Baca artikel ini untuk mempelajari tentang Pengayaan Pekerjaan. Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang: 1. Langkah-langkah Pengayaan Pekerjaan 2. Teknik Pengayaan Pekerjaan 3. Keuntungan 4. Kerugian.
Langkah-langkah dalam Pengayaan Pekerjaan:
Proses pengayaan pekerjaan terdiri dari langkah-langkah berikut:
(i) Pemilihan Pekerjaan:
Memilih pekerjaan yang sesuai dengan pengayaan pekerjaan.
(ii) Mengidentifikasi Perubahan:
Mengidentifikasi perubahan yang dapat memperkaya pekerjaan yang dipilih.
(iii) Perubahan Isi Pekerjaan:
Mengubah isi pekerjaan dengan membentuk kelompok kerja alami menggabungkan tugas dan membuka saluran umpan balik. Ini akan dilakukan untuk memberikan kontrol diri, tanggung jawab, prestasi dan kemajuan.
(iv) Konseling Karyawan:
Melatih, membimbing, dan mendorong karyawan kapan pun diperlukan.
(v) Integrasi Pekerjaan:
Mengintegrasikan pekerjaan yang diperkaya dengan rutinitas kerja sehari-hari organisasi.
Teknik Pengayaan Pekerjaan:
Untuk memperkaya pekerjaan, manajemen harus mengadopsi langkah-langkah berikut:
(i) Tambahkan tugas baru ke pekerjaan untuk meningkatkan cakupan pekerjaan.
(ii) Menugaskan unit kerja alami kepada seorang karyawan.
(iii) Izinkan karyawan untuk menetapkan standar kinerjanya sendiri.
(iv) Minimalkan kontrol untuk memberikan kebebasan kepada karyawan
(v) Menjadikan karyawan bertanggung jawab langsung atas kinerjanya.
(vi) Memberikan umpan balik kepada karyawan.
(vii) Mendorong partisipasi karyawan dalam menentukan tujuan dan kebijakan organisasi.
(viii) Memperkenalkan tugas baru, sulit dan kreatif kepada karyawan.
(ix) Membuat personel memahami bagaimana tugas berkontribusi pada produk akhir perusahaan.
Pengayaan pekerjaan adalah perkembangan dari teori motivasi dua faktor Herzberg. Ini mencoba untuk mengubah hubungan antara pekerja dan pekerjaannya. Pengayaan pekerjaan mengatur ulang bagian pekerjaan sehingga pekerja memiliki lebih banyak variasi, tanggung jawab yang lebih besar, otonomi, lebih banyak eksposur dan umpan balik yang lebih langsung kepada pemegang pekerjaan. Ini juga melibatkan penataan ulang tugas-tugas yang ada dalam pekerjaan dan menghilangkan tugas-tugas yang tidak memuaskan.
Keuntungan Pengayaan Pekerjaan:
Keuntungan pengayaan pekerjaan adalah sebagai berikut:
(i) Pengayaan pekerjaan adalah metode desain pekerjaan yang paling banyak digunakan karena memberikan pengalaman kerja dan pembelajaran yang berarti bagi karyawan.
(ii) Membuat karya menjadi menarik.
(iii) Ini membantu dalam mengurangi tingkat perputaran tenaga kerja dan ketidakhadiran.
(iv) Meningkatkan keterampilan karyawan.
(v) Pekerja mendapatkan kepuasan kerja yang lebih tinggi karena pekerjaan yang didesain ulang memberikan motivasi intrinsik kepada karyawan.
(vi) Organisasi mendapatkan peningkatan output, baik kualitatif maupun kuantitatif.
Kerugian Pengayaan Pekerjaan:
Batasan pengayaan pekerjaan adalah sebagai berikut:
(i) Pekerjaan yang diperkaya mungkin gagal untuk memotivasi karyawan yang diasingkan dan yang lebih memilih keamanan pekerjaan, pekerjaan yang lebih singkat, bonus, dan gaji yang baik daripada otonomi dan tanggung jawab. Untuk karyawan seperti itu, pengayaan pekerjaan dapat menyebabkan perasaan tidak mampu, gagal, dan ketergantungan. Mereka mungkin menganggapnya sebagai beban tambahan tanpa kompensasi yang sesuai.
(ii) Pengayaan pekerjaan dapat membuat pekerjaan menjadi lebih sulit dan oleh karena itu pelatihan yang tepat harus diberikan kepada karyawan untuk menangani pekerjaan yang diperkaya tersebut. Dalam kasus tertentu, pengayaan pekerjaan terbukti menjadi proses yang mahal karena pengeluaran yang terlibat lebih tinggi daripada peningkatan produktivitas.
(iii) Mungkin tidak mungkin untuk memperkaya semua pekerjaan terutama pekerjaan teknis dengan permesinan khusus. Mungkin tidak mungkin membuat pekerjaan lebih bermakna.
(iv) Pengayaan pekerjaan tidak selalu berarti kepuasan kerja. Pekerjaan para profesional yang sangat terampil bersifat sangat menantang tetapi itu tidak berarti bahwa mereka selalu puas dengan pekerjaan mereka.
