Motivasi: Arti. Pengertian. Sifat dan Jenis

Motivasi: Arti, Pengertian, Sifat dan Jenisnya!

Arti:

Motivasi merupakan faktor penting yang mendorong seseorang untuk memberikan kinerja terbaiknya dan membantu dalam mencapai tujuan perusahaan. Motivasi positif yang kuat akan memungkinkan peningkatan output karyawan tetapi motivasi negatif akan menurunkan kinerja mereka. Elemen kunci dalam manajemen personalia adalah motivasi.

Menurut Likert, “Ini adalah inti dari manajemen yang menunjukkan bahwa setiap manusia memberinya rasa berharga dalam kelompok tatap muka yang paling penting baginya….Seorang penyelia harus berusaha untuk memperlakukan individu dengan bermartabat dan pengakuan atas nilai pribadi mereka.”

Definisi:

Motivasi telah didefinisikan secara beragam oleh para ahli.

Beberapa definisi dibahas sebagai berikut:

Berelson dan Steiner:

“Motif adalah keadaan batin yang memberi energi, mengaktifkan, atau menggerakkan dan mengarahkan atau menyalurkan tujuan perilaku.”

lili:

“Ini adalah rangsangan dari setiap emosi atau keinginan yang beroperasi atas kehendak seseorang dan mendorong atau mendorongnya untuk bertindak.â€

Ensiklopedia Manajemen:

“Motivasi mengacu pada tingkat kesiapan suatu organisme untuk mengejar beberapa tujuan yang ditentukan dan menyiratkan penentuan sifat dan tempat kekuatan, termasuk tingkat kesiapan.”

Dubin:

“Motivasi adalah kompleks kekuatan yang memulai dan menjaga seseorang tetap bekerja dalam suatu organisasi.â€

Vanes:

“Motivasi menyiratkan emosi atau keinginan apa pun yang mengkondisikan kehendak seseorang sehingga individu tersebut dituntun dengan benar ke dalam tindakan.â€

Vitil:

“Motivasi mewakili kebutuhan yang tidak terpuaskan yang menciptakan keadaan ketegangan atau ketidakseimbangan, menyebabkan individu membuat pola yang diarahkan pada tujuan untuk memulihkan keadaan keseimbangan dengan memuaskan kebutuhan.â€

Memori:

“Kesediaan untuk mengeluarkan energi untuk mencapai tujuan atau penghargaan. Ini adalah kekuatan yang mengaktifkan energi yang tidak aktif dan menggerakkan tindakan orang-orang. Ini adalah fungsi yang mengobarkan semangat membara untuk bertindak di antara manusia dalam suatu organisasi.”

Sifat Motivasi:

Motivasi adalah fenomena psikologis yang muncul dalam diri seseorang. Seseorang merasakan kurangnya kebutuhan tertentu, untuk memuaskan yang menurutnya bekerja lebih banyak. Ego pemuasan kebutuhan memotivasi seseorang untuk berbuat lebih baik dari biasanya.

Dari definisi yang diberikan sebelumnya, kesimpulan berikut dapat diturunkan:

1. Motivasi adalah perasaan batin yang mendorong seseorang untuk bekerja lebih keras.
2. Emosi atau keinginan seseorang mendorongnya untuk melakukan pekerjaan tertentu.
3. Ada kebutuhan seseorang yang tidak terpuaskan yang mengganggu keseimbangannya.
4. Seseorang bergerak untuk memenuhi kebutuhannya yang tidak terpuaskan dengan mengkondisikan energinya.
5. Ada energi tidak aktif dalam diri seseorang yang diaktifkan dengan menyalurkannya ke dalam tindakan.

Jenis Motivasi:

Ketika seorang manajer ingin mendapatkan lebih banyak pekerjaan dari bawahannya maka dia harus memotivasi mereka untuk meningkatkan kinerjanya. Mereka akan ditawari insentif untuk lebih banyak pekerjaan, atau mungkin dalam ruang penghargaan, laporan yang lebih baik, pengakuan, dll., Atau dia mungkin menanamkan rasa takut pada mereka atau menggunakan kekerasan untuk mendapatkan pekerjaan yang diinginkan.

Berikut ini adalah jenis-jenis motivasi:

1. Motivasi Positif:

Motivasi positif atau motivasi insentif didasarkan pada hadiah. Para pekerja ditawari insentif untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Insentif mungkin dalam bentuk gaji lebih, promosi, pengakuan pekerjaan, dll. Karyawan ditawari insentif dan berusaha meningkatkan kinerja mereka dengan sukarela.

Menurut Peter Drucker, motivator yang nyata dan positif bertanggung jawab atas penempatan, standar kinerja yang tinggi, informasi yang memadai untuk pengendalian diri, dan partisipasi pekerja sebagai warga negara yang bertanggung jawab dalam komunitas pabrik. Motivasi positif dicapai dengan kerjasama karyawan dan mereka memiliki perasaan bahagia.

2. Motivasi Negatif:

Motivasi negatif atau ketakutan didasarkan pada paksaan atau ketakutan. Ketakutan menyebabkan karyawan bertindak dengan cara tertentu. Jika mereka tidak bertindak sesuai maka mereka dapat dihukum dengan penurunan pangkat atau PHK. Ketakutan bertindak sebagai mekanisme pendorong. Karyawan tidak bersedia bekerja sama, melainkan mereka ingin menghindari hukuman.

Meskipun karyawan bekerja sampai pada tingkat di mana hukuman dihindari, namun jenis motivasi ini menyebabkan kemarahan dan frustrasi. Jenis motivasi ini umumnya menjadi penyebab keresahan industri. Terlepas dari kelemahan motivasi negatif, metode ini umumnya digunakan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Hampir tidak ada manajemen yang tidak pernah menggunakan motivasi negatif pada satu waktu.