Perencanaan Produk: Definisi, Signifikansi dan Obyek!
Apa itu Perencanaan Produk?
Untuk memaksimalkan pendapatan dan keuntungan penjualannya, perusahaan bisnis harus terus menyesuaikan dan menyesuaikan produk dan layanannya dengan kebutuhan pelanggan yang terus berubah. Dari waktu ke waktu, mungkin harus merancang dan mengembangkan produk baru.
Perencanaan produk adalah proses mencari ide untuk produk baru, menyaringnya secara sistematis, mengubahnya menjadi produk nyata dan memperkenalkan produk baru di pasar. Ini juga melibatkan pembentukan kebijakan dan strategi produk.
Perencanaan produk mencakup peningkatan produk yang sudah ada serta penghapusan produk yang tidak menguntungkan atau marjinal. Ini juga mencakup desain dan rekayasa produk yang juga disebut pengembangan produk. Perencanaan produk terdiri dari semua kegiatan yang dimulai dengan konsepsi ide produk dan diakhiri dengan pengenalan produk dalam skala penuh di pasar.
Ini adalah proses yang kompleks yang membutuhkan koordinasi yang efektif antara berbagai departemen perusahaan. Ini terkait erat dengan operasi teknis organisasi, terutama dengan departemen teknik, penelitian dan pengembangan.
Setiap produk memiliki dua tujuan luas — tujuan langsung dan tujuan akhir. Tujuan langsung termasuk kepuasan kebutuhan mendesak konsumen, meningkatkan penjualan, memanfaatkan kapasitas pabrik yang menganggur, dll. Tujuan permanen atau akhir terdiri dari pengurangan biaya produksi, penciptaan loyalitas merek, memonopoli pasar, dll.
Signifikansi dan Objek:
Perencanaan dan pengembangan produk adalah fungsi vital karena beberapa alasan. Pertama, setiap produk memiliki masa hidup yang terbatas dan perlu perbaikan atau penggantian setelah beberapa waktu. Kedua, kebutuhan, mode, dan preferensi konsumen mengalami perubahan yang membutuhkan penyesuaian produk.
Ketiga, teknologi baru menciptakan peluang untuk desain dan pengembangan produk yang lebih baik. Perencanaan dan pengembangan produk memfasilitasi profitabilitas dan pertumbuhan bisnis. Pengembangan produk baru memungkinkan bisnis untuk menghadapi tekanan persaingan dan risiko keragaman. Produk adalah unsur terpenting dari bauran pemasaran.
Menemukan dan memenuhi kebutuhan pelanggan adalah elemen kunci dalam strategi pemasaran yang sukses. Pengembangan produk baru telah menjadi semakin penting di dunia modern yang ditandai dengan perubahan teknologi dan dinamika pasar.
Pengembangan produk baru membawa peluang tetapi juga melibatkan komitmen keuangan, teknologi, dan bahkan keterikatan emosional yang berat. Keputusan produk baru diperlukan dan juga mahal. Banyak produk baru yang gagal menyebabkan kehancuran bagi perusahaan bisnis.
Pengembangan produk adalah fungsi yang berkesinambungan dan dinamis. Penyesuaian dan peningkatan terus-menerus dalam produk diperlukan untuk meminimalkan biaya produksi dan untuk memaksimalkan penjualan. Tingkat keusangan produk yang tinggi membutuhkan inovasi produk yang sering. Pada saat yang sama, skala biaya dan waktu telah meningkat. Pada beberapa produk, masa gestasi sangat lama, terkadang lebih lama dari umur produk.
Akibatnya peran ahli R&D menjadi sangat penting. Dia harus berhubungan dengan staf penjualan dan pengguna akhir yang sebenarnya. Inovasi teknologi yang sukses melibatkan sumber daya yang besar serta risiko yang besar. Inovator produk menghadapi kesuksesan yang spektakuler serta kegagalan yang membawa malapetaka.
Sebagian besar ide produk baru tidak menjadi produk aktual. Banyak produk baru mencapai penerimaan terbatas di pasar. Ini karena perusahaan sangat sering enggan untuk menjauh dari produk yang telah dicoba dan diuji.
Dengan demikian, perencanaan produk diperlukan karena alasan berikut:
(i) Untuk mengganti produk usang;
(ii) Menjaga dan meningkatkan tingkat pertumbuhan/pendapatan penjualan perusahaan;
(iii) Untuk memanfaatkan kapasitas cadangan;
(iv) Untuk menggunakan dana surplus atau kapasitas pinjaman; dan
(v) Untuk mendiversifikasi risiko dan menghadapi persaingan.
