Pelatihan Karyawan: Catatan tentang Berbagai Cara untuk Memberikan Pelatihan yang Sempurna kepada Karyawan!
Kadang-kadang, seorang karyawan dapat dipekerjakan yang tidak memiliki semua keterampilan dan karakteristik yang diperlukan untuk melaksanakan tanggung jawabnya.
Gambar Courtesy: hni.com/Portals/38664/images/The%20Learning%20Process%20training%20employees.jpg
Mungkin dia telah dipekerjakan terlepas dari kekurangannya, mengingat atribut baiknya yang lain atau kekurangan tenaga kerja saat ini. Mungkin juga seorang karyawan perlu mengambil keterampilan baru untuk pindah ke pekerjaan dengan tanggung jawab yang lebih tinggi.
Dalam semua kasus yang dibahas, menjadi penting untuk melatih karyawan. Ada beberapa cara untuk memberikan pelatihan semacam itu. Beberapa disinggung di sini.
1. Lembaga Pelatihan:
Ada sejumlah lembaga pelatihan industri. Banyak dari ini dijalankan oleh pemerintah dan beberapa berada di bawah manajemen swasta. Ini akan menjadi tempat yang baik untuk mengambil keterampilan teknis seperti pengelasan, perbaikan listrik, pengoperasian mesin, dll.
Beberapa lembaga pelatihan menyediakan pelatihan kelas untuk akuntansi, pembukuan, keterampilan komputer dasar, administrasi kantor, dll., yang juga akan berguna bagi banyak perusahaan baru.
2. Sekolah Bisnis:
Banyak sekolah bisnis memiliki program pelatihan jangka pendek, tetapi ini akan mahal dan di luar jangkauan banyak wirausaha pemula. Ada beberapa sekolah bisnis yang menjalankan program yang berfokus pada UKM. Banyak di antaranya disubsidi sebagian oleh SIDBI atau organisasi lain. Misalnya, SIDBI mensubsidi program pelatihan tiga bulan untuk manajer UKM, dengan biaya peserta sekitar Rs. 6000 untuk seluruh program.
3. Pelatihan Internal:
Ini bisa berbasis ruang kelas, di mana seorang ahli dapat terikat untuk memberikan pelatihan kepada karyawan, atau bisa di tempat kerja, ketika ahli melatih karyawan dengan melakukannya sendiri dan kemudian membuat karyawan melakukannya di bawahnya. bimbingannya. Pelatihan semacam ini paling efektif jika menyangkut pengoperasian mesin, dll. Banyak pemasok mesin memasukkan pelatihan sebagai bagian dari latihan pemasangan dan memasukkannya ke dalam biayanya.
4. Pelatihan Daring:
Saat ini, ada banyak program pelatihan yang tersedia di Internet. Banyak dari program ini menggunakan berbagai media untuk menyampaikan instruksi dan menyajikan fakta. Latihan interaktif disertakan, yang membuat belajar menjadi menyenangkan dan mudah. Tutorial online banyak digunakan untuk mengajarkan program perangkat lunak dan topik terkait TI lainnya.
5. Menjaga Disiplin:
Langkah pertama untuk mempertahankan disiplin yang tepat di antara karyawan di tempat kerja adalah menetapkan aturan yang jelas dan logis. Aturan-aturan ini harus dikomunikasikan dengan jelas kepada karyawan, dan harus ada rasa saling percaya antara karyawan dan pengusaha.
Aturan yang mengatur disiplin dalam organisasi harus adil, dan mungkin diinginkan untuk membuat karyawan percaya diri sebelum menegakkannya.
Selain aturan perilaku, tindakan hukuman yang ditentukan harus ditentukan dengan jelas dan dikomunikasikan kepada karyawan. Aturan dan tindakan hukuman apa pun darinya harus diterapkan secara tidak memihak. Harus ada beberapa fleksibilitas untuk memperhitungkan keadaan yang meringankan.
Akan sangat membantu bagi perusahaan untuk memiliki sistem peringatan. Peringatan pertama dapat diberikan kepada karyawan jika terjadi kesalahan pertama. Jika perilaku yang salah diulangi, tindakan hukuman yang tepat dapat diambil.
