Bacalah artikel ini untuk mempelajari tentang pembagian kerja: makna, bentuk, manfaat, kerugian, dan pembagian!
Arti:
Pembagian kerja pertama kali berasal dari pembagian pekerja dalam pekerjaan yang berbeda. Sekarang, ketika produksi dilakukan secara besar-besaran dengan bantuan alat berat, itu dipecah menjadi beberapa proses dan banyak orang bergabung untuk menghasilkan sebuah artikel.
Sumber Gambar : figures.boundless.com/50217d6de4b00f02721ee31a/full/4726509004-0096675439-b.jpeg
Ini disebut pembagian kerja. Misalnya, di pabrik garmen siap pakai skala besar, seorang laki-laki melakukan pemotongan kain, laki-laki kedua menjahit pakaian dengan mesin, laki-laki ketiga membuat kancing, laki-laki keempat melipat dan mengepak, dll.
Cara melakukan pekerjaan ini disebut pembagian kerja karena pekerja yang berbeda terlibat dalam melakukan bagian produksi yang berbeda. Dalam kata-kata Watson, “Produksi dengan pembagian kerja terdiri dari pemisahan proses produktif menjadi bagian-bagian komponennya.â€
Faktanya, seseorang tidak dapat memproduksi semua barang yang dia butuhkan. Produksi telah menjadi sangat teknis dan kompleks sehingga pekerja yang berbeda diberi tugas yang berbeda sesuai dengan kapasitas dan kemampuannya. Seseorang menjadi terspesialisasi dalam produksi barang-barang yang paling cocok untuknya. Pekerja yang berbeda melakukan bagian produksi yang berbeda berdasarkan spesialisasi mereka.
Hasilnya adalah barang menjadi bentuk akhir dengan kerja sama banyak pekerja. Dengan demikian, pembagian kerja berarti bahwa proses produksi utama dipecah menjadi banyak bagian sederhana dan setiap bagian diambil alih oleh para pekerja berbeda yang berspesialisasi dalam produksi bagian khusus itu.
Bentuk Pembagian Kerja:
Pembagian kerja telah dibagi ke dalam berbagai bentuk oleh para ahli ekonomi yang dapat dijelaskan sebagai berikut:
1. Pembagian Kerja Sederhana:
Ketika produksi dipecah menjadi bagian-bagian yang berbeda dan banyak pekerja berkumpul untuk menyelesaikan pekerjaan, tetapi kontribusi masing-masing pekerja tidak dapat diketahui, itu disebut pembagian kerja sederhana. Misalnya, ketika banyak orang membawa sebatang kayu besar, sulit untuk menetapkan berapa banyak tenaga kerja yang telah disumbangkan oleh seorang pekerja individual. Ini adalah pembagian kerja yang sederhana.
2. Pembagian Kerja yang Kompleks:
Ketika produksi dipecah menjadi bagian-bagian yang berbeda dan setiap bagian dilakukan oleh pekerja berbeda yang memiliki spesialisasi di dalamnya, itu disebut pembagian kerja yang kompleks. Misalnya, di sebuah pabrik sepatu seorang pekerja membuat bagian atasnya, yang kedua menyiapkan solnya, yang ketiga menjahitnya, yang keempat menyemirnya, dan seterusnya. Dengan cara ini, sepatu diproduksi. Ini adalah kasus pembagian kerja yang kompleks.
3. Pembagian Kerja Pekerjaan:
Ketika produksi suatu komoditas menjadi pekerjaan pekerja, itu disebut pembagian kerja pekerjaan. Dengan demikian, produksi barang yang berbeda telah menciptakan pekerjaan yang berbeda. Sistem kasta di India mungkin merupakan contoh terbaik dari pembagian kerja pekerjaan. Pekerjaan petani, tukang sepatu, tukang kayu, penenun, dan pandai besi dikenal sebagai pembagian kerja pekerjaan.
4. Pembagian Kerja Geografis atau Teritorial:
Kadang-kadang, karena berbagai alasan, produksi barang terkonsentrasi di suatu tempat, negara bagian, atau negara tertentu. Jenis pembagian kerja khusus ini muncul ketika para pekerja atau pabrik-pabrik yang berspesialisasi dalam produksi komoditas tertentu ditemukan di tempat tertentu. Tempat itu mungkin secara geografis paling cocok untuk produksi komoditas itu. Ini disebut pembagian kerja geografis atau teritorial. Misalnya, Assam berspesialisasi dalam produksi teh, sedangkan industri tekstil berlokasi di Mumbai dan produksi rami di Benggala Barat.
Kelebihan dan Kekurangan Pembagian Kerja:
Pembagian kerja memiliki kelebihan dan kekurangan sebagai berikut:
Kelebihannya:
Pembagian kerja memiliki keunggulan sebagai berikut:
- Peningkatan Produksi:
Dengan penerapan pembagian kerja, produksi total meningkat. Adam Smith telah menjelaskan keuntungan pembagian kerja dengan bantuan contoh bahwa seorang pekerja hanya dapat menghasilkan 20 pin setiap hari. Jika pembuatan pin di pabrik modern dibagi menjadi 18 proses, maka 18 pekerja dapat menghasilkan 48.000 pin dalam satu hari.
- Peningkatan Efisiensi Tenaga Kerja:
Dengan pembagian kerja, seorang pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama berkali-kali, dan dia mendapat spesialisasi di dalamnya. Dengan cara ini, pembagian kerja mengarah pada peningkatan efisiensi yang besar.
- Peningkatan Keterampilan:
Pembagian kerja berkontribusi pada pengembangan keterampilan, karena dengan pengulangan pekerjaan yang sama, ia menjadi terspesialisasi di dalamnya. Spesialisasi ini memungkinkan dia untuk melakukan pekerjaan dengan cara terbaik, yang meningkatkan keahliannya.
- Peningkatan Mobilitas Tenaga Kerja:
Pembagian kerja memfasilitasi mobilitas tenaga kerja yang lebih besar. Di dalamnya, produksi dipecah menjadi bagian-bagian yang berbeda-beda dan seorang pekerja menjadi terlatih dalam tugas yang sangat spesifik dalam produksi komoditi yang ia lakukan berkali-kali. Ia menjadi profesional, yang mengarah pada mobilitas pekerjaan. Di sisi lain, pembagian kerja menyiratkan produksi skala besar dan buruh datang untuk bekerja dari jauh dan dekat. Dengan demikian, meningkatkan mobilitas geografis tenaga kerja.
- Peningkatan Penggunaan Mesin:
Pembagian kerja adalah hasil dari produksi skala besar, yang menyiratkan lebih banyak penggunaan mesin. Sebaliknya, pembagian kerja juga meningkatkan kemungkinan penggunaan mesin-mesin dalam produksi skala kecil. Oleh karena itu, di zaman modern penggunaan mesin terus meningkat karena pembagian kerja meningkat.
- Peningkatan Kesempatan Kerja:
Pembagian kerja mengarah pada keragaman pekerjaan yang selanjutnya mengarah pada kesempatan kerja. Di sisi lain, semakin besar skala produksi, semakin banyak pula lapangan kerja yang tersedia.
- Bekerja Sesuai Selera:
Pekerja memiliki selera mereka sendiri dalam produksi. Misalnya, seseorang dapat mengambil jenis pekerjaan yang menurutnya paling cocok dan sesuai dengan seleranya. Pembagian kerja memperluas pekerjaan sedemikian rupa sehingga setiap orang dapat menemukan pekerjaan sesuai dengan selera dan minatnya.
- Bekerja untuk Nonaktifkan:
Pembagian kerja membagi pekerjaan produksi dalam proses kecil dan orang yang berbeda dapat bekerja di tempat yang berbeda dengan bantuan mesin. Mesin tertentu dapat dioperasikan dengan bantuan tangan saja dan yang lainnya dengan bantuan kaki juga. Oleh karena itu, penyandang disabilitas juga dapat mencari pekerjaan sesuai dengan kecocokannya.
- Penggunaan Alat Terbaik:
Dalam sistem ini, tidak perlu menyediakan satu set alat yang lengkap untuk setiap pekerja. Dia membutuhkan beberapa alat hanya untuk pekerjaan di mana dia dapat menggunakan yang terbaik. Oleh karena itu, penggunaan alat secara terus menerus dimungkinkan yang digunakan pada tahapan yang berbeda.
- Pemilihan Pekerja Terbaik:
Pembagian kerja membantu pengusaha dalam pemilihan pekerja terbaik.
Karena pekerjaan dibagi menjadi bagian-bagian yang berbeda dan setiap bagian diambil oleh seorang pekerja yang lebih cocok untuk itu, majikan dapat dengan mudah memilih orang yang paling cocok untuk pekerjaan itu.
- Penghematan Modal dan Alat:
Pembagian kerja membantu dalam penghematan modal dan peralatan. Tidaklah penting untuk menyediakan seperangkat alat yang lengkap untuk setiap pekerja. Dia membutuhkan beberapa alat hanya untuk pekerjaan yang harus dia lakukan. Dengan demikian terjadi penghematan alat sekaligus modal. Misalnya, jika seorang penjahit menjahit baju, ia membutuhkan mesin jahit, gunting, dsb. Tetapi atas dasar pembagian kerja, yang satu dapat memotong dan yang lain dapat menjahit pakaian. Dengan cara ini, dua penjahit bisa bekerja dengan bantuan sepasang gunting dan satu mesin saja.
- Barang dengan Kualitas Unggul:
Pembagian kerja bermanfaat dalam membuat barang dengan kualitas unggul. Ketika pekerja dipercayakan dengan pekerjaan yang paling cocok untuknya, dia akan menghasilkan barang dengan kualitas unggul.
- Penghematan Waktu:
Pekerja tidak perlu berpindah dari satu proses ke proses lainnya. Dia dipekerjakan dalam proses yang pasti dengan alat-alat tertentu. Oleh karena itu, ia terus bekerja tanpa kehilangan waktu, duduk di satu tempat. Kontinuitas dalam pekerjaan juga menghemat waktu dan membantu produksi lebih banyak dengan biaya lebih murah.
- Orang yang Tepat di Pekerjaan yang Tepat:
Pembagian kerja menyiratkan pemisahan produksi menjadi sejumlah proses. Setiap orang diberi pekerjaan yang paling cocok untuknya. Tidak akan ada pasak bundar di lubang persegi. Dengan cara ini, orang yang tepat ditempatkan pada pekerjaan yang tepat.
- Pengurangan Biaya Produksi:
Jika seorang pembuat sepatu membuat sendiri dua pasang sepatu setiap hari, maka empat pembuat sepatu dapat membuat lebih dari delapan pasang sepatu jika mereka bekerja sama satu sama lain. Dengan cara ini, pembagian kerja meningkatkan produksi yang mengurangi biaya produksi rata-rata. Penghematan modal, alat dan mesin, dll juga membantu dalam pengurangan biaya produksi.
- Barang Murah:
Pembagian kerja membantu dalam produksi massal. Dengan demikian produksi menjadi lebih murah dan lebih ekonomis. Oleh karena itu, ternyata barang yang lebih murah yang meningkatkan taraf hidup masyarakat.
- Penghematan Waktu dan Biaya Pelatihan:
Di bawah pembagian kerja, seorang pekerja harus melatih dirinya sendiri dalam sebagian kecil produksi. Tidak perlu mempelajari seluruh proses produksi. Ini memastikan penghematan waktu serta biaya dalam pelatihan.
- Semangat Kerjasama antar Pekerja:
Pembagian kerja memberi peluang untuk bekerja di bawah atap yang sama dan dengan kerja sama satu sama lain. Hal ini lebih lanjut menimbulkan rasa kerjasama dan serikat pekerja dalam kehidupan sehari-hari mereka. Pekerjaan tidak dapat diselesaikan kecuali mereka bekerja sama satu sama lain. Mereka juga saling membantu pada saat kesulitan.
- Perkembangan Perdagangan Internasional:
Pembagian kerja meningkatkan kecenderungan spesialisasi tidak hanya pada pekerja atau industri, tetapi juga di berbagai negara. Atas dasar spesialisasi, setiap negara hanya memproduksi barang-barang yang memiliki keunggulan komparatif dan mengimpor barang-barang tersebut dari negara-negara yang juga memiliki keunggulan komparatif lebih besar. Oleh karena itu, pembagian kerja juga bermanfaat bagi perkembangan perdagangan internasional.
Kerugiannya:
Pembagian kerja juga memiliki kerugian tertentu yang dijelaskan di bawah ini:
- Monoton:
Di bawah pembagian kerja, seorang pekerja harus melakukan pekerjaan yang sama berkali-kali selama bertahun-tahun bersama. Oleh karena itu, setelah beberapa waktu, pekerja tersebut merasa bosan atau pekerjaannya menjadi membosankan dan monoton. Tidak ada kebahagiaan atau kesenangan dalam pekerjaan itu baginya. Ini memiliki efek buruk pada produksi.
- Kehilangan Sukacita:
Dengan tidak adanya pembagian kerja, dia merasakan banyak kesenangan atas keberhasilan penyelesaian barang-barangnya. Tetapi di bawah pembagian kerja, tidak seorang pun dapat mengklaim pujian atas pembuatannya. Pekerjaan itu tidak memberinya kebanggaan atau kesenangan. Oleh karena itu, ada kehilangan total kegembiraan, kebahagiaan, dan minat dalam pekerjaan.
- Kehilangan Tanggung Jawab:
Banyak pekerja bergandengan tangan untuk menghasilkan suatu komoditas. Jika produksinya tidak baik dan memadai, tidak ada yang bisa dimintai pertanggungjawaban. Secara umum dikatakan bahwa ‘tanggung jawab setiap orang bukanlah tanggung jawab siapapun.’ Oleh karena itu, pembagian kerja memiliki kerugian berupa hilangnya tanggung jawab.
- Kehilangan Perkembangan Mental:
Apabila pekerja disuruh mengerjakan hanya sebagian dari pekerjaan itu, ia tidak memiliki pengetahuan yang lengkap tentang pekerjaan itu. Dengan demikian, pembagian kerja terbukti menjadi rintangan dalam perkembangan mental.
- Kehilangan Efisiensi:
Pembagian kerja terkadang menjadi penyebab hilangnya efisiensi. Misalnya, jika tukang sepatu memotong kulit untuk waktu yang lama, ia mungkin kehilangan efisiensi pembuatan sepatu.
- Pengurangan Mobilitas Tenaga Kerja:
Mobilitas tenaga kerja berkurang karena pembagian kerja. Pekerja hanya melakukan sebagian dari keseluruhan tugas. Dia dilatih untuk melakukan bagian sebanyak itu saja. Jadi, mungkin tidak mudah baginya untuk melacak pekerjaan yang persis sama di tempat lain, jika dia ingin pindah tempat. Dengan cara ini, mobilitas tenaga kerja menjadi terhambat.
- Peningkatan Ketergantungan:
Ketika produksi dipecah menjadi sejumlah proses dan setiap bagian dilakukan oleh pekerja yang berbeda, hal itu dapat menyebabkan ketergantungan yang berlebihan. Misalnya, dalam kasus pabrik garmen siap pakai, jika tukang potong kain malas, pekerjaan menjahit, mengancingkan, dll akan terganggu. Oleh karena itu, ketergantungan yang meningkat adalah hasil dari pembagian kerja.
- Bahaya Pengangguran:
Bahaya pengangguran adalah kerugian lain dari pembagian kerja. Ketika pekerja memproduksi sebagian kecil barang, dia terspesialisasi di dalamnya dan dia tidak memiliki pengetahuan lengkap tentang produksi barang. Misalnya, seorang laki-laki ahli dalam mengancingkan baju. Jika dia diberhentikan dari pabrik, sulit baginya untuk mencari pekerjaan mengancingkan. Dengan demikian pembagian kerja memiliki ketakutan akan pengangguran.
- Meningkatnya Ketergantungan pada Mesin:
Ketika pembagian kerja meningkat, akan ada peningkatan penggunaan mesin. Hampir semua pekerja mengerjakan berbagai jenis mesin. Sulit bagi mereka untuk bekerja tanpa mesin. Dengan demikian, pembagian kerja meningkatkan ketergantungan pada mesin.
- Bahaya Produksi Berlebih:
Kelebihan produksi berarti bahwa pasokan produksi secara komparatif lebih banyak daripada permintaannya di pasar. Karena pembagian kerja, ketika produksi dilakukan dalam skala besar, permintaan akan produksi tertinggal jauh di belakang penawarannya yang meningkat. Kondisi seperti itu menciptakan kelebihan produksi yang sangat merugikan produsen maupun pekerja ketika menganggur.
- Eksploitasi Tenaga Kerja:
Pembagian kerja berkaitan dengan produksi skala besar di pabrik-pabrik besar yang dimiliki oleh para kapitalis. Tidak ada pekerja miskin yang mampu memulai produksinya sendiri. Oleh karena itu, mereka harus mencari pekerjaan di pabrik-pabrik besar para kapitalis. Para majikan ini membayar upah yang lebih rendah kepada mereka dibandingkan dengan produktivitas marjinal mereka, karena tidak ada alternatif lain bagi para pekerja selain bekerja dengan upah yang sangat rendah. Oleh karena itu, pembagian kerja menghasilkan eksploitasi kerja.
- Kejahatan Sistem Pabrik:
Sistem industri atau pabrik modern telah dikembangkan sebagai hasil dari pembagian kerja. Sistem ini selanjutnya menimbulkan kejahatan seperti populasi yang padat, polusi, kebiasaan buruk perjudian dan minum, standar hidup yang rendah, makanan yang buruk, pakaian dan perumahan, dll.
- Ketenagakerjaan Perempuan dan Anak:
Pembagian kerja menghasilkan produksi skala besar di mana anak-anak dan perempuan juga dipekerjakan. Itu karena sebagian kecil dan sederhana dari keseluruhan tugas dapat dengan mudah dilakukan oleh mereka. Dengan demikian jumlah perempuan dan anak-anak yang bekerja meningkat. Mereka juga dieksploitasi oleh majikan dengan membayar mereka upah yang lebih rendah.
- Perselisihan Industrial:
Perselisihan industrial berarti pemogokan pekerja, penutupan pabrik, dll karena perselisihan antara pekerja dan majikan. Pembagian kerja menghasilkan pembagian masyarakat menjadi pekerja dan majikan. Majikan selalu berusaha untuk memperbesar keuntungannya dengan mengeksploitasi buruh dan buruh membentuk serikat buruh melawan majikan untuk mengakhiri eksploitasinya atau membuat mereka menaikkan upahnya. Ini menimbulkan konflik yang parah antara pengusaha dan pekerja dalam bentuk pemogokan, penutupan dan penutupan pabrik.
Kesimpulan:
Singkatnya, kita dapat mengatakan bahwa pembagian kerja bermanfaat bagi pekerja, produsen, dan masyarakat secara keseluruhan. Kelebihannya melebihi kerugiannya.
Pembagian Tenaga Kerja dan Jangkauan Pasar:
Adam Smith mengatakan bahwa pembagian kerja dibatasi oleh jangkauan (size) pasar. Jika permintaan suatu komoditas (katakanlah, mainan) rendah, ukuran pasarnya akan kecil. Pabrikan hanya akan mempekerjakan sejumlah kecil pekerja. Di sini satu pekerja akan melakukan sejumlah operasi dan pembagian kerja akan menjadi kecil. Sebaliknya, jika ada permintaan besar untuk produk tersebut, ukuran pasarnya akan besar.
Untuk memenuhi permintaan yang besar, produsen akan meningkatkan skala produksi. Konsekuensinya, ia akan membagi produksi menjadi proses dan sub-proses yang berbeda yang akan dioperasikan oleh orang yang berbeda. Ini meningkatkan pembagian kerja. Jadi pembagian kerja tergantung pada luasnya pasar.
Ukuran pasar juga tergantung pada pembagian kerja. Ketika ada pembagian kerja, ada spesialisasi dan produksi dalam skala besar. Hal ini menyebabkan biaya produksi yang lebih rendah dan produk murah. Akibatnya, permintaan produk meningkat dan ukuran pasar diperluas. Jadi pembagian kerja dan luasnya pasar saling bergantung.
