Baca artikel ini untuk mempelajari tentang efek, perawatan, dan langkah-langkah kontrol lembur.
Biasanya para pekerja seharusnya bekerja untuk waktu tertentu per hari atau per minggu. Disebut masa kerja normal sedangkan lembur adalah pekerjaan yang dilakukan di luar masa kerja normal.
Di India, Undang-Undang Pabrik mengatur pembayaran upah lembur dengan dua kali lipat dari upah biasa. Jika seorang pekerja bekerja lebih dari 9 jam pada hari apa saja atau lebih dari 48 jam dalam seminggu, ia diperlakukan untuk bekerja lembur dan diberi upah dua kali lipat tarif dasar per jam untuk lembur yang dilakukannya.
Penghitungan upah yang harus dibayar seorang pekerja dilakukan baik dengan tarif tunggal sampai dengan 9 jam dalam sehari dan dengan tarif ganda untuk waktu lebih dari 9 jam atau dengan tarif tunggal hingga 48 jam dalam seminggu dan lebih dari 48 jam dengan tarif ganda, mana saja yang lebih besar. lebih bermanfaat bagi pekerja. Tarif ganda untuk lembur dibayarkan untuk memberikan insentif untuk jam kerja yang terlambat. Jumlah tambahan yang dibayarkan karena lembur dikenal sebagai premi lembur.
Sebagai aturan, kerja lembur tidak boleh dilakukan karena kenaikan biaya produksi yang disebabkan oleh alasan-alasan berikut:
(i) Lembur dibayar dengan tarif yang lebih tinggi.
(ii) Lembur datang pada jam-jam larut ketika kelelahan telah terjadi dan efisiensi pekerja tidak akan sebanyak pada waktu normal.
(iii) Pekerja akan mengadopsi kebiasaan menunda pekerjaan yang harus diselesaikan dalam waktu lembur hanya untuk mendapatkan upah lebih.
(iv) Pengeluaran seperti penerangan, biaya pengawasan, keausan mesin dll. akan meningkat secara tidak proporsional.
Pengaruh Lembur terhadap Produktivitas:
Kerja lembur mempengaruhi produktivitas pekerja. Seperti yang kita ketahui, premi lembur adalah pembayaran tambahan di atas upah normal dan karenanya akan menambah biaya. Efisiensi pekerja selama kerja lembur bisa turun dan karenanya output bisa berkurang.
Untuk mendapatkan lebih banyak, pekerja mungkin tidak berkonsentrasi pada pekerjaan selama jam normal dan dengan demikian output selama jam normal bisa turun. Pengurangan output dan premi lembur akan meningkatkan biaya produksi.
Oleh karena itu, kerja lembur harus dihindari karena pekerjaan yang dilakukan dalam waktu lembur lebih mahal dibandingkan dengan pekerjaan yang dilakukan pada jam normal. Namun lembur tidak dapat dihilangkan sama sekali karena ada beberapa kasus dimana tidak ada alternatif lain selain melakukan kerja lembur.
Misalnya, lembur mungkin diperlukan untuk pelaksanaan pesanan yang terburu-buru (atau mendesak) atau lembur mungkin diperlukan karena kerusakan mesin atau kegagalan daya selama jam normal dan diinginkan untuk menyelesaikan pekerjaan normal dalam lembur. Demikian pula, dalam menyelesaikan beberapa operasi, diperlukan kesinambungan pekerjaan yang jika tidak ada pekerjaan tersebut akan rusak dan karenanya diperlukan lembur.
Namun, lembur sesekali adalah tanda yang sehat karena ini menunjukkan bahwa pabrik telah mempekerjakan pekerja dalam jumlah yang wajar dan mereka tidak menganggur. Jika sampai pada pemberitahuan bahwa lembur diperlukan secara teratur, pemikiran serius harus diberikan pada peningkatan permanen tenaga kerja baik dengan peningkatan jumlah shift yang dikerjakan atau dengan memasang mesin tambahan.
Manajer pekerjaan atau pejabat tinggi lainnya harus mengotorisasi lembur dan daftar pekerja yang diperlukan untuk pekerjaan yang terlambat untuk mengatasi jadwal produksi harus disiapkan oleh mandor dan diserahkan kepada manajer pekerjaan untuk disetujui. Biaya lembur harus dicatat secara terpisah sehingga penyelidikan dapat dilakukan ke departemen yang mengeluarkannya untuk mengetahui keaslian lembur.
Perlakuan Premi Lembur:
Upah normal yang dibayarkan merupakan bagian dari biaya tenaga kerja langsung atau biaya tenaga kerja tidak langsung tergantung pada apakah tenaga kerja itu langsung atau tidak langsung sementara ada kontroversi mengenai perlakuan atas upah lembur. Kadang-kadang dikatakan bahwa tidak masuk akal untuk membebankan biaya lembur pada suatu pekerjaan tertentu hanya karena dilakukan dalam waktu lembur. Untuk menghilangkan ketidaksetaraan ini, upah normal dinaikkan untuk memungkinkan premi lembur dan, oleh karena itu, setiap pekerjaan, baik yang dilakukan dalam waktu normal atau lembur, dikenakan tarif upah yang sama.
Metode perlakuan premi lembur ini cocok jika urutan pekerjaan hampir kebetulan, tetapi jika lembur diperlukan dalam kasus pekerjaan terburu-buru (atau pekerjaan mendesak) atas permintaan pelanggan untuk menyelesaikannya dalam waktu tertentu, adalah tepat untuk membebankan premi lembur ke biaya pekerjaan terburu-buru.
Namun, jika lembur muncul karena alasan yang tidak normal seperti kerusakan mesin atau kegagalan daya, premi lembur dikecualikan dari biaya produksi dan didebet ke Akun Perhitungan Laba Rugi.
Kontrol Atas Kerja Lembur:
Mengingat kerugian dari kerja lembur, kontrol yang tepat harus dilakukan untuk menjaganya seminimal mungkin.
Langkah-langkah berikut dapat diambil dalam hal ini:
- Kontrol yang tepat harus dilakukan selama jam normal untuk memastikan bahwa lembur tidak diperbolehkan saat hasil normal tidak tercapai selama jam kerja normal.
- Surat pernyataan kerja lembur harus disiapkan bersama dengan alasan untuk mengalah di hadapan pihak yang berwenang. Jika otoritas yang kompeten merasa benar, sanksi kerja lembur harus diberikan. Dalam kasus apa pun, kerja lembur tidak boleh diizinkan sebelum sanksi sebelumnya.
- Tingkat output aktual per jam yang dicapai selama periode lembur harus dibandingkan dengan tingkat output normal per jam selama periode normal untuk memastikan bahwa tingkat output tidak menurun selama periode lembur.
- Jika memungkinkan, batas atas waktu lembur harus ditetapkan untuk setiap kategori pekerja.
- Laporan berkala tentang kerja lembur beserta upah yang diberikan untuk pekerjaan tersebut harus dikirim ke manajemen puncak untuk mengambil tindakan korektif, jika diperlukan,
Ilustrasi :
Hitung upah normal dan lembur yang harus dibayarkan kepada seorang pekerja dari data berikut:
