Konseling: Makna. Teknik. Jenis dan Masalah

Bacalah artikel ini untuk mengetahui pengertian, persyaratan, teknik, jenis dan masalah yang memerlukan konseling.

Arti Konseling:

Orang-orang dalam organisasilah yang merupakan aset paling penting dan berharga. Mereka memiliki emosi, perasaan dan hati yang lembut. Kadang-kadang emosi dan perasaan menciptakan masalah dan pria dan wanita tidak dapat mengatasi dan kehilangan kepercayaan diri mereka dan gagal menempatkan pikiran mereka dalam pekerjaan. Masalah-masalah ini tidak selalu berhubungan dengan pekerjaan. Mereka mungkin masalah keluarga, masalah keuangan, masalah perkawinan, dll. Semuanya berdampak negatif pada pekerjaan mereka. Mereka tidak dapat bekerja dengan baik dan tidak dapat menempatkan seratus persen.

Kebutuhan saat ini adalah untuk menghilangkan masalah dan membantu individu untuk mendapatkan kembali kepercayaan diri dan harga dirinya dan menempatkan kekuatannya dalam pekerjaan. Konseling dapat melakukan keajaiban dan membantu seseorang untuk mengatasi rasa percaya diri dan harga dirinya yang hilang karena masalah tersebut. Jadi konseling adalah proses membantu individu menghadapi masalah dan mendapatkan kembali kepercayaan diri dan harga dirinya yang hilang dan memusatkan pikirannya pada pekerjaannya.

Proses konseling dimulai dengan membangun hubungan antara konselor dan konseli dan meyakinkan konseli oleh konselor dan membiarkan dia membuka hatinya dan setelah memahami situasi menasihatinya untuk menghadapi kenyataan hidup dan masyarakat yang keras dengan berani dan membangun dirinya sendiri. percaya diri dan membuka jalan untuk memanfaatkan kekuatannya sebaik-baiknya dengan mengatasi kelemahannya. BJ Prasantham dengan tepat menyatakan bahwa, “Konseling adalah hubungan antara konselor dan konseli yang bercirikan kepercayaan dan keterbukaan, dalam hubungan satu lawan satu, atau kelompok kecil, di mana konseli dibantu untuk mengatasi masalah-masalah interpersonal dan atau intrapersonalnya. dan krisis.

Ia juga dibantu untuk mengerahkan sumber daya lahir dan batinnya serta menemukan pilihan-pilihan baru dalam menghadapi kehidupan. Bersamaan dengan itu, konseling juga membantu klien untuk menemukan dan mengembangkan potensi yang diberikan Tuhan kepadanya dan menjalani kehidupan yang terintegrasi dan memberikan kontribusinya untuk kesejahteraan sesamanya. Konseling tidak harus berhubungan dengan pekerjaan. Ia tidak menasihati sendirian. Dalam konseling, pekerjaan konselor adalah yang paling penting. Dia harus melakukan upaya sepenuh hati untuk memahami masalah dan situasi yang dihadapi individu dan harus mempelajari kekuatan, kelemahan individu bermasalah dan lingkungan di tempat kerja dan di rumahnya.

Konselor harus membuatnya percaya diri dan bersahabat dengannya. Dia harus menghibur dan membuatnya nyaman. Konselor harus menjaga agar individu merasa nyaman dan membuka pikirannya kepadanya sehingga ia mengetahui masalah sebenarnya yang dihadapi individu tersebut. Konselor harus banyak melatih kesabaran dan berusaha mengembalikan kepercayaan diri konseli.

Konselor:

Setiap orang dapat bertindak sebagai konselor. Dia harus menjadi orang dengan kepribadian menarik, peduli, harus menarik orang lain ke arah dirinya dan harus kasih sayang terhadap satu dan semua dan harus memahami dan menafsirkan perilaku orang lain. Konselor menuntut rasa hormat dari orang-orang dan menikmati status di seluruh organisasi karena layanannya membantu mencapai hubungan manusia yang baik. Manajer harus bertindak sebagai konselor berkali-kali. Jika demikian maka manajer harus sangat berhati-hati.

Ini adalah tanggung jawab tambahan yang harus dia pikul. Merupakan keuntungan tambahan bagi manajer sebagai konselor bahwa dia mengenal karyawan dan bawahannya dengan baik dan tidak menemukan kesulitan dalam memahami masalah yang dihadapi oleh mereka. Manajer harus tahu bahwa karyawan yang bermasalah tidak dapat bekerja lebih baik tetapi melakukan kesalahan dan terkadang mengalami kecelakaan yang menyebabkan kerugian besar bagi organisasi. Masalah mungkin terkait dengan pekerjaan atau pribadi, keduanya memengaruhi kinerja pekerjaan dan kerugian yang harus ditanggung oleh organisasi semakin mengganggu manajer.

Oleh karena itu, harus ditanggapi dengan serius. Jika layanan konseling yang tepat diberikan kepada karyawan bermasalah oleh manajer dan kepercayaan dirinya dipulihkan, dia dapat menjadi kontributor potensial terhadap pencapaian tujuan organisasi. Setiap karyawan dapat menghadapi masalah bahkan karyawan yang baik dan bekerja keras dapat menghadapi masalah karena emosi tertentu atau melukai harga diri. Manajer harus segera menyelamatkan mereka, membuat mereka percaya diri dan mencoba membebaskan mereka dari jebakan emosional yang menjebak mereka. Ini akan berdampak positif.

Situasi merepotkan dapat dibuat kapan saja dan karena alasan apa pun. Beberapa penyebabnya adalah, ketakutan atau ancaman, kekhawatiran, kecemasan, permusuhan. Semua ini adalah proses mental yang tercipta di benak orang yang memengaruhi perilaku mereka di tempat kerja. Kebutuhannya adalah melakukan upaya tulus untuk menghilangkan penyebab sebenarnya dari pikiran mereka, memulihkan kepercayaan diri dan harga diri, serta membawa mereka ke jalur yang benar. Manajer harus mempelajari penyebab dan menganalisisnya.

Kebanyakan dari mereka bersifat psikologis dan imajiner. Orang-orang menjadi depresi dan tidak bekerja seratus persen. Karyawan sebagai sumber daya manusia dan kontributor utama produktivitas mereka harus dipelihara dengan baik dan harus diperhatikan. Oleh karena itu, penting bagi para manajer pada umumnya dan manajer sumber daya manusia pada khususnya untuk menjaga karyawan dan bawahan mereka dan memberikan layanan konseling sebagaimana dan ketika dibutuhkan oleh mereka untuk kelancaran organisasi dan kesejahteraan karyawan. . Konselor harus ahli dalam psikologi industri.

Persyaratan Konseling yang Efektif:

Konseling adalah pekerjaan serius yang harus dilakukan seorang eksekutif di samping pekerjaan rutinnya. Karena itu ia sebagai seorang konselor harus mengembangkan hubungan yang baik dengan konseli.

Ada beberapa ‘Do’s dan ‘Don’ts yang harus diikuti untuk mendapatkan konseling yang efektif:

1. Ia harus mengembangkan hubungan yang baik dengan konseli.
2. Kembangkan saling pengertian, hormat terhadap konseli.
3. Bersabarlah.
4. Dengarkan keluhan dengan hati-hati.
5. Mengembangkan sikap kooperatif.
6. Bersikap sederhana dan bersimpati dengan konseli.
7. Lakukan upaya untuk mengetahui latar belakang kekhawatiran, ancaman, kecemasan dll.
8. Sediakan dirinya untuk membantu konseli.
9. Bersikap ramah dengan konseli dan terus terang.

Konselor hendaknya menghindari atau mencoba menghindari hal-hal berikut:

1. Tidak boleh mengembangkan konflik dengan konseli.
2. Tidak memiliki kepentingan dalam konseling.
3. Jangan marah kepada konseli.
4. Jangan melawan.
5. Hindari bias, tidak memihak.
6. Jangan mengeksploitasi konseli untuk kepentingan pribadi.
7. Jangan gunakan taktik tekanan?

Konselor harus bertindak sebagai teman, filsuf, dan membimbing konseli dalam arti kata yang sebenarnya. Mempraktikkan ‘anjuran’ dan ‘larangan’ di atas akan membuat konseling menjadi efektif. Ada beberapa masalah yang mempengaruhi perilaku seseorang di tempat kerja dan di tempat lain.

Melalui konseling, masalah-masalah ini perlu dihilangkan untuk mengembalikan orang tersebut ke jalur perilaku normal. Oleh karena itu, konselor harus menemukan masalah-masalah yang bertanggung jawab atas perilaku asentrik konseli.

Masalah-masalah ini mungkin termasuk perlakuan parsial di tempat kerja, kebiasaan minum, kecanduan narkoba, ketegangan dalam hubungan interpersonal, rasa rendah diri, masalah terkait seks, perselisihan dalam keluarga, semangat rendah, dll. Konselor yang menelusuri masalah ini harus melakukan segala upaya untuk menghilangkannya dia. Tidak ada orang yang lahir dengan masalah. Masalah diciptakan. Kebanyakan dari mereka adalah psikologis. Konselor harus mencari tahu akar penyebabnya dan mencoba menghilangkannya.

Manajer dapat memberikan layanan konseling dengan sangat baik tetapi jika manajer tidak dapat memberikan layanan ini maka organisasi dapat menyewa layanan ahli. Dia bisa memberikan layanan konseling. Banyak perusahaan besar menyewa jasa konselor reguler. Jika manajer bekerja sebagai konselor maka mereka perlu dilatih dalam hal ini. Konseling harus diperlakukan sebagai bantuan karyawan dasar karena dibutuhkan oleh banyak karyawan maupun eksekutif.

Sebagian besar dari mereka menderita ketidakseimbangan emosi, stres, dan obat-obatan, alkohol, dan penyakit lain semacam itu. Konseling adalah proses interaksi yang berorientasi pada masalah dengan tujuan untuk meningkatkan pembelajaran dan mengubah perilaku. Di tempat kerja karyawan membutuhkan konseling sehubungan dengan masalah upah, ketidakhadiran, hubungan dengan atasan.

Lingkup konseling tidak boleh terbatas pada masalah yang berhubungan dengan pekerjaan saja. Masalah perkawinan, masalah keuangan, masalah anak dan masalah psikologis lainnya membutuhkan konseling. Masalah-masalah tersebut juga mempengaruhi kinerja karyawan di pabrik atau kantor.

Karyawan yang akan pensiun membutuhkan konseling. Konseling dalam hal pengembangan karir juga diperlukan. Program konseling karir membantu karyawan dengan semua jenis transisi karir. Manajer sumber daya manusia dapat menyediakan layanan ini melalui tenaga ahli yang dipekerjakan untuk tujuan tersebut.

Ahli dalam konseling karir membutuhkan keterampilan konseling, inventarisasi informasi tentang konseli seperti sikap, motif, pelatihan, pengalaman, kekuatan dan kelemahan, pilihan dan jalur karir di dalam dan di luar organisasi. Konselor karir dapat mengatur karir karyawan di jalur yang benar.

Teknik Konseling:

Konseling yang efektif membutuhkan ketrampilan konseling, informasi yang lengkap tentang orang yang akan dikonseling yaitu informasi yang berkaitan dengan motifnya; pengalaman, kelemahan, kekuatan, sikap dan perilaku harus dikumpulkan sebelum konseling.

Setelah mengumpulkan informasi lengkap melalui berbagai sumber maka layanan konseling diberikan kepada orang tersebut. Teknik konseling tidak dapat diadopsi secara seragam. Mereka bervariasi dari orang ke orang dan juga tergantung pada keadaan.

Konseling bukanlah fenomena modern, melainkan dipraktikkan sejak evolusi umat manusia. Hanya kebutuhannya yang sangat terasa di zaman modern ini. Konseling adalah proses dua arah. Konselor dapat membantu konseli jika ia bekerja sama dengan konselor dan membuka hatinya kepadanya, sebaliknya konseling menjadi tugas yang sulit. Namun, ada teknik-teknik konseling tertentu yang dapat diikuti dan diadopsi sesuai dengan kebutuhan situasi dan konseli.

Berikut ini adalah beberapa tekniknya:

1. Melepaskan Ketegangan Emosional:

Beberapa orang lebih emosional. Mereka menjadi begitu dalam segala hal. Mereka mengambil hal-hal secara emosional dan mereka sangat sering berada dalam cengkeraman emosi. Emosi tersebut diasosiasikan dengan rasa takut, rasa hormat, hinaan, kecemasan, rasa bersalah, permusuhan, dll. Jika konseli berada di bawah ketegangan emosional, emosi itu harus dilepaskan. Konseli harus percaya diri dan mendengarkannya dengan saksama seolah-olah konselor adalah satu-satunya pengurus dirinya. Cobalah untuk mengetahui penyebab sebenarnya dari gangguan emosinya.

Ketika dia akan menceritakan penyebabnya, lambat laun dia akan mengatasi rasa sakit dan rasa malu yang terkait dengan rasa bersalahnya. Dia terjebak dalam pusaran emosi, mungkin karena perasaan bersalah karena tidak memenuhi janji atau dia telah dihina oleh seseorang. Melepaskan konseli dari ketegangan emosional adalah pekerjaan yang sangat sulit dan membutuhkan kesabaran dari konselor. Hanya konselor ahli yang dapat melakukan pekerjaan melepaskan ketegangan emosional. Melepaskan ketegangan emosional adalah proses keluar dari pikiran dan hati Anda.

Pelepasan ketegangan emosional membantu mendapatkan kekuatan untuk melihat atau melihat ke dalam dan memahami hal-hal dalam perspektif yang tepat dan alasan yang mempengaruhi perilakunya. Dia kemudian akan membuat analisis situasi dan mengatasi emosi serta menghilangkan ketegangan. Berada di bawah pengaruh emosi adalah kelemahan manusia yang ada di hampir semua manusia. Ketika dia mengatasi kelemahan ini dia menyadari bahwa dia tidak perlu terjebak dalam cengkeraman emosional yang tidak praktis dan jauh dari fakta.

2. Komunikasi Efektif:

Komunikasi dua arah yang efektif membantu bawahan untuk menceritakan kesulitan mereka kepada atasan mereka melalui mana banyak masalah dapat diselesaikan secara otomatis. Supervisor dapat melakukan pekerjaan konseling. Komunikasi dua arah yang efektif menghilangkan rasa takut dari pikiran bawahan dan mereka berbicara dengan bebas dan membuka pikiran mereka kepada atasan yang dapat memberikan nasihat yang diperlukan saat itu juga dan dapat membantunya melepaskan ketegangan dalam bentuk apa pun.

Melalui komunikasi yang efektif atasan dapat memahami sudut pandang bawahan dan mengembangkan hubungan konseling dengan konseli. Supervisor sebagai konselor memahami maksud karyawan melalui komunikasi dengannya. Komunikasi dengan demikian merupakan alat dan metode konseling. Supervisor konselor harus mencatat bahwa dia harus menahan diri untuk tidak menekankan sudut pandangnya sendiri pada karyawan konseli. Melalui komunikasi, konselor dapat membocorkan prasangka konseli terhadap dirinya maupun orang lain. Demikian pula kesalahpahaman dan kesalahpahaman dapat dihilangkan.

3. Pemikiran yang Diklarifikasi:

Seseorang harus berpikir positif dan menghindari pemikiran negatif. Pemikiran negatif inilah yang perlu disingkirkan dari benak konseli. Pemikiran negatif membantu mengembangkan kesalahpahaman, ketidakpercayaan, dan kebohongan. Konselor harus mengembangkan pola berpikir yang baru. Konseli harus dimotivasi dan didorong untuk berpikir positif. Berpikir positif membantu membangun hubungan baik dengan rekan kerja dan atasan. Manajer harus mengembangkan hubungan baik dengan bawahannya tidak hanya untuk konseling tetapi juga untuk keberhasilannya dalam organisasi.

4. Konseling Kinerja:

Seperti namanya itu berhubungan dengan kinerja. Jika karyawan tidak menjaga kinerjanya konstan dan di bawah standar maka diperlukan konseling untuk mempertahankan tingkat kinerja standar. Performa dipengaruhi oleh banyak alasan. Alasan-alasan tersebut harus diperhatikan oleh konselor dan berusaha menghilangkannya dari konseli. Jika dia mengambil cuti dan tidak hadir dengan alasan kecil dari pekerjaannya, dia harus dipercaya dan menghilangkan alasan untuk tidak hadir.

5. Konseling Melawan Alkoholisme dan Narkoba:

Alkoholisme dan obat-obatan terutama alkoholisme di India adalah masalah utama. Ini sangat mempengaruhi produktivitas dan biaya yang mempengaruhi organisasi cukup berat. Pengguna alkohol dan narkoba sering absen dan mengkonsumsi lebih banyak daun sakit dibandingkan dengan karyawan lainnya.

Mereka merasa terlambat di tempat kerja dan berangkat lebih awal. Mereka tidak dapat menilai dengan baik dan tidak dapat mengambil keputusan serta sangat rentan terhadap kecelakaan. Upaya serius dari pihak organisasi dan para konselor diperlukan untuk mengembalikan pecandu alkohol dan narkoba ke jalurnya. Mereka harus diperlakukan dengan baik. Konselor harus mengembangkan persahabatan dengan mereka dan membuat mereka percaya diri dan meyakinkan mereka tentang manfaat tidak minum dan membuat kesadaran terhadap bahaya kesehatan dari alkohol dan obat-obatan.

Organisasi harus memimpin dalam mengatur program konseling dan sponsor untuk perawatan pecandu alkohol dan narkoba. Pecandu alkohol harus dimotivasi untuk tidak minum dan ceramah oleh para ahli agama dan spiritual juga akan membantu mereka untuk menghilangkan kebiasaan minum yang buruk. Sangat sulit bagi pecandu alkohol untuk menghilangkan kebiasaan minumnya. Juga sama sulitnya bagi konselor untuk meyakinkan dia agar tidak minum. Tapi awan gelap memiliki lapisan perak. Jika dia dididik dengan baik tentang kehidupan yang lebih baik tanpa alkohol, dia akan menjalani kehidupan normal.

Jenis Konseling:

Berikut adalah jenis-jenis konseling:

1. Konseling Arahan:

Dalam konseling direktif konselor mengeluarkan instruksi-instruksi tertentu kepada konseli atau diarahkan untuk melakukan hal-hal tertentu misalnya: diminta berperilaku tertentu, diminta menjauhkan diri dari minuman keras atau narkoba, diminta menghormati rekan dan atasannya.

2. Konseling Non Direktif:

Dalam konseling non direktif konselor tidak mengeluarkan arahan tetapi mengamati perilaku dan sikap konseli terhadap pekerjaannya dan rekan kerja serta atasan dan bawahan. Jika dia salah maka konselor datang untuk menyelamatkannya dan mengoreksi dia menyadari bahwa dia salah. Dia tidak akan mengeluarkan instruksi apa pun atau tidak akan mengarahkannya.

3. Penyuluhan Koperasi:

Ini adalah salah satu bentuk konseling yang dapat dilakukan dengan memberikan kerjasama penuh kepada konseli dan menyadarkannya akan kesalahan yang berkaitan dengan perilaku dan sikapnya sehingga dirinya sendiri akan kembali ke jalur yang benar dan memperbaiki diri. Itu memenangkan hati konseli melalui kerja sama. Keyakinannya akan dimenangkan oleh konseli dan dia pada gilirannya akan memperluas kerjasamanya dan menjadi disiplin diri.

4. Konseling Perkawinan dan Keluarga:

Karyawan membutuhkan konseling sehubungan dengan masalah perkawinan dan keluarga. Karyawan bermasalah dapat mendiskusikan masalah mereka dengan konselor yang dapat membuat mereka percaya diri dan memberikan solusi untuk penyakit mereka.

Masalah yang Membutuhkan Konseling:

Ada beberapa masalah yang dihadapi karyawan dan bawahan. Beberapa karyawan menemukan masalah yang lain tidak. Tidak ada yang lahir dengan masalah. Hanya sedikit yang menjadi karyawan bermasalah. Masalah-masalah ini membutuhkan pengakuan dan studi.

Karyawan yang mengalami masalah ini membutuhkan konseling. Masalah-masalah ini dapat dihilangkan dari karyawan. Hal ini sangat penting karena karyawan bermasalah tidak dapat bekerja dengan baik, melakukan kesalahan dan biasanya rawan kecelakaan. Hal ini menyebabkan rendahnya produktivitas dan kerugian bagi organisasi. Untuk merehabilitasi dan meningkatkan konseling karyawan bermasalah menjadi penting.

Tanggung jawab konselor adalah membebaskan karyawan dari cengkeraman masalah ini. Dia harus menggunakan teknik yang cocok untuk tujuan itu. Tetapi di sini harus diingat bahwa konseling bukanlah tanggung jawab organisasi saja, karyawan dan serikat mereka juga harus memikul tanggung jawab dan bekerja sama dengan manajemen organisasi.

Berikut adalah masalah-masalah yang memerlukan konseling:

1. Kompleks Inferioritas:

Beberapa karyawan menderita rasa rendah diri. Karyawan yang menderita kompleks ini menganggap diri mereka tidak kompeten dibandingkan dengan orang lain. Itu adalah perasaan tidak mampu. Perasaan ekstrim dari kompleks rendah diri itu buruk. Ini mempengaruhi produktivitas secara negatif. Ini merampas banyak manfaat dalam hidup karyawan dan membuatnya rugi.

Kompleks inferioritas muncul dari perbandingan. Jika perbandingan dihindari, perasaan ini akan lenyap. Jika seorang karyawan terjebak di bawah pengaruh perasaan ini, maka dia membutuhkan konseling. Konselor dalam hal ini harus mencoba meyakinkan karyawan yang terkena dampak tentang kekuatan, kekuatan diri, dan kepentingan dirinya sendiri.

2. Kebiasaan Minum:

Minum atau alkoholisme adalah masalah yang sangat umum dihadapi oleh karyawan. Ini mengganggu kehidupan keluarga, sosial dan pekerjaan karyawan. Ini adalah ancaman serius bagi lingkungan kerja organisasi. Sangat sulit untuk menghilangkan kebiasaan minum karyawan.

Dibutuhkan banyak keberanian dan tekad dari pihak karyawan untuk berhenti minum. Karyawan mulai minum karena alasan apa pun. Tidak diperlukan alasan yang kuat dan masuk akal untuk memulai kebiasaan kotor ini. Begitu seseorang mengembangkan kebiasaan ini, sangat sulit baginya untuk menghilangkannya.

Konselor merasa sangat sulit untuk berurusan dengan orang-orang seperti itu. Tetapi upaya yang tulus di pihaknya dapat membuahkan hasil. Konseling dalam kasus seperti itu membutuhkan lebih banyak waktu untuk mengembalikan konseli ke jalurnya. Konselor harus mengembangkan kenalan dan persahabatan yang baik dengan para pemabuk.

Dia kemudian harus menjelaskan kepada mereka kerugian dan efek buruk dari minum dan manfaat menjadi orang yang tidak minum alkohol. Pemabuk tidak boleh dibuang. Minta dia untuk mengubah gaya hidup dan berusaha menjauhkannya dari minuman sejauh mungkin. Perlahan dan bertahap dia akan berada di jalur yang benar. Padahal konseling dalam hal ini sulit tetapi bukan tidak mungkin. Usaha yang tulus akan membuahkan hasil suatu hari nanti.

3. Kecanduan Narkoba:

Di zaman modern ini adalah masalah yang sangat serius yang telah mempengaruhi kaum muda di tempat kerja. Kecanduan narkoba telah menyebabkan banyak kejahatan. Ini masalah yang lebih serius daripada minum. Itu merobek jalinan kehidupan yang damai. Alasan utama kecanduan narkoba adalah kurangnya cinta, kasih sayang, dan perhatian orang tua terhadap anak-anak mereka. Ini mendorong mereka ke narkoba. Ada beberapa penyebab lagi misalnya: pergaulan dengan orang jahat, kurangnya kasih sayang dalam keluarga, depresi, ketegangan, kurang percaya diri, dll. Kecanduan narkoba mengubah perilaku pecandu secara drastis. Dia menghadapi krisis keuangan.

Dia menjadi sombong. Ini adalah tugas yang paling sulit untuk berurusan dengan pecandu narkoba. Konselor harus menghadapi tugas berat dalam menasihati orang-orang ini. Itu membutuhkan upaya dan kesabaran yang luar biasa dari pihak konselor. Pecandu narkoba harus menerima bantuan tepat waktu dari konselor dan dokter keduanya. Ini sebenarnya tugas psikiater untuk menangani orang-orang seperti itu. Perubahan dalam perilakunya harus dibawa. Pecandu narkoba harus dimotivasi dan didorong untuk meninggalkan kebiasaan tersebut. Diperlukan banyak upaya tulus dalam hal ini.

4. Kehidupan Keluarga yang Terganggu:

Setiap orang pasti menghadapi masalah yang muncul dalam kehidupan keluarganya. Masalah serius keluarga mengganggu ketenangan pikiran. Karyawan yang menghadapi masalah keluarga yang begitu serius tidak dapat bekerja dengan baik di pabrik. Mereka berada di bawah ketegangan. Konselor harus membuat karyawan ini percaya diri dan mengetahui masalah dan penyebabnya dan mencoba untuk menghilangkannya. Masalah-masalah tersebut tidak menimbulkan ancaman serius dan dapat ditangani secara efektif. Ini adalah tugas yang relatif mudah.

5. Kekhawatiran Mental:

Banyak masalah adalah ciptaan pikiran manusia dan mereka mulai mengkhawatirkan. Masalah-masalah ini mengganggu kedamaian mental orang tersebut. Orang tersebut tidak dapat memperoleh kepuasan kerja dan juga tidak dapat menyumbangkan seratus persen produksinya. Di industri India ada lebih dari satu serikat pekerja. Serikat saingan ini terkadang mengorbankan anggota serikat lain. Persaingan antar serikat mengganggu ketenangan pikiran para anggota dan mereka khawatir sepanjang waktu.

Para korban serikat pekerja ini mengalami depresi. Kekhawatiran karyawan ini dapat dihilangkan melalui konseling tepat waktu. Mereka membutuhkan bimbingan yang tepat dari seseorang yang peduli. Lama tidak menikah atau menunggu pernikahan juga menjadi penyebab kekhawatiran. Ada kemungkinan penyimpangan seksual dalam kasus orang-orang ini.

Biasanya anak muda berada dalam cengkeraman kekhawatiran. Masalah-masalah ini jika tidak dilacak dan dikonseling tepat waktu dapat menyebabkan kecanduan alkohol dan narkoba juga. Mereka membutuhkan bimbingan tepat waktu dari para konselor. Orang-orang ini harus diamati dengan seksama dan harus disimpan dalam kelompok atau diizinkan untuk bekerja dalam kelompok.

Beberapa karyawan mendapat perlakuan buruk dari atasannya. Perlakuan buruk ini juga menjadi penyebab kekhawatiran karyawan. Mereka adalah korban ketidakadilan yang dilakukan oleh atasan mereka. Kadang-kadang atas dasar pelaporan yang bias oleh atasan, banyak manfaat dan hak yang dirampas.

Perampasan ini membawa mereka ke depresi ekstrim dan mungkin sangat sering menjadi korban alkoholisme atau kecanduan narkoba. Campur tangan yang tepat waktu dan pengembalian keuntungannya yang hilang oleh konselor membuat karyawan tersebut kembali ke jalurnya.

Konseling bukanlah tugas eksekutif atau pemberi kerja saja, karyawan itu sendiri dan perwakilan mereka di serikat pekerja harus tampil untuk pekerjaan itu dan membantu kolega mereka dan diri mereka sendiri serta menjaga mereka dalam kondisi yang baik secara mental dan fisik. Mereka harus mengembangkan keterampilan dan kemampuan untuk membantu diri mereka sendiri di bawah krisis dan keluar darinya.

Bantuan mandiri adalah bantuan terbaik. Seseorang harus dapat mengembangkan keberlanjutan sehingga ia dapat berdiri dalam keadaan apa pun. Pengembangan diri adalah pengembangan terbaik. Ada banyak metode pengembangan diri. Seseorang harus berdiri sendiri. Setiap orang memiliki dorongan batin untuk pengembangan diri. Ini akan membantunya untuk membangun kepercayaan diri, kompetensi dan kemampuan untuk mengatasi keadaan dan perubahan apa pun di dalam dan di luar organisasi.

Perubahan tidak bisa ditahan. Ini terus menerus. Seseorang harus menyadari perubahan dan menghadapinya dengan berani dan berani dan tidak boleh kehilangan kepercayaan diri. Untuk pengembangan diri seseorang harus membuat analisis swot untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang yang tersedia saat ini dan masa depan dan kemungkinan ancaman di jalannya.

Analisis Swot:

Analisis swot berarti mengetahui kekuatan atau titik kuat seseorang dalam dirinya, kelemahan yang ada dalam dirinya, peluang yang ada dan ancaman yang harus dihadapinya.

Kekuatan:

Kekuatan adalah unsur pertama dalam analisis swot. Kekuatan meliputi pengetahuan, kemampuan, kompetensi, keterampilan, pengalaman, kecakapan mengambil keputusan, sikap, teknik dan metode. Seseorang harus membuat analisis kekuatannya.

Dia harus tahu apa saja bidang di mana dia kompeten dan dapat menangani hal-hal secara efektif atau melakukan pekerjaan dengan sukses. Kekuatan adalah aset berharga dari seorang individu yang dengan bantuannya dia dapat melawan apa pun yang menghalangi jalannya dan menang. Hanya membual tentang kekuatan yang Anda banggakan tidak cukup, Anda harus mengembangkan kecerdasan Anda.

Kelemahan:

Seseorang harus melihat kelemahannya dengan serius dan membuat analisisnya. Beberapa dari mereka dapat dengan mudah diperbaiki. Seseorang harus mencoba melakukan itu terlebih dahulu dan mengubahnya menjadi kekuatan Anda. Kurangnya pengetahuan dapat diperbaiki dengan mendapatkannya. Keterampilan dapat diperoleh melalui pelatihan. Banyak hal yang dapat dipelajari melalui pengalaman dan dengan mengamati bagaimana senior datang atau menang atas keadaan. Diskusi, membaca, mencari nasehat dapat menghilangkan kelemahan yang melekat pada diri seseorang.

Peluang:

Unsur ketiga dari analisis swot adalah peluang. Ada beberapa peluang yang tersedia bagi orang yang memiliki kompetensi dan pengetahuan. Seseorang harus mengetahui potensinya dan terus maju untuk meraih peluang yang tersedia baginya, dia akan berhasil dalam usahanya. Seseorang seharusnya tidak melihat ke belakang. Peluang tidak boleh dilewatkan.

Kesempatan sekali hilang jarang akan datang lagi. Peluang harus dilacak dan diraih. Ada banyak peluang layanan juga. Seseorang tidak boleh melewatkannya. Kelalaian di pihak seseorang membuatnya dalam kesulitan. Organisasi memberikan banyak kesempatan kepada karyawannya untuk bangkit membuat karir mereka berkembang.

Ancaman:

Unsur terakhir dari analisis swot adalah ancaman. Seseorang harus melihat dan mengidentifikasi ancaman nyata dan bukan yang imajiner. Saingan dan kolega Anda dalam pekerjaan mungkin menjadi ancaman bagi Anda atau senior Anda mungkin menolak kesempatan Anda dan menimbulkan ancaman bagi Anda. Tetapi seseorang tidak boleh terguncang oleh semua ini. Jangan biarkan diri Anda dibawa keluar oleh mereka.

Hadapi ancaman dengan berani dan lawan mereka. Jika Anda berada di jalan yang benar, kesuksesan adalah milik Anda. Anda harus membela kasus Anda di depan otoritas dan menuntut keadilan. Jangan mentolerir ketidakadilan. Hanya pengecut yang bisa melakukan itu. Bersiaplah untuk menghadapi mereka dengan berani dan pergi sejauh mungkin dan sah untuk melawan mereka.

Jangan berpuas diri. Jangan puas dengan kesuksesan kecil. Meresepkan langit sebagai batas. Selalu bercita-cita tinggi. Selalu berpikir bahwa esok hari adalah hari baru yang penuh dengan tantangan dan harus menghadapinya. Sikap itu akan membuat Anda tinggi. Berusaha memberikan yang terbaik setiap hari.

Jika seseorang telah melakukan analisis swotnya dengan serius dan sempurna dia tidak akan pernah menghadapi masalah apapun, dia tidak akan pernah mengalami depresi, frustrasi dan tidak akan menjadi korban kebiasaan buruk minum atau kecanduan obat dll dan dia tidak akan memerlukan upaya konseling apapun oleh siapa pun kecuali akan menjadi panutan bagi orang lain. Ini adalah cara yang pasti untuk sukses.