Beberapa perbedaan utama antara perencanaan strategis dan operasional dalam manajemen adalah sebagai berikut:
(i) Durasi:
Perencanaan strategis adalah untuk durasi yang lebih lama, dapat dikatakan bahwa semakin lama durasi suatu rencana, semakin strategis. Rencana ini berkaitan dengan keputusan yang memiliki efek abadi yang sulit dibalik. Perencanaan strategis juga bisa disebut perencanaan jangka panjang. Perencanaan operasional berkaitan dengan rencana jangka pendek atau rencana yang memiliki durasi pendek. Kedua rencana tersebut saling melengkapi dan tidak dapat dipisahkan.
(ii) Cakupan:
Perencanaan strategis memiliki cakupan yang luas sementara perencanaan operasional sempit. Semakin banyak fungsi kegiatan organisasi dipengaruhi oleh suatu rencana, semakin strategis rencana itu. Perencanaan strategis memandu pilihan di antara arah yang luas di mana organisasi berusaha untuk bergerak dan perencanaan operasional berfokus pada cara dan sarana yang masing-masing fungsi individu dapat diprogram untuk mencapai tujuan organisasi.
(iii) Lingkungan:
Perencanaan strategis memperhitungkan lingkungan eksternal dan mencoba menghubungkannya dengan organisasi. Ini mencakup semua bidang fungsional dan dipengaruhi dalam karakteristik yang ada dan masa depan jangka panjang dari berbagai faktor lingkungan. Perencanaan operasional sebagian besar berkaitan dengan lingkungan organisasi internal sehingga dapat menggunakan sumber daya secara efektif.
(iv) Utama:
Perencanaan strategis mendahului perencanaan operasional, yang pertama menetapkan tren dan arah organisasi sementara yang berikutnya mengimplementasikan apa yang telah diputuskan oleh yang pertama. Perencanaan strategis adalah untuk jangka waktu yang cukup lama sedangkan perencanaan operasional untuk waktu yang singkat. Perencanaan strategis juga membatasi ruang lingkup perencanaan operasional karena yang terakhir harus beroperasi dalam batas keseluruhan yang ditetapkan oleh yang pertama.
