Baca artikel ini untuk mempelajari tentang Pelatihan Karyawan. Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang: 1. Pengertian Training 2. Pentingnya Training 3. Manfaat.
Arti Pelatihan:
Pelatihan adalah mendidik terutama dengan instruksi, latihan dan disiplin dengan tujuan untuk meningkatkan pengetahuan karyawan, sehingga dapat lebih mengembangkan kemampuan dan potensi yang telah ada dalam dirinya. Pelatihan, hari ini, melibatkan pelatihan dan pengembangan. Kebutuhan akan pelatihan muncul untuk menunjukkan kepada karyawan baru bagaimana melakukan pekerjaan mereka, bagaimana memperbaiki kekurangan mereka dan bagaimana mengembangkan potensi dalam diri mereka.
Untuk membuat program pelatihan efektif, prinsip-prinsip tertentu harus dipatuhi. Setiap individu berbeda dari yang lain dalam kemampuan dan kekuatan asimilasinya. Jadi, kebutuhan spesifik individu harus didekati. Prinsip-prinsip pelatihan praktis dan motivasi harus dimasukkan dalam program pelatihan.
Peserta pelatihan diberi kesempatan untuk mengimplementasikan pelatihan teori mereka dalam praktik menjadi lebih efisien. Motivasi sebagai prinsip pelatihan diperlukan untuk membuat peserta pelatihan lebih efektif dalam kinerjanya. Untuk pembelajaran peserta pelatihan yang lebih baik, respons mereka yang benar harus diperkuat dengan promosi, kenaikan gaji, dan penghargaan formal.
penguatan, sebagai prinsip , diterima dalam program pelatihan. Seorang karyawan diharapkan memiliki peningkatan mental dan intelektual yang tepat yang tidak mungkin tanpa pendidikan. Jadi, pendidikan juga digabungkan dengan semua prinsip pelatihan lainnya. Demonstrasi praktis dalam pelatihan umumnya didahului dengan pengarahan teori.
Pentingnya Pelatihan:
Pelatihan adalah untuk perbaikan; itu membuat pekerja baru menjadi baik, pekerja yang baik menjadi lebih baik dan pekerja yang lebih baik menjadi yang terbaik. Meskipun terdapat keterbatasan pada setiap metode pelatihan, kita dapat mengatakan bahwa pelatihan, secara umum, sangat penting dan mengarah pada pengembangan organisasi secara keseluruhan melalui pengembangan individu.
Pentingnya pelatihan terletak pada pengaruhnya terhadap individu maupun organisasi secara keseluruhan.
Pelatihan meningkatkan produktivitas tenaga kerja sebagai konsekuensi dari peningkatan produksi; perusahaan diuntungkan. Karena pelatihan, kebutuhan akan pengawasan berkurang. Seorang karyawan yang terlatih memberikan hasil yang lebih baik; kinerja meningkat dengan baik dan pekerja terlatih dengan keterampilan dalam pekerjaan mereka berada dalam ramuan yang lebih baik untuk meningkatkan moral.
Pelatihan memberi organisasi pasukan personel yang mampu menangani masalah organisasi dengan lebih efisien. Jadi, pelatihanlah yang memberikan stabilitas dan fleksibilitas bagi organisasi. Pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan menempatkan organisasi di atas fondasi yang lebih kokoh daripada organisasi yang tidak melatih personelnya.
Pelatihan memiliki kredit untuk meminimalkan kecelakaan, kerusakan, dan pemborosan dalam suatu organisasi. Itu bukan keuntungan berarti. Pekerja terlatih tahu bagaimana mengamankan ekonomi dan bagaimana meminimalkan kemungkinan kecelakaan. Pelatihan juga menyediakan organisasi dengan orang-orang yang siap sedia untuk diangkat ke posisi yang lebih tinggi, sehingga membebaskan organisasi dari risiko perekrutan personel dari luar.
Berbagai manfaat yang diperoleh dari pelatihan membuat organisasi, khususnya organisasi besar, wajib mengadakan pelatihan. Pentingnya pelatihan sekarang terasa lebih dari tahun-tahun sebelumnya. Sebelumnya diasumsikan bahwa pelatihan tidak diperlukan dan karyawan akan dapat mengambil semua informasi yang diperlukan tentang teknik dan kinerja pekerjaan secara bertahap berdasarkan metode coba-coba.
Namun, kini telah disadari bahwa pelatihan formal sangat penting dan merupakan landasan manajemen yang baik. Alasan semakin pentingnya pelatihan adalah meningkatnya kerumitan dalam proses dan teknik produksi.
Dalam pekerjaan khusus, pelatihan adalah suatu keharusan. Dapat dicatat bahwa pelatihan diperlukan tidak hanya untuk karyawan baru tetapi juga untuk karyawan yang sudah ada. Karyawan dengan masa kerja yang lebih lama mungkin memerlukan pelatihan untuk memperoleh keterampilan dan pengetahuan khusus baik untuk menghadapi situasi yang berubah atau untuk mengambil tanggung jawab baru setelah dipromosikan. Mereka mungkin membutuhkan pelatihan lanjutan yang sering sehingga mereka dapat melanjutkan karir kerja mereka.
Singkatnya, pelatihan memberikan kepuasan kepada karyawan dan menanamkan dalam diri mereka perasaan bahwa mereka diperhatikan yang meningkatkan moral, kepuasan kerja dan loyalitas mereka dan, dengan demikian, perputaran tenaga kerja dan ketidakhadiran sangat berkurang.
Manfaat Pelatihan:
Manfaat pelatihan dapat diringkas sebagai berikut:
(a) Peningkatan output secara kualitatif dan kuantitatif dapat diharapkan dari pelatihan karyawan. Seorang karyawan terlatih dengan latar belakang pelatihannya dapat membantu dalam produksi yang lebih tinggi dan kualitas produk juga meningkat.
(b) Biaya produksi, sebagai akibat penggunaan bahan yang ekonomis dan lebih baik, diturunkan oleh tangan-tangan yang terlatih.
(c) Manajemen terbebas dari terlalu banyak keterlibatan dalam manajemen bengkel dan dapat mencurahkan lebih banyak waktu untuk aspek lain dari organisasi.
(d) Dalam menemukan laki-laki yang menjanjikan dan dalam menemukan kesalahan dalam pemilihan , pelatihan adalah penunjuk yang sangat baik. Seseorang yang dapat dengan cepat memahami instruksi dalam pelatihan dapat dengan mudah dipilih dan dengan demikian manajemen berada dalam posisi yang lebih baik untuk menempatkan orang yang tepat pada pekerjaan yang tepat.
