Setelah membaca artikel ini Anda akan belajar tentang ritel di India.
Konsumen India berkembang pesat dan sangat menerima format modern. Ruang ritel tidak lagi menjadi kendala untuk pertumbuhan. India berada di radar Pengecer Global dan pemasok/merek di seluruh dunia bersedia bermitra dengan pengecer di sini.
Selanjutnya, dengan kelompok korporat besar India seperti Piramals, Tatas, Rahejas, ITC, RPG Enterprises, Pantalon berlomba untuk merevolusi sektor ritel, ritel sebagai industri di India menjadi hidup.
Juga investor asing dan pemain ekuitas swasta memperkuat rencana untuk mengidentifikasi peluang investasi di sektor ritel India. Kuantitas investasi kemungkinan akan meroket karena daya tarik yang melekat pada segmen ini memikat semakin banyak investor untuk mendapatkan keuntungan besar. Investasi ke sektor ini diperkirakan sebesar INR 20-25 miliar dalam 2-3 tahun ke depan, dan lebih dari INR 180 miliar pada akhir tahun 2010.
Ukuran pasar ritel terorganisir berdiri di Rs. 280 miliar pada tahun 2004, dengan demikian hanya merupakan 3% dari total pasar ritel. Ke depan, ritel terorganisir diproyeksikan tumbuh pada tingkat 25%-30% per tahun dan diperkirakan akan mencapai INR 1000 miliar pada tahun 2010.
Selanjutnya, kontribusinya terhadap total penjualan ritel kemungkinan akan meningkat menjadi 9% pada akhir dekade ini. Modernisasi sektor ritel India akan tercermin dalam pertumbuhan pesat penjualan supermarket, department store, dan tentu saja mal.
Sejalan dengan evolusi ritel di belahan dunia lain, di mana fesyen memimpin perkembangan ritel pada tahap awal evolusi dan diikuti oleh kategori lain seperti makanan dan bahan makanan, barang tahan lama, dll. Penjualan dari toko format besar ini akan diperluas pada tingkat pertumbuhan berkisar antara 24% hingga 49% per tahun selama 2003-08, menurut laporan terbaru oleh Euromonitor International, penyedia terkemuka intelijen pasar konsumen global.
AT Kearney Inc. menempatkan India di urutan ke-6 dalam indeks pengembangan ritel global. Di sisi pasokan, aktivitas pembangunan mal di kota-kota kecil juga meningkat pesat, sehingga menciptakan ruang berkualitas bagi peritel untuk memenuhi rencana ekspansi agresif mereka. Dengan demikian, ‘ledakan ritel’, yang sejauh ini 85% terkonsentrasi di metro, mulai menyebar ke kota-kota kecil.
Kontribusi kota-kota lapis ke-1 ini terhadap total penjualan ritel terorganisir diharapkan tumbuh menjadi 20-25%. Negara ini memiliki gerai per kapita tertinggi di dunia – 5,5 gerai per 1000 penduduk. Sekitar 7% populasi di India terlibat dalam ritel, dibandingkan dengan 20% di AS.
Di negara berkembang seperti India, sebagian besar pengeluaran konsumen adalah untuk kebutuhan dasar, terutama barang-barang yang berhubungan dengan makanan. Oleh karena itu, tidak mengherankan jika makanan, minuman, dan tembakau menyumbang sebanyak 71% dari penjualan eceran pada tahun 2002.
Porsi barang-barang yang berhubungan dengan makanan, bagaimanapun, menurun selama periode peninjauan, turun dari 73% pada tahun 1999. Hal ini tidak terduga, karena dengan pertumbuhan pendapatan, orang India, seperti konsumen di tempat lain, telah mulai membelanjakan lebih banyak untuk barang-barang non-makanan dibandingkan dengan produk makanan. Penjualan melalui supermarket dan department store kecil dibandingkan dengan penjualan eceran secara keseluruhan.
Namun demikian, penjualan mereka tumbuh jauh lebih cepat, hampir tiga kali lipat (sekitar 30% per tahun selama periode peninjauan). Akselerasi penjualan yang tinggi melalui format ritel modern ini diperkirakan akan terus berlanjut dalam beberapa tahun ke depan, dengan pesatnya pertumbuhan jumlah gerai tersebut karena permintaan konsumen dan potensi bisnis.
Dengan konsumsi di metro sudah dieksploitasi, produsen dan pengecer produk seperti komputer pribadi, ponsel, mobil, barang konsumen, layanan keuangan semakin menargetkan konsumen di kota-kota tier II. Selain itu, upaya ritel petro dari raksasa minyak yang tersebar di seluruh negeri juga memastikan bahwa kota-kota kecil juga terpapar format ritel modern.
