkin disebabkan oleh dua alasan:
(i) Dampak gaya pemimpin yang sesuai atau
(ii) Karena kekuasaan posisi pemimpin.
Dalam kasus pertama, pemimpin itu efektif karena dia telah mempengaruhi perilaku bawahan dan bawahan melihat pemenuhan kebutuhannya sendiri terpuaskan dengan memuaskan tujuan pemimpin dan organisasi. Dalam kasus kedua, pemimpin berhasil tetapi dia tidak efektif. Itu karena alasan dia telah menerima tanggapan yang diinginkan dari bawahan tetapi dengan menggunakan kekuatannya.
Keberhasilan Kepemimpinan:
Keberhasilan seorang pemimpin tergantung pada:
(i) Bagaimana individu atau kelompok berperilaku.
(ii) Kekuatan posisi.
(iii) Pengawasan Tertutup.
Efektivitas Kepemimpinan:
Efektivitas kepemimpinan tergantung pada:
(i) Bentuk internal atau predisposisi dari individu atau kelompok dan dengan demikian bersifat sikap.
(ii) Kekuatan pribadi.
(iii) Pengawasan Umum.
Kekuatan posisi dapat didelegasikan ke bawah dalam organisasi tetapi kekuatan pribadi tidak dapat didelegasikan tetapi dihasilkan ke atas dari bawah melalui penerimaan oleh bawahan.
Kontinum yang sukses dan efektif ditunjukkan pada gambar berikut:
Dengan demikian, seorang manajer dapat berhasil tetapi tidak efektif. Itu berarti dia hanya akan memiliki pengaruh jangka pendek atas perilaku orang lain. Manajer yang sukses dan efektif adalah manajer ideal yang pengaruhnya cenderung mengarah pada produktivitas jangka panjang.
Kerangka kerja yang sukses dan efektif hanyalah salah satu cara untuk mengevaluasi respons terhadap aspek perilaku tertentu dan bukan mengevaluasi kinerja dari waktu ke waktu. Kepemimpinan hanyalah salah satu faktor yang mempengaruhi kinerja total dan karenanya, kinerja harus dievaluasi berdasarkan semua faktor ini.
