Beberapa langkah yang terlibat dalam penerapan mekanisme kontrol kualitas adalah sebagai berikut:
1. Pengendalian kualitas bahan baku:
Kualitas bahan baku pada akhirnya mempengaruhi kualitas produk jadi. Kualitas bahan baku harus diperiksa dengan pemasok sebelum pembelian dilakukan. Setelah bahan baku diterima di gerbang pabrik, harus diperiksa ulang dan dibandingkan dengan pesanan yang dilakukan.
Sebisa mungkin, bahan tersebut harus diperiksa ulang sebelum digunakan secara aktual. Penetapan titik inspeksi yang berbeda untuk mengontrol bahan baku seperti yang disebutkan akan sangat membantu dalam mencapai kualitas produk jadi yang diinginkan.
2. Penetapan berbagai standar dan spesifikasi:
Untuk keberhasilan penerapan skema kendali mutu, penentuan standar dan spesifikasi sebelumnya sangat penting. Standar dan spesifikasi ini ditetapkan oleh departemen teknik dan desain produk melalui konsultasi dengan departemen penjualan, perencanaan produksi, dan penetapan biaya.
Standar dan spesifikasi berkaitan dengan bentuk, dimensi, warna, kekuatan, berat, ketebalan, komposisi kimia dan atribut produk lainnya. Setelah menentukan standar dan spesifikasi ini, batas toleransi ditetapkan dengan jelas yaitu penyimpangan dari standar diperbolehkan dalam batas, karena kesempurnaan mutlak dan tepat tidak mungkin dicapai.
3. Kontrol atas proses dan operasi produksi:
Untuk menghasilkan produk berkualitas yang diinginkan, kontrol atas operasi produksi sangat penting. Penggunaan mesin otomatis disarankan dalam hal ini.
4. Pemeriksaan mesin dan peralatan:
Kualitas produk yang akan dihasilkan tidak tergantung pada kualitas bahan baku saja, tetapi juga pada peralatan, perkakas dan mesin yang digunakan untuk produksi. Menguji dan memeriksa peralatan, peralatan dan mesin yang digunakan untuk produksi.
Menguji dan memeriksa peralatan dan mesin dari waktu ke waktu sangat diperlukan. Berbagai cara dan sarana diadopsi dalam hal ini yaitu, perangkat elektronik dan magnetik, alat pengukur untuk mengukur dimensi dan radiografi industri dll. Sebelum pemeriksaan alat harus dilakukan sebelum ini dikeluarkan untuk pekerjaan yang berbeda. Peralatan alat sub-standar dan rusak tidak boleh digunakan.
5. Pengembangan kesadaran kualitas di kalangan pekerja:
Tugas terpenting sebelum manajemen harus mengembangkan kesadaran kualitas di antara para pekerja. Mereka harus diberitahu dengan jelas dan terkesan tentang pentingnya kualitas dalam organisasi. Pemimpin atau manajer harus memikirkan kualitas dirinya sendiri sebelum kesadaran kualitas ditanamkan di antara para pekerja. Langkah-langkah lain untuk melakukan kontrol kualitas yaitu, Inspeksi dan Kontrol Kualitas Statistik, dijelaskan dengan jelas di bawah metode kontrol kualitas.
